良性竞争
业主并没有认识到储能的高门槛，目前储能市场进入门槛太低，一些不具备技术条件的厂商进入，自身产品的技术安全性和稳定性的缺失，影响了整个行业的发展。
Ⅰ低价竞争隐患
从去年至今，储能行业的价格战一直在
，财务状况和经营状况令人堪忧，甚至能否提供全生命周期的售后服务也是个未知数。
行业要良性发展，降低成本成为必然。从储能系统成本构成可以发现，目前电池成本约占60%，PCS占比15%，BMS占比10%，EMS
~0.41区间内。
由此而带来的是企业的良性竞争，降低电价固然能提高投标方案的分值，但当付出与收益不具性价比的时候，推动的便是技术与系统的高效设计。从优选方案来看，投标电价很难拉开绝对分值，更多
可得满分，从上述企业的电站持有量来看，预计约10家企业在此项优选条件中可得满分，具备真正的竞争力。
二、项目地概况
1、2号项目地规划面积共计1.5万亩左右，位于洮南市蛟流河乡光荣村西侧，两个项目
，市场竞争加剧、优胜劣汰已不可避免。此外，国有资本正不断介入光伏行业，占领终端市场，在引导和规范市场的同时，也在不断蚕食民企的利润和生存空间。
面对如此严峻的形势，处在光伏生态链中低端的光伏企业
生产指标持续优化;三是在饲料业务方面，今年上半年，公司强化对特种料销售和大客户的开发，突出核心产品水产饲料的竞争优势，使水产饲料销量同比增长约25%。
东方日升：上半年净利4.65亿5亿元，同比
是，这一模式却没有得到投资者的认可，EPC业务进展缓慢。那时还存在一个非常严重的问题，即在某些国外光伏电站EPC项目中，ABB的逆变器业务与潜在客户形成了竞争，电站EPC与逆变器共存的业务模式让ABB
看，2017年，根据GTM research发布的全球单相组串式逆变器榜单中， ABB位居第三位。2018年，根据伍德麦肯锡近日发布的全球逆变器市场竞争格局报告，ABB市场份额为5%，跌至第五位
进一步被压缩，市场竞争加剧、优胜劣汰已不可避免。此外，国有资本正不断介入光伏行业，占领终端市场，在引导和规范市场的同时，也在不断蚕食民企的利润和生存空间。
面对如此严峻的形势，处在光伏生态链中低端的
幅度提升，各项生产指标持续优化;三是在饲料业务方面，今年上半年，公司强化对特种料销售和大客户的开发，突出核心产品水产饲料的竞争优势，使水产饲料销量同比增长约25%。
东方日升：上半年净利4.65亿5亿元
，市场竞争加剧、优胜劣汰已不可避免。此外，国有资本正不断介入光伏行业，占领终端市场，在引导和规范市场的同时，也在不断蚕食民企的利润和生存空间。
面对如此严峻的形势，处在光伏生态链中低端的光伏企业
生产指标持续优化;三是在饲料业务方面，今年上半年，公司强化对特种料销售和大客户的开发，突出核心产品水产饲料的竞争优势，使水产饲料销量同比增长约25%。
东方日升：上半年净利4.65亿5亿元，同比
后的一系列问题。
在成功完成建设者的任务后，阳光浮体自觉地将角色转换到了运营者，不断通过各种方式来提高自己的竞争力。
目前，阳光浮体在安徽淮南建立拥有30余套大型吹、注塑设备的浮体生产基地，年产
战略合作关系。
在谈及阳光浮体核心竞争力时，说：随着我们在这个领域的深入，我们不再只是考虑怎么把电站建好，如何开发更可靠、性价比更高的产品，如何适应更复杂工况下的系统解决方案成为我们新的命题
的是，这一模式却没有得到投资者的认可，EPC业务进展缓慢。那时还存在一个非常严重的问题，即在某些国外光伏电站EPC项目中，ABB的逆变器业务与潜在客户形成了竞争，电站EPC与逆变器共存的业务模式让
全球市场看，2017年，根据GTM research发布的全球单相组串式逆变器榜单中， ABB位居第三位。2018年，根据伍德麦肯锡近日发布的全球逆变器市场竞争格局报告，ABB市场份额为5%，跌至
建设者的任务后，阳光浮体自觉地将角色转换到了运营者，不断通过各种方式来提高自己的竞争力。
目前，阳光浮体在安徽淮南建立拥有30余套大型吹、注塑设备的浮体生产基地，年产能可满足800MW漂浮光伏电站的建设
浮体核心竞争力时，说：随着我们在这个领域的深入，我们不再只是考虑怎么把电站建好，如何开发更可靠、性价比更高的产品，如何适应更复杂工况下的系统解决方案成为我们新的命题。
2017年之后，研究团队就开始
，隆基还建立了具备全球竞争力的研发体系。截止2018年，隆基累计获得各类专利526项，在单晶生长技术、单晶硅材料切割技术、高效电池和组件技术产业化应用研究等方面均形成了较强的技术积累，自主创新能力不断增强
M6高4分钱，相当于电池厂商的硅片采购成本每瓦可节省4分钱左右。
硅片尺寸的增大带来了成本的降低，从而为电池、组件制造商带来了直接效益，并且在目前竞争愈发激烈，成本压力明显增大的光伏市场，通过增加硅片
