能公司(MiaSol)以及全球太阳能公司(Global Solar Energy)。汉能并未透露收购金额,但3家公司被收购的时间恰恰处于2012年下半年至2013年上半年这一全球光伏市场的冰期,因此
来没有干过一瓦的火电,全部都是清洁能源。谈到公司未来的规划,李河君称:我们非常有雄心壮志,2020年要做到万亿销售额。我们希望汉能将来能够像三星在韩国、苹果和微软在美国一样,成为中国的代表企业之一。其实
)、美国的米亚索能公司(MiaSol)以及全球太阳能公司(Global Solar Energy)。汉能并未透露收购金额,但3家公司被收购的时间恰恰处于2012年下半年至2013年上半年这一全球光伏市场的
,汉能就从来没有干过一瓦的火电,全部都是清洁能源。谈到公司未来的规划,李河君称:我们非常有雄心壮志,2020年要做到万亿销售额。我们希望汉能将来能够像三星在韩国、苹果和微软在美国一样,成为中国的代表
近年来,在国家政策刺激和产业结构调整的作用下,中国光伏市场逐渐走出2012年欧美光伏双反的影响,迎来了光伏产业重新崛起。而中国光伏市场的成长,也吸引一批国外优秀的光伏企业的注目
在电力领域工作二十余年的电力工作者对中国光伏市场有着自己的观察和理解。同时,他也介绍了First Solar在中国市场上下一步的战略布局。
改革与政策支持
《21世纪》:First Solar
近年来,在国家政策刺激和产业结构调整的作用下,中国ink"光伏市场逐渐走出2012年欧美光伏双反的影响,迎来了光伏产业重新崛起。而中国光伏市场的成长,也吸引一批国外优秀的光伏企业的注目。First
Solar是较早进入中国市场的国外光伏企业之一,其坚持研究开发的碲化镉薄膜技术一直是传统晶硅技术的主要竞争者。First Solar中国区总经理张少为在电力领域工作二十余年,对中国光伏市场有着自己的
资本市场的对接与整合。而在协鑫集成接手超日后的这一年来,全球光伏行业也正发生着剧烈变化,装机量逐年增加;为顺应全球光伏市场稳步增长、制造服务化、分工专业化、能源互联化的这种行业发展趋势,协鑫集团的全产业链
优势以及资深的综合能源服务经验,给协鑫集成为超日提供量身定制的全新商业模式以后盾。
协鑫集成利用这次机会,由小集成向大集成转变,即由集成产品转向集成服务。纵观全球一系列伟大公司的转型,如IBM和苹果
实现了协鑫境内外资本市场的对接与整合。而在协鑫集成接手超日后的这一年来,全球光伏行业也正发生着剧烈变化,装机量逐年增加;为顺应全球光伏市场稳步增长、制造服务化、分工专业化、能源互联化的这种行业发展趋势
,如IBM和苹果,都遵循着相同的规律。集成的1.0模式,是简单的硬件产品集成;上升到2.0模式,则是产品加技术集成;当步入3.0时代,已经成为技术加运维集成;而4.0时代,就成为了以客户需求大数据挖掘
;为顺应全球光伏市场稳步增长、制造服务化、分工专业化、能源互联化的这种行业发展趋势,协鑫集成充分结合了集团的全产业链优势以及资深的综合能源服务经验,推出了其量身定制的全新商业模式。
协鑫集成创新
苹果,都遵循着相同的规律。
集成1.0模式,是简单的硬件产品集成;上升到集成2.0模式,则是产品加技术集成;当步入集成3.0时代,已经成为技术加运维集成;而发展到如今的集成4.0时代,就成为了以客户
谈起太阳能电站,更多人想到的是茫茫戈壁滩上的电池板,或者是苹果、大众等跨国企业在工厂顶铺设的神秘发电体。事实上,随着近几年太阳能成本的迅速下降,如此高大上的能源装置,现如今也开始走进寻常百姓,铺在
利用6年时间,到2020年,开展光伏发电产业扶贫工程。
光伏扶贫既是扶贫工作的新途径,也是扩大光伏市场新领域的有效措施。方案提出,要通过支持片区县和国家扶贫开发工作重点县(贫困县)内已建档立卡
谈起太阳能电站,更多人想到的是茫茫戈壁滩上的电池板,或者是苹果、大众等跨国企业在工厂顶铺设的神秘发电体。事实上,随着近几年太阳能成本的迅速下降,如此高大上的能源装置,现如今也开始走进寻常百姓,铺在
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光伏扶贫既是扶贫工作的新途径,也是扩大光伏市场新领域的有效措施。方案提出,要通过支持片区县和国家扶贫开发工作重点县(贫困县)内已建档立卡贫困户安装分布式光伏发电系统,增加贫困人口基本生活收入;要因
谈起太阳能电站,更多人想到的是茫茫戈壁滩上的电池板,或者是苹果、大众等跨国企业在工厂顶铺设的神秘发电体。事实上,随着近几年太阳能成本的迅速下降,如此高大上的能源装置,现如今也开始走进寻常百姓,铺在
,国家能源局、国务院扶贫开发领导小组办公室联合印发了《关于实施光伏扶贫工程工作方案》,决定利用6年时间,到2020年,开展光伏发电产业扶贫工程。光伏扶贫既是扶贫工作的新途径,也是扩大光伏市场新领域的有效