英利财报

近日，国内光伏巨头先后公布了2011年第四季度及全年财报。纵览财报，2011年，尽管国内光伏公司业绩一片惨淡，却仍可从几家生命力极强的企业获取生存的启示。本期特别整理出10家海外上市公司财报要点
年第四季度毛利率为9.9％，第三季度的毛利率为13.3％，2011 年度的毛利率为12.3％。英利　受子公司拖累巨亏 业务重心转向国内2011全年业绩要点：光伏组件发货量同比增长51.1%，达到

。很多人会心生埋怨认为这是不公平的做法。但随着各家企业不断公布财报，我们可以看到中国一线光伏企业是如何降低成本的。这一切并不复杂，仅仅依靠的就是成功的商业策略：规模以及一体化。 英利绿色能源与
。但作为昔日行业内巨头之一的Q-Cells，它的消亡意味着行业“重新洗牌”，即西方光伏企业的主导地位正被大型高整合的中国光伏企业（比如尚德、英利以及天合）所取代。 Q-Cells以及

的。中国顶级光伏企业，比如尚德、英利及天合，已经将栏杆设的很高。很多人会心生埋怨认为这是不公平的做法。但随着各家企业不断公布财报，我们可以看到中国一线光伏企业是如何降低成本的。这一切并不复杂，仅仅依靠
重新洗牌，即西方光伏企业的主导地位正被大型高整合的中国光伏企业(比如尚德、英利以及天合)所取代。Q-Cells以及其它西方同行的失败原因并不复杂，就是成本二字。过去3、4年，由于光伏产品的平均销售价格

全年财报显示，这名中年男子正经历着一场前所未有的中年危机。创业十年，出货量全球最大，亏损亦为行业之首全年净亏损10亿美元，这头把交椅好比架在炭火上的一口锅，好不灼人。事实上，在行业盈利水平普遍较高的
扩充产能，以追赶未来3～5年的市场计划。从2010年二季度开始，尚德的出货量已超过美国同行，排名全球第一。其时市场无限大，只要出货就能赚钱。抢占市场的关键就在于供应商的产能。多家在美上市光伏企业的财报

、36岁的中年男子高大、英俊、强壮，有责任感，思维敏捷，开放且有活力，永远挑战自己的极限。 　　2012年3月份发布的尚德2011全年财报显示，这名中年男子正经历着一场前所未有的中年危机。 　　创业
未来3〜5年的市场计划。 　　从2010年二季度开始，尚德的出货量已超过美国同行，排名全球第一。 　　其时市场无限大，只要出货就能赚钱。抢占市场的关键就在于供应商的产能。多家在美上市光伏企业的财报显示

） Shine《光能》杂志2012年4月刊封面报道：红与黑——2011财报：光伏企业集体沦陷赤字风暴 编者按：3月伊始，虽然在节气上早已迈入了春天的门槛，但气温却并未明显回升，正如太阳能产业的现状，让人感觉到
冰寒刺骨。各大光伏企业相继发布了2011年四季度财报及全年财报，满眼的亏损数字让2011年成为名符其实的“光伏寒冬”，也让所有企业的心情都“冷酷到底”。 虽然出货量明显提升，却无奈遭遇价格的大幅下跌

文平称，2012年，中等水平的成本控制，将很难令光伏企业赢利。 非硅成本急降 光伏企业去年非硅成本的快速下降备受瞩目。 “事实上，去年第三季度财报发布时，就有美股卖方提出质疑，为什么天合光能的非
2011年大概80多元/平方米，现在是不到20块钱。”刘文平说。 去年年报显示，英利、天合这类典型垂直整合型厂家的非硅成本，在去年四季度时达到0.64美元左右。刘文平称，英利的目标是到年底使非硅成本降至

净增加额分别为255.67万元、2311.37万元、-1910.95万元。 　　上述财报数据显示的结果是：思可达的经营性现金流量净额不仅无法满足投资性现金流的需要，并且明显低于净利润。此外，从
客户中国英利、赛维LDK、中国天威、江苏海润、上海超日、浙江向日葵，均在2011年出现了诸多的财务问题，更有一度传出塞维LDK破产的消息。 　　这前五大客户的销售金额，却占据思可达公司营业收入总额的比例分别为

索比光伏网讯:Solarzoom光伏太阳能网讯 近日，晶澳太阳能、大全新能源以及SolarWorld公布年度财报。晶澳太阳能2011年，晶澳净亏损8970万美元，每ADS亏损0.54美元，不过这要
组件销售额增加50%，或者出货量达1.8-2GW。从晶澳2011年财报可见，该企业已经从电池制造商步入组件制造商之列，其中高转换率组件销售额已经占据整个组件销售额的一半。晶澳高转换率电池家族有两个顶梁柱

，晶科位于上饶工厂能生产1.5GW的硅片、900兆瓦的组件和300兆瓦的电池片，海宁的工厂则能生产1.2GW的电池片和600兆瓦的组件。据晶科能源3月8日所发布的全年财报，其去年的出货量为950.5兆瓦
输尚德、英利等一线的竞争企业。一位业内人士称，这主要得益于他们对于非硅成本的控制。 　　据了解，组件60%-70%的成本是来自于硅的成本，非硅成本也就是营运成本。“晶科在垂直整合方面走得比较早，但我