苏维利

应收账款是应收子、孙公司的，这个有悖于正常会计准则的数据是怎么来的？ 下一页 余下全文超日太阳主要合作方天华阳光董事长苏维利的
一番话解释了这个问题，在合建电站模式中，超日太阳作为大股东主要以现金和组件作为对项目的出资，天华阳光以现金和EPC作为项目出资，持小比例股份。苏维利认为，超日太阳以组件作为投资部分，但在报表中反映为

子、孙公司的，这个有悖于正常会计准则的数据是怎么来的？超日太阳主要合作方天华阳光董事长苏维利的一番话解释了这个问题，在合建电站模式中，超日太阳作为大股东主要以现金和组件作为对项目的出资，天华阳光以现金
和EPC作为项目出资，持小比例股份。苏维利认为，超日太阳以组件作为投资部分，但在报表中反映为应收账款，如果超日重新调整记账方法，其应收账款会减少90%。对超日太阳此种做法，一位资深财务专家评论称：实质

新年伊始，一则超日深陷巨额亏损的消息，将合作伙伴天华阳光推向了舆论的风口浪尖。上周，天华阳光董事长兼首席执行官苏维利接受包括中国经济时报笔者在内的采访，披露事件的缘由，并详细介绍天华阳光在中国的
发展战略。苏维利坦言，超日和天华阳光是战略性合作伙伴关系。超日负责上游的组件，天华阳光做终端的光伏电站，两者同处一条产业链中。天华阳光需要稳定的供应链，超日需要稳定的客户，两者一拍即合。然而，天华阳光保证

索比光伏网讯:按照一年能够发4000万度电计算，去掉税收、贷款等成本后，预计内部收益率在13%至15%之间，可以在6年左右收回投资。苏维利说。不过，作为经济相对落后地区，光伏发电后如何消纳，成为

用户端，即使上网环节打通了，一样很少人参与。佘海峰表示。但从目前趋势上看，政策偏向于逐步减少对光伏企业的补贴，由扶持转向将其推向市常对此，天华阳光董事长苏维利也表示担忧。他指出，补贴幅度的减少可能会
到导致抢购潮的出现。德国曾在2010年末时因削减电价补贴而出现抢装潮。抢装潮给上游企业传递了错误的信号，不少企业继续扩产，大量新企业涌入光伏市场，最终造成产能过剩，不少企业停产。苏维利指出，如果我国

按照一年能够发4000万度电计算，去掉税收、贷款等成本后，预计内部收益率在13%至15%之间，可以在6年左右收回投资。苏维利说。 　　不过，作为经济相对落后地区，光伏发电后如何消纳，成为了困扰

制度来补贴用户端，即使上网环节打通了，一样很少人参与。佘海峰表示。 　　但从目前趋势上看，政策偏向于逐步减少对光伏企业的补贴，由扶持转向将其推向市常 　　对此，天华阳光董事长苏维利也表示担忧。他指
。 　　苏维利指出，如果我国补贴政策出现风吹草动，一元的上网电价结束，电价大幅削减到0.6元一度或0.8元一度，国内或也将出现抢装潮，这对中国光伏产业没有任何好处。 装机量或再次提升至40GW

借着这次风波，有媒体不仅挖出了倪开禄卷款外逃，携带资金逾20亿的潜逃路线图，甚至如获至宝地挖到了超日太阳藏在国内的最大债主苏维利，并顺藤摸瓜地发现了《超日太阳天华阳光唱双簧：联手骗国开行贷款》的惊天大

地面光伏电站项目重要的战略市场，迄今在当地已储备了丰富的项目资源。天华阳光控股有限公司董事长苏维利向记者表示。从目前来看，建设光伏电站是拯救中国光伏危机的唯一出路。苏维利认为，只有电站市场的开启才能
极大地刺激产业链上下游产品的销售，让电池组件商走出困境。苏维利表示，在2012年该公司建造的光伏电站为300兆瓦，国内国外各占一半。该公司预计2013年国外的安装量将达到400~500兆瓦。除了企业层面