成为国际一流的光伏产业巨臂和清洁能源巨头,与国字号产业资本和金融资本的战略合作不失为一种可能的选择。 朱共山及协鑫因其卓越的远见、超强执行力被英国《金融时报》评为中国商界第二人物,祝福朱共山和协鑫一路走好,携手中国光伏、清洁能源界走出国门走向世界,成为世界级受尊敬的能源企业领袖!
第一节 英PV Crystalox牛津创标准多晶硅片鼻祖金融危机折翅关停谋新生
也许提起PV Crytalox,可以说多数读者诸君可能会摇摇头说不知道,但要是问起国内光伏产业界的一些前辈和一些
,Crystalox作为私人公司在英国的Oxfordshire创立,公司业务专注于设计和制造设备,专门用于净化和晶体生长如金属、合金、半导体和光电材料等。据说公司名称是CRYSTAL与当时所在地
尚德、林洋、中电、晶澳以及后来的海润五家上市公司,更有中国光伏产业和上市公司开路先锋的美誉,被称为造司王;而晶澳就是其爱情和婚姻的结晶。
晶澳,晶龙集团和澳洲太阳能相关公司(澳大利亚光电科学有限公司
。
第二步战略,与BP战略合作。2008年11月宣布与英国BP Solar达成合作关系,为BP Solar提供生产加工业务,BP Solar利用自身渠道和网络优势继续拓展业务,关闭在澳洲的生产线,BP
做行业、产业的九五,这也是德国成为世界工业巨头和无数隐形巨子的国度的根由。
扯远了就拉回来。让我们看看当年世界这个世纪工业巨擘如何在光伏产业挥舞腾挪的,但愿包含尚德在内的中国光伏的后辈和后备们能够
排名光伏老二的solarex,1999年合并后的产出高达23.6兆瓦,西门子掉出前三,跌至第四。
20世纪90年代中期之前,西门子太阳能一直是光伏产业的霸主。但即便如此相对其他产业分支还是太小太小
光伏上已是如此。在春秋初兴时期,邻居荷兰和葡萄牙等制定了当时可谓雄心勃勃的百万屋顶计划,西班牙、英国以及希腊等并未参与;春秋中兴时代,西班牙和希腊受德国影响,开始关注和考虑扶持发展新能源,制定了西班牙的
,可能也不至于如此。毕竟大起大落,甚或开倒车,这对政府、项目业主、光伏业者和世界光伏产业和市场应用均带来巨大的伤害和不良的后果,无论是信誉、品牌还是未来前景。
西班牙前车之鉴,可惜未能引起政府注意和
相对光伏产出的巨幅飙升到500兆瓦,比例较小近7%。
与此同时,光伏产业也是突飞猛进,尤其是中国军团(含大陆和台湾)。2007年全球电池产出从2006年的2500兆瓦增长到2007的近3500兆瓦
。 中国英利6月上市,募资2.75亿美元,12月再次募资2.24亿美元。中国俊星Jetion 8月英国上市,募资3000万英镑。
美国电池厂商老将EVERGREEN和中国电池新秀南京中电China
国USSC(联合光伏,日后的United Solar联合光伏) 并列第十一。意大利Helios以2兆瓦跃居第十五。日本Showa Shell Sekiyu 以1.5兆瓦产出与意大利Solare,英国
进入春秋中兴时代。
借助于德国政策激励,德国光伏产业也随之起步,ASE-RWE,后来的RWE-SCHOTT, Solar World AG(包含Deutsche Cell等子公司)、QCELL等也在
光伏市场大国也是光伏产业大国,唯一例外就是当时的英国是世界第一光伏生产国,却应用很少,到1993年总装机容量仅0.162兆瓦。1993年世界累计生产光伏组件近400兆瓦,安装发电的仅仅100多兆
本章导读:
自二十世纪七十年代三次世界石油和能源危机以来,欧美日等发达国家开始大力研发,将光伏作为一个高价的太空能源装备转为民间商业化试点。
七十年代为起点,经过二十年的孕育,光伏产业开始初具
。美国也是早在80年代底开始更多光伏示范,荷兰,瑞典、瑞士、英国、西班牙等也开始了一系列示范应用。各国主要补贴是补贴初装投资成本,和上网电价的综合模式。初安装费补贴一般是国家、省州及城市分别给以一些如
,给予安装补贴,从而启动德国光伏应用,从1993年的每年安装3兆瓦增长到1999年的每年15兆瓦多,并且通过研发扶持等从两方面驱使德国光伏产业的发展。1999年德国制定2000版本可再生能源法,将原先
2008全球金融危机后,基于硅料作为光伏产业基础和核心的判断,海姆洛克继续战略性布局,选择低谷期启动,在12月份启动22亿美元,近三万吨的硅料扩张计划,从而使得海姆洛克继续保持世界硅料大王的领先和领袖地位
,新世纪光伏产业的崛起和太阳能业务的新版块,给海姆洛克带来新生,也为其大股东道康宁等带来新亮点。
海姆洛克的大股东为道康宁,而道康宁则为陶氏化学和康宁公司的各自50%:50%的组成的合资公司,1943年成