英国光伏产业

。法国石油巨头道达尔石油公司收购了太阳电力公司(SunPower Corp)60%股份，英国石油业巨擘BP斥资收购欧洲最大的太阳能开发商Lightsource的43%股份重返太阳能行业，以求实现从油气
增加至1100GW。 装机量的大幅增长和发电成本的大规模下降，正推动着光伏产业不断向前快速发展，全面实现光伏发电平价上网的目标正在实现，罗鑫表示，2019年，全球80%的地区即将迎来真正的平价上网。面对行业迭代的十字路口，能源企业应该保持斗志，抓住机遇，不惧挑战。

Corp)60%的股份，英国石油业巨擘BP斥资收购欧洲最大的太阳能开发商Lightsource的43%股份重返太阳能行业，以求实现从油气公司向综合性能源公司的转变。其次，移动能源成发展趋势，我国
,全球光伏累积装机容量将从2010年的40GW增至500GW，预计到2022年将增加至1100GW，光伏产业的快速发展，装机和发电成本的大规模下降，产业将告别政府补贴,全面实现光伏发电平价上网。罗鑫先生表示

、英国、新西兰、澳大利亚等盟友禁止购买华为的产品。目前，澳大利亚和新西兰已经明确表态，拒绝华为参与本国5G项目。而在孟晚舟被非法拘押之后，英国似乎也蠢蠢欲动。 美国及其盟友的一系列作为，显得短视而无
理，但确确实实的对华为造成了影响。目前来看，华为亟需开拓更广阔的的海外市场，不遗余力的将5G进行推广。只要继续保持全球领先的技术水平，美国当前使出的这些损招终将是搬起石头砸自己的脚。 光伏产业有何启示

，这与企业自身经营、产业发展这两因素息息相关。 首先是企业自身因素。多年来，协鑫集团一直深耕新能源特别是光伏产业，先是专注光伏上游材料多晶硅的生产，经过数年时间的不懈努力，成为全球最大的多晶硅及硅片
生产商。在此过程中，协鑫集团在继续保持上游原材料领先优势的同时，也适时拓展太阳能产业版图，进军产业中下游。目前，协鑫集团旗下已经拥有保利协鑫、协鑫集成及协鑫新能源三家光伏产业上市公司。 保利协鑫的多晶硅

主要得益于全球新能源产业特别是光伏产业和新能源汽车产业的快速增长。 △图2 2014-2018年全球新能源企业500强总营业收入(万亿元) 国家分布基本稳定 2018年 500强上榜企业
呈现出太阳能、生物质能、储能和风能四足鼎立的基本格局后，储能产业继续快速发展，产业地位愈加巩固，大有赶超光伏产业之势。 从入选企业数量来看，2018500强企业中从事太阳能、生物质能、储能和风能及开展

风电项目的平价上网(即零电价补贴)示范，但与国际水平相比，总体上国内成本和电价水平偏高。 4海上风电 国际海上风电成本和电价下降迅速。2017年，英国批准的将于2022～2023年并网发电的海上风电
电价为0.0575英镑/千瓦时，且2017年英国新并网海上风电电价已经低于核电。2016年11月，瑞典能源企业VattenfallVindkraftA/S中标丹麦海上风电项目，电价0.372丹麦

项目顺利并网 根据欧盟光伏产业协会的预测，到2020年荷兰将成为欧盟第六大的光伏市场。 太阳能的发展对荷兰能源基础设施的影响已经超过了人们之前的预期。 目前，在欧盟可再生能源生产领域排名第二的荷兰
会将就目前的气候协定提案进行辩论，预计最终文本将在年底前签署。这意味着尽管荷兰对石化能源有着历史悠久的依赖感，但该国已经越过了节点，不再回头。 转观国内市场，相对英国、荷兰、德国、澳大利亚等西方国家

追求低价的意义在哪里? 笔者认为：中国政府应当通过降低光伏出口退税，在保证中国光伏企业竞争力的同时，稳定中国光伏产业的价格。 光伏出口退税是否应当削减?光伏成本有必要那么低吗? 印度在中国光伏降价
减弱中国光伏产品在海外的竞争优势。 平价前与平价后有什么差别? 光伏产业发展在实现平价之前，一直是政策导向市场，迄今中国仍是如此。所以在外界甚至是很多光伏人士的理念中，会有个根深蒂固的概念：组件售价

抢占先机。不同国家的工业发展背景、贸易习惯、光伏产业链及市场发展程度以及政治文化环境千差万别，这给中国光伏企业开拓海外市场带来了复杂性和难度。 那么，在海外市场拓展中，光伏企业有哪些成功的策略和模式
全球拥有超过12,000名员工及6个全球化生产基地，15个海外子公司;销售团队遍布英国，保加利亚，希腊，罗马尼亚，约旦，沙特阿拉伯，埃及，摩洛哥，加纳，肯尼亚，南非，哥斯达黎加，哥伦比亚，巴拿马和阿根廷

2017年年末，一段1000多米长的神奇公路曾经刷爆济南市民的朋友圈，因为世界首条高速公路光伏试验段于济南正式通车。 而现在，对于光伏发电应用又一个大胆的尝试铁路光伏正在英国得以实现。英国
简称531新政)，要求光伏产业加速平价上网征程，这也使部分企业耽于市场而无暇研发;但从大趋势看，为了在平价时代创造更好的项目收益率，以激活下游投资热情，光伏产业上下游越来越多的企业正积极地通过提效而非