实力、强大的国际研发团队、极具竞争力的产品、高标准的质量管控,和良好的客户满意度,已成为行业知名、全球领先的光伏电站安装解决方案和产品供应商。
近年来,以光伏发电为代表的新能源开发已经成为各国
、产品质量和服务水平将提出更高的要求,具有核心竞争力的企业将进一步取得市场份额。清源科技的发展目标,正是成为这样具有核心竞争力的企业。
清源科技强势出击中国市场,光伏逆变器系列如虎添翼
据悉
一把双刃剑,良性的竞争可能会促使行业进步,但过度竞争(产品售价低于生产成本)将会危害到产业发展,特别是过度竞争可能会产生劣币驱逐良币的副作用。为了降低成本,部分企业将不惜使用劣质原辅料制作太阳能电池
通过购买方式取得1项发明专利的独占许可权,拥有发明专利3项,拥有实用新型专利5项,正在申请发明专利和实用新型专利各8项。 (六)、公司核心竞争力 本公司是国家高新技术企业,竞争优势主要体现在: 1
2012年公司将进一步完善法人治理结构,健全管理制度,逐步形成公司科学的治理体系和管理机制。健全投资者管理平台,规范相关管理工作,促进公司与投资者良性互动,有效确保投资者的利益。 (三)、对公司未来
光伏装机的路线图,同时考虑到组件的技术发展以及生产成本的降低,EEG设置了符合市场实际情况的发电补贴。这对光伏产业在该国的健康发展起到了指导性作用。同时也鼓励了光伏企业在市场竞争中必须注重技术发展和成本控制
。强者自强,良性市场只会淘汰那些不重视产品质量和技术的投机企业。
据介绍,对于企业而言,补贴的下调并没有想象的那么可怕。通常法律法规都有相对的滞后性,虽然最近各国普遍降低了上网电价补贴,但其削减的
依赖性越来越强,良性竞争可以帮助公司在拥挤的市场快速成长起来。Q-Cells的破产必须是个警醒。从技术方面来看,太阳能电池板比较容易复制和生产,而由于德国的劳动力和生产力相对较高,因而该国的太阳能生产商
亚洲的强有力竞争,让破产悲剧接连发生。Q-Cells做出这一决定肯定是经过深思熟虑的,此前它还被视为未来的能源公司,甚至2008年金融危机时依然在不断进账。不过,这个被业内戏称为赚钱机器的光伏制造商
加快产业链整合,推进垂直一体化。目前来看,我国光伏业主要集中在中游,这种不均衡的布局方式在竞争力方面不具备优势。如果能够打通上下游环节,实现垂直一体化,企业将进一步降低生产成本,提高盈利能力。事实上
领域众多,如多晶硅是化工行业,太阳能电池则属于半导体行业,电站属于电力行业,要做到资金链、技术链、管理链链链顺畅,只有少数的大型骨干企业才能够胜任。而一旦实现了垂直一体化,就比其他企业更具竞争优势,也
环节之间不匹配,包括人才、资金也出现失衡。还有就是市场的无序竞争带来的产业畸形发展。我认为这些是行业目前比较突出的矛盾。这个问题解决起来比较复杂,不能单纯地依靠政府出台政策去限制,而应该靠市场本身来
欧债危机造成各国补贴减少,对行业的发展和扩张形成制约;同时,美国又祭出双反的竞争手段,这将是一场持久战,是会影响中国企业在美国市场的销售的。如果没有欧洲、美国这些大的主流市场,中国这么大的产能如何消化
,表现在产能扩张上过于激进,造成了产业链发展失衡,带来了供需之间、产业链上下游各环节之间不匹配,包括人才、资金也出现失衡。还有就是市场的无序竞争带来的产业畸形发展。我认为这些是行业目前比较突出的矛盾
产量基础上实现每年翻番也不足为奇。
当下的中国光伏业,实际上处于一个比较特殊的时期。全球经济不景气和欧债危机造成各国补贴减少,对行业的发展和扩张形成制约;同时,美国又祭出“双反”的竞争手段,这将是一场
!政策补贴市场是受制于总量控制,是零和游戏。随着竞争的加剧,各方的博弈增加,整体资源配置不断打破平衡,经济总量的控制,势必或多或少导致企业的产销不平衡和不确定性增加,即使因为政策刺激,促使今天的快速增长
里程碑-平价上网的到来,奠定产品话语权;产销平衡和弹性制造的柔性生产,将带来成本的良性控制以及奠定定价话语权。今后将是一个对技术、规模、品牌、成本要求更多的时代。要在对的时候,做对的事情。现时要做的是三件事情-新产品开发+产销平衡+弹性制造。(本文作者:湖南共创光伏科技有限公司 文建华)
:“国内光伏业的发展是有优势的,但也有不足。国外的技术封锁很严重,因此国内的企业要差异化发展,良性竞争,共同下好一盘棋。技术就是一层窗户纸,一捅就破。要做好品质,就要关心上下游相关环节,紧贴行业趋势
代理商和销售中心。
谈及何以合能阳光能迅速取得市场,总经理肖宗杰给出了自己的答案:“我们做的是品质竞争,以质量取胜。低水平的竞争是价格竞争,我们不愿跌入俗套,那样不利于我们发展,也