自救

，除了他救，最为重要的一点是光伏企业自救。倒逼机制之一便是自我加压，自强过冬。 　　世界自然基金会的碳减排先锋项目开始于1999年，截至目前已有30家成员企业。这些企业几乎都是全球知名企业，包括利乐

必经之地，是丝绸之路的终点。如今，在面对美国和欧洲双反，面对欧洲经济危机带来的行业萧条，中电电气没有等待，没有迟疑，狠下决心，决心自救，迅速行动，决心走出一条自己的道路。选择海外建厂，将工厂和服务搬到

。 今年以来，光伏行业产能过剩、产品价格持续低迷，再加之美国、欧洲等先后对华光伏产品发起反倾销，多只光伏中概股股价长期徘徊在1美元左右。面对退市风险，缩股、减产、裁员成了国内光伏巨头的自救对策

府中获益，只能依靠自救。 光伏企业真能实现自救吗？答案是否定的，很难！如今的光伏上市企业进退两难，进无法提高产品售价，扭转主营业务的亏损，也不能通过立刻开创新型商业模式来获得利润回报；退，企业和

也只好欠着企业，如此形成恶性循环。难以并网、拖欠电费危机面前，中国光伏企业开始了艰难的自救。自2011年下半年以来，光伏行业开始陷入低谷，雪上加霜的是，如今美国双反政策已定，欧盟双反的大棒也即将落下
才能极大地刺激产业链上下游产品的销售，让电池组件商走出困境。逆市突围自救赛维LDK一位人士向记者表示，目前卖电池组件基本处于亏损状态，卖得越多亏损的就越厉害，但不卖放在仓库，产品会更加贬值，所以很多企业

　　难以并网、拖欠电费 　　危机面前，中国光伏企业开始了艰难的自救。 　　自2011年下半年以来，光伏行业开始陷入低谷，雪上加霜的是，如今美国双反政策已定，欧盟双反的大棒也即将落下
。 　　在市场一片萧条的状况下，光伏电站市场的兴起，让光伏企业们看到了走出困境的希望。 　　逆市突围自救 　　只有电站市场的开启才能极大地刺激产业链上下游产品的销售，让电池组件商

国内应用市场刺激，加上公司自身加强整合重组自救，目前赛维LDK运营情况较前期已有较大改善。目前，赛维LDK公司仍有超过4000人在正常上班，公司硅片生产线开工率稳定在50%以上。赛维公司有关人士表示

为与前期开发要约转让确保组件供货。新模式将占2013年总体业务比例的20%，2014年提升至40%以上。（见《经济观察报》1月14日报道《定性流动性问题超日太阳上报自救方案》）。另外，超日太阳的第四大

Enterprise Group Ltd欠5.9亿元，该公司背后实际控制人正是天华阳光董事长苏维利。　　自救之路漫步整个超日洛阳厂区，设备已停止运转。超日洛阳副总经理李杰介绍，里面有世界领先的机器设备。但

2013年1月，本已重获美股上市条件的尚德电力再次深陷危机。一份号称尚德电力内部人士要求罢免现任CEO金纬的公开信，在网络上持续发酵。1月23日，时代快报一篇名为《尚德自救 施正荣已抵押部分