自救

，2014年初保变电气就已开始收缩其新能源业务，当时被外界认为是断腕自救。尽管在第一大股东兵装集团的不断帮助下，保变电气2014年扭亏为盈，但已不再坚持曾经强调多时的输变电+新能源双主业战略。　　光伏子公司

标志着保变电气布局的多个光伏项目均告失败。实际上，2014年初保变电气就已开始收缩其新能源业务，当时被外界认为是断腕自救。尽管在第一大股东兵装集团的不断帮助下，保变电气2014年扭亏为盈，但已不再坚持曾经

变电气布局的多个光伏项目均告失败。实际上，2014年初保变电气就已开始收缩其新能源业务，当时被外界认为是断腕自救。尽管在第一大股东兵装集团的不断帮助下，保变电气2014年扭亏为盈，但已不再坚持曾经强调

产业遭受欧、美双反冲击，行业自救的招数已经用尽，而其政府方面的最大动作是允许分布式电源并网发电，试图以普及家庭光伏发电消化过剩产能。然而要想将个人发电卖给国家，必须要克服产权、补贴难落实、具体电网转入

2012年，中国光伏产业遭受欧、美双反冲击，行业自救的招数已经用尽，而其政府方面的最大动作是允许分布式电源并网发电，试图以普及家庭光伏发电消化过剩产能。然而要想将个人发电卖给国家，必须要克服产权

国际市场的萎缩，光伏企业愈加倾向于自救。因为国际市场上不断面临的贸易壁垒，客观上倒逼着我们企业必须要转型升级，调整市场结构。侯生跃说，目前，除了传统的欧美市场，公司还不断开拓中东、南美等新的国际市场，而国内应用市场的开拓，也成了企业新的增长点。

、宁波日地太阳能为首的16家浙江光伏企业曾经抱团应对。 另一方面，面对国际市场的萎缩，光伏企业愈加倾向于自救。因为国际市场上不断面临的贸易壁垒，客观上倒逼着我们企业必须要转型升级，调整市场结构

，面对国际市场的萎缩，光伏企业愈加倾向于自救。因为国际市场上不断面临的贸易壁垒，客观上倒逼着我们企业必须要转型升级，调整市场结构。侯生跃说，目前，除了传统的欧美市场，公司还不断开拓中东、南美等新的国际市场，而国内应用市场的开拓，也成了企业新的增长点。

认识的深度决定解决问题的速度。 北京大学环境学院副院长邵敏：我们曾经做过伟大的实验--北京奥运会、上海世博会、广州亚运会期间，我们赢得过蓝天。雾霾在天，穹顶之下，我们只能自救

能源对发展造成的瓶颈限制，有效帮助企业在用电荒下的企业自救之路。 2014年福达轴承集团决定采用建造分布式光伏电站提供企业自有发电电站的方式来缓减自动化生产设备的电力开支，其中并网部分全部由在