自救

，曾经的全球最大光伏组件商无锡尚德被裁定进入破产重整。 欧盟双反终裁步步紧逼，国内光伏市场启动仍在纠结补贴政策。在此背景下，尚德的陨落留给光伏幸存者的是如何绝地自救。分析人士认为，上述两大巨头的

，出台之后具体吸收和消化也仍需过程。行业自救是根本可见，政策对于行业来说也只能是辅助，而资金支持也同样。曾经春光明媚的尚德4亿美元的融资可谓财大气粗，却如今也嘘声一片。抛去一切外因不提，企业本身的关注点
本身自救也尤为重要，最为紧要的，是转变观念，从之前的规模效益尽快过渡到技术效益上来。中国可再生能源学会副理事长孟宪淦在接受本网记者采访时说：目前我们基础的研发工作做的还不够，过去都是在国际市场的拉动下直

积极开拓国内光伏应用市场，但在行业整合、优胜劣汰的市场机制之下，激进者很难受到投资者的追捧。面对萎靡不振的光伏业务，中环股份的管理层打定主意向下游拓展以自救，但却没有足够的资金来支持，这也让公司的前景

业而言，显然是一个不小的打击， 所以，欧盟发出双反调查后，多家光伏巨头更加积极抗辩，以赢取主动权，并在同时，通过各种途径自救。在商务部国际贸易经济合作研究院研究员梅新育看来，中国部分光伏企业，像

业而言，显然是一个不小的打击， 所以，欧盟发出双反调查后，多家光伏巨头更加积极抗辩，以赢取主动权，并在同时，通过各种途径自救。在商务部国际贸易经济合作研究院研究员梅新育看来，中国部分光伏企业，像

海外的中国光伏业而言，显然是一个不小的打击， 所以，欧盟发出双反调查后，多家光伏巨头更加积极抗辩，以赢取主动权，并在同时，通过各种途径自救。在商务部国际贸易经济合作研究院研究员梅新育看来，中国部分

投资者相继入股，与债权方协商债转股，出售旗下子公司，依靠自救与他救，赛维正在艰难复苏。根据尚德电力财报显示，尚德电力目前负债总额高达223.7亿元，公司资产负债率高达81.8%。反观尚德，融资受阻、高管内斗、债务违约、地方政府举旗不定，尚德已失去度过危机的最好时机。

国内市场投资环境建设的严重滞后，不得已亲自进军电站投资市场，自产自销以力图自救。可是，这一模式的可持续性，即使仅仅在理论上，也难以自圆其说。虽然同属于一个产业链，但制造产品与投资电站，毕竟是两个完全不同的
产能的业内企业，恐怕无人敢于忽略欧洲双反的后果。正是因此，其关注国内市场的眼神，也更加难掩焦虑。无奈自救也好，未雨绸缪也罢。进军下游投资电站，以此拉动上游产能消化，几乎已成为国内光伏制造企业不约而同的

年报披露日。之后，债券持有者只能等待2014年的债券回售或者2016年的最终到期还本付息。国资重组梦碎由于近两年光伏产业的整体低迷，ST超日也难逃危机。在公司已无法自救的情况下，寻求外部支援就成为一条

制造业，却又面对着国内市场投资环境建设的严重滞后，不得已亲自进军光伏电站投资市场，自产自销以力图自救。可是，这一模式的可持续性，即使仅仅在理论上，也难以自圆其说。虽然同属于一个产业链，但制造产品与投资
深知内需远不足以消化庞大产能的业内企业，恐怕无人敢于忽略欧洲双反的后果。正是因此，其关注国内市场的眼神，也更加难掩焦虑。无奈自救也好，未雨绸缪也罢。进军下游投资电站，以此拉动上游产能消化，几乎已成为国内