界处于领先地位,人均GDP高达近4.4万美元。
德国自然资源较为贫乏,除硬煤、褐煤和盐的储量丰富外,在原料供应和能源方面很大程度上依赖进口,高达三分之二的初级能源需进口。与岛国日本相同的是德国也缺能,很缺石油
金融风暴对欧洲和德国也影响巨大。
人心思变,将下萨克森州治理得很好,特别是经济发展不错的连任州长人气很高、又极力主张变革的年轻人施罗德自然也就既出人意料的胜出,但实际也在意料中。
就是这个年轻人联合其
走马灯一样令人头疼、惋惜、可悲可悲的日本历任首相历任,却也不应忘记开启新阳光政策新政的宫泽喜一、村山富市、桥本龙太郎等。
而对于欧洲中坚和发动机的德意志,人们自然无法忘记执政十六年之久和统一德国的
历史功臣和世界著名的政治家科尔和后期之秀、平民政治家施罗德。
而对于世界中坚和发动机的美利坚,人们自然无法忘记执政十六年之久和两代接连的政治家族布什家族的老布什和小布什和后期之秀、平民政治家克林顿
与法国电力公司EDF签约安装可再生能源如光伏与风电来替代更为昂贵的电网延伸(FACE项目)。FACE项目主要支持远地离网应用,1995-1999年,安装了871 千瓦,合计1156 个光伏系统
下降的情况下的雪上加霜,东西德经过八年后均人稀思变,,将下萨克森州治理得很好,特别是经济发展不错的连任州长人气很高、又极力主张变革的年轻人施罗德自然也就既出人意料的胜出,但实际也在意料中。
就是这个
,1991年启动一千屋顶计划。德国16个州也积极支持,同时电力公司如RWE,拜仁州电力等也积极参与。1988年意大利国家能源计划中首次将太阳能应用列入。美国也是早在80年代底开始更多光伏示范,一些电力
成功和辉煌。但是面对21世纪的新世纪尤其德国和海外世界的兴起的新机遇和新挑战,京瓷眼光投向中国,且步伐缓慢,而夏普、三洋等后起之秀则不然,结果自然在21世纪得以体现和改变。
夏普,日本最早一批参与光伏
,1997年倍增到2兆瓦,1999年增长到3兆瓦,1999年维持3兆瓦产出不变,总是在10强之外徘徊。
作为更后起的三菱电力,1998年投产,产出0.8兆瓦,尚在20强之外,1999年产出暴增到4.5兆瓦
,对于核电之一是琵琶半遮面。意大利大力扶持光伏的研发、试点和与电力公司相结合的相对高价收购,1993年意大利安装光伏3.5兆瓦,位居世界前三,但其后一路下滑,1994年2兆瓦,1995年1.7兆瓦,名次
质和量的同时飞跃,这极大地促进新能源的发展,此为后话。
而陷入分裂,从辉煌走向低谷的前苏联、现在的俄罗斯和各国忙于自身恢复经济,自然无暇顾及光伏等新能源的发展,只是21世纪复苏后才开始关注和投入,此为
Guideline ( Grid Connect )。1992 开始鼓励自愿购买可再生能源电力;在自家的设施上安装光伏发电系统,1997-1999年家庭屋顶发电补贴法案( Subsidy
发电设施如燃料电池fuel cells。1991年增加了低电压小容量新能源电力设施。1993 年发布低/高压电力设施指导原则。1998年委员会通过公告发布指导。委员会成员: 86-95 年主要
未来的积极布局,这其中出名的有荷兰的SHELL壳牌石油和英国BP 石油等。作为光伏春秋初兴时期的贵族和先锋的BP Solar 无愧光伏探花称号。
第一个在上世纪将光伏太空电力转入地球上商业之用正是
污染和美国政府因此而引发的超级巨额惩罚性罚款和加倍补偿性赔款,BP 集团不得不在全世界范围进行资产出售和重组以断臂再生,光伏所在的新能源事业自然也难逃被割卖的厄运,此为后话。
但正因为如此,我们不妨
机遇和挑战。
如果说一战对夏普等日本企业的影响可以说很小的话,二战对日本企业可就大了,有些企业因祸得福,有些企业则遭遇厄运,夏普等自然也或主动或被动卷入其中,无法自拔。作为中国人和受害者一方,我们
自然无法忘怀日本和日本企业如三菱、日本丸红(伊藤忠)、松下等给予日本军国主义的支持和对包括中国、韩国、朝鲜、东南亚各国甚或美国等造成的巨大伤害。但是站在大和民族和日本天皇为代表的国家和政府面前,他们是
光伏发电,各国石油公司也是这一行动的急先锋,ARCO作为美国石油巨子之一,自然也不会落下。
工程师和创业家Bill Yerkes(笔者翻译为比尔.叶尔科斯)于1975年创立 Solar
标准石油信托(The Standard Oil trust)的一部分。
1882年,两个改变世界的事件发生,一个可谓好事,一个可谓坏事。前者是托马斯.爱迪生电力试验获得成功,这预示着人类即将进入电