苏州光伏产业

。接下来，新互联网人彭小峰十分亲民，开始跟现场观众掏心窝子：我创业了三次，这是我的第三次创业。1997年的时候在苏州创立的公司叫苏州柳新实业，当时很简单的目的，希望筹得一笔到美国留学的学费彭小峰看起来依旧
彭小峰的部分演讲和接受记者专访时的对话：我创业了三次，这是我的第三次创业，1997年的时候，在苏州创立的公司叫苏州柳新实业，当时目的很简单，希望筹得一笔到美国留学的学费，但一干就干了八年，将柳新干成了

交易问题上会有更重大的突破。2014年12月汉能薄膜发电宣布，向独立第三方公司北京弘晟ink"光伏产业投资基金有限公司出售装机量为180MW的太阳能项目，总销售收入为14.21亿元人民币，总利润为
主要的几家光伏中下游公司，都没有汉能所布下的阵仗大。常州的天合光能(TSL.NYSE)组件生产基地集中在常州、湖北仙桃等;阿特斯太阳能(CSIQ.NSDQ)主要在苏州和常熟做电池及组件;英利新能源除了把

未来十年最重要的一个出口，我希望绿能宝在里面能够扮演重要角色。 回忆过去 展望未来 （彭小峰） 我创业了三次，这是我的第三次创业，1997年的时候在苏州创立的公司叫苏州柳新实业，当时
发展非常快，过去几年美国、欧洲、加拿大、澳大利亚、印度，相继对中国的太阳能产业出了双反政策，中国失去了85%的市场。 所以，去年我在重新想找一条创业路径的时候，即便在最困难的时候，我都没有想过离开光伏产业

第三次创业，1997年的时候在苏州创立的公司叫苏州柳新实业，当时很简单的目的，希望筹得一笔到美国留学的学费，但一干就干了八年，将柳新干成了全球最大的装备企业。从柳新我学到了非常重要的一点，就是做事要
时候，我都没有想过离开光伏产业、新能源产业。所以，我在寻找第三次创业路径的时候，我想应该从太阳能应用、太阳能的利用开始我的新一次创业。这就是我今天向大家介绍的SPI绿能宝。创业首先需要资金，大家可能都

胆怯，面对大家，给大家介绍绿能宝，介绍我自己。我创业了3次，这是我的第3次创业。1997年的时候，在苏州创立了一个公司叫苏州柳新实业，当时很简单的一个目标，希望能筹到一笔到美国留学的学费，但是一干就
，过去的几年，美国、欧洲、加拿大、澳大利亚、印度相继对中国的太阳能产业做了双反，中国85%的市场失去了，但由于应用没有起来，光伏产业陷入了低谷。去年，我重新开始想找一个创业路。即便在我最困难的时候，我

在公众面前。但是今天抛开我的心扉，抛开我的胆怯，面对大家，给大家介绍绿能宝，介绍我自己。 我创业了3次，这是我的第3次创业。1997年的时候，在苏州创立了一个公司叫苏州柳新实业，当时很简单的一个目标
没有起来，光伏产业陷入了低谷。 去年，我重新开始想找一个创业路。即便在我最困难的时候，我都没想过要离开光伏产业。所以我在创业，寻找第三次创业方向的时候，我还是选了光伏。我想从太阳能应用、太阳能的

形成能源互联网生态圈。 不过，更值得人玩味的是，作为曾经的光伏产业上游产业链制造端大佬，为何进入下游的平台，并做起了能源互联生态？笔者独家专访了彭小峰，希望了解彭小峰创立绿能宝初心、当下以及未来
光伏产业，但彭小峰似乎已经告别了过去的制造业，转向做平台和生态。创业从上游到下游的转变，是因为彭小峰看到了互联网的颠覆性。彭小峰称，自己已经站在了能源互联网的大风口上。今后，能源互联网将大大提升整个能源

。根据其官方网站的介绍，绿能宝希望未来形成能源互联网生态圈。 不过，更值得人玩味的是，作为曾经的光伏产业上游产业链制造端大佬，为何进入下游的平台，并做起了能源互联生态？笔者独家专访了彭小峰，希望
融资难是彭小峰脱口而出的第一理由。 虽出身光伏产业，但彭小峰似乎已经告别了过去的制造业，转向做平台和生态。创业从上游到下游的转变，是因为彭小峰看到了互联网的颠覆性。彭小峰称，自己已经站在了

分水岭。当时，受全球经济形势和欧美光伏双反等影响，中国光伏产业步入寒冬。和行业内其他企业一样，彭小峰及其企业也从波峰跌至谷底。 2012年底，赛维LDK陷入公司破产危机。2014年3月31日，美国
创始人也参与。 SPI还找几个大银行，如苏州银行、建设银行、民生银行授信100多亿。 谈及为何会聚集如此众多有实力的股东和资金时，彭小峰对腾讯科技表示，主要是SPI在大力推广金融品牌绿能宝

光伏双反等影响，中国光伏产业步入寒冬。和行业内其他企业一样，彭小峰及其企业也从波峰跌至谷底。2012年底，赛维LDK陷入公司破产危机。2014年3月31日，美国对冲基Apollo Investment
、联合能源，有巨人投资的史玉柱、恒大集团的许家印，还有SPF太阳能基金、富荣金控、中力投资等，云峰基金一位创始人也参与。SPI还找几个大银行，如苏州银行、建设银行、民生银行授信100多亿。谈及为何会聚