英国能源

在疫情之前，根据各国GDP的增长推算，2020年全球碳排放预计增长1%(4.7亿吨)。根据新冠疫情在全球的大范围蔓延，英国CarbonBrief对2020年全球碳排放进行了更新预测，认为新冠疫情可能
大流感、1944-1945年二战期间、1980-1981年的能源危机、1991-1992年的衰退、2008-2009年的金融危机)。 然而，根据联合国的评估报告，为了将全球变暖控制1.5摄氏度

英国政府上月宣布，计划在明年的发电能力拍卖中包括已建立的Pot 1清洁能源技术，这标志着自2015年以来首次将太阳能和陆上风能纳入补贴竞标过程。被定义为Pot 1的技术是已经显示出市场成熟度和
成本降低幅度最大的技术。 英国商业、能源和工业战略部(BEIS)一直无法估计低碳发电能力(可能仍包括污染严重的煤制生物质能发电设施)将在更大程度上参与付费竞争。在宣布新的产能拍卖的同时，BEIS还就

系统中，使电力供应成本最低的利用率，是从能源供应系统全局出发的最佳经济合理值。 在近期欧盟法院暂停英国容量市场的理由中，似乎给出了更大尺度的思路，关于系统灵活性的讨论，也从发电侧延伸至用户侧在实现
的假现货，强迫高买低卖。事实上，利益受损的不仅只有这一家售电公司，包括发电、电网在内的大量市场主体均对正在进行的现货按周试结算表示不满，迫于压力，广州能源局于当天叫停了相关工作。 事件的起因，源于

精神财富，遵循电力系统的物理规律和电力市场化的经济规律，很难。体会全球气候变化与构建人类命运共同体的迫切性，意识到我国能源转型、能源治理的巨大国际压力，谋划电力改革的配合举措，很难。认清经济下行压力不断加大
方向、路径和节奏，动体制，为释放电力领域生产力，加快能源革命，加快能源治理体系和能力现代化，实现中华民族伟大复兴奠定基础。 一、我国电力体制改革的经验教训 深刻认识和研究我国电改政策，不能抛开曾经

：英国电池储能项目由多个项目组成，包括可再生能源共址项目、独立运行项目及用户侧项目，总量超过13.5GW。 自2016年以来，我们一直在跟踪市场发展。最初，推动市场发展的主要是频率响应服务以及输电系统
0.0165英镑。 2020年4月7日： 输配电行业机构推出灵活服务标准合同 英国通过一家由输配电许可证持有方资助的国家行业机构推出了灵活采购标准化合同。 英国能源网络协会(ENA)表示，这一标准化

突如其来的一场新冠肺炎疫情给各行各业带来巨大影响，能源业也未能幸免。近期，随着疫情在全球的蔓延，能源业各领域纷纷被迫按下暂停键。业界对各领域年内的发展前景表示担忧。与此同时，中国的逐步复工复产给世界
带来希望，部分能源行业也开始借鉴中国经验，以期尽快渡过难关。 风电光伏难保高增速 业界预计，新冠肺炎疫情给清洁能源关键部件和设备供应链带来的负面影响，将延续全年。国际可再生能源署(IRENA

下降8%，从那时起，又转变成全国范围内的供需冲击。 简而言之，能源需求量下降会在欧洲持续多时，英国需求下降未曾开始。 需求下降已经发生，但规模多大，影响多深远，难以预料，道琼斯警告道，短期内能源

仍然是各环节残酷的王座之战，但至少能够有机会一搏，坐上牌桌。 曹宇认为：光伏这种唯电力价格论且又不像石油、天然气等资源型能源的行业，不受地域限制(除美国等双反国家外)，生产条件几乎一致(不像石油一样有
贫油富油之分)，过度竞争是必然出现同时也是很麻烦的局面。这种竞争在未来全面实现平价之后会略有缓和，但很快又会愈演愈烈。未来在能源比重中越来越高时，很可能会受到各国政府的行政干预，届时才有稳定局面的可能性

主要数据一览 2,537GW 截至2019年底，全球可再生能源累计装机量 7.4% 2019年全球可再生能源装机量同比增幅 176GW 2019年全球可再生能源新增装机量 54
% 2019年亚洲可再生能源新增装机量占比 90% 2019年全球风能和太阳能新增装机量总计占比 205.7GW 截至2019年底中国累计光伏装机量 394MW 截至2019年底中国离网光伏

电网在出现供过于求或输电阻塞时，就无法消纳电站送出的电力，而这部分无法上网的电量可进入自愿性可再生能源市场(获得经济补偿)，否则就成为弃电。弃电若不能获得经济补偿，则影响可再生能源项目的收益。在本报
告中，BNEF分析了如何通过电网和市场优化设计来解决弃电问题。 存在一定比例的弃电是可再生能源发电的特征，而非其缺陷，但弃电率可以降到较低水平。例如，虽然丹麦风电发电占比很高，但由于电力辅助