等可再生能源在建筑中的合理应用城市可再生能源利用比达到6%以上。发展目标:一是新建建筑100%执行强制性节能标准,逐步提升能效水平。二是大力推进绿色建筑发展,提高绿色建筑比例。三是因地制宜推进既有
建筑节能改造。四是推进可再生能源合理应用。五是大力推进建筑产业化,实现绿色施工转型。六是提高建材推广应用。主要任务:一是推进新建建筑能效提升。稳步提高能效标准、完善监管体系、全面实施能耗监测系统建设、积极
6月9日,国家互联网金融安全技术专家委员会官网发布了2017年5月16日至2017年5月31日的《互联网金融监测情况报告》。这个报告看似跟能源行业没有直接的关系。
但引人注意的是,在系统负面舆情
指数排名上排名第二的,正是绿能宝。
绿能宝是什么?
绿能宝是一家立足于绿色能源领域,提供太阳能光伏发电全套解决方案、以实物融资租赁为商业模式的互联网创新金融服务品牌。绿能宝号称是互联网+新能源
其母公司为阳光动力能源互联网公司(SPI),原为赛维LDK下游客户。6月9日,国家互联网金融安全技术专家委员会官网发布了2017年5月16日至2017年5月31日的《互联网金融监测情况报告》。这个
商业模式的互联网创新金融服务品牌。绿能宝号称是互联网+新能源+融资租赁的商业模式。其母公司为阳光动力能源互联网公司(SPI),原为赛维LDK下游客户。2011年,美国太阳能组件公司SPI被赛维LDK收购
等可再生能源在建筑中的合理应用城市可再生能源利用比达到6%以上。发展目标:一是新建建筑100%执行强制性节能标准,逐步提升能效水平。二是大力推进绿色建筑发展,提高绿色建筑比例。三是因地制宜推进既有
建筑节能改造。四是推进可再生能源合理应用。五是大力推进建筑产业化,实现绿色施工转型。六是提高建材推广应用。主要任务:一是推进新建建筑能效提升。稳步提高能效标准、完善监管体系、全面实施能耗监测系统建设、积极
是彭小峰旗下美股上市公司SPI的核心业务,其是主营光伏电站融资租赁的互联网金融平台,曾是请钢琴家郎朗代言、史玉柱站台的明星企业。
如今,一个月已经过去,绿能宝的局面并未好转。兑付危机背后,不仅
离职的绿能宝北京分公司员工李明(化名)称,公司欠北京分公司,也就是SPI互联网金融这块的团队工资和裁员补偿到现在都没有发,拖欠工资最多有3个多月。现在公司还有部分人在维护,其他的都走(指离职)了。
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,绿能宝发布公告称,平台逾期支付租金总计2.2亿元,涉及线上投资人5746人,标志着绿能宝危机正式爆发。绿能宝是彭小峰旗下美股上市公司SPI的核心业务,其是主营光伏电站融资租赁的互联网金融平台,曾是请
暂不能按T+30的形式启动兑付。兑付风波当中,绿能宝内部也陷入动荡。不久前离职的绿能宝北京分公司员工李明(化名)称,公司欠北京分公司,也就是SPI互联网金融这块的团队工资和裁员补偿到现在都没有发
光伏行业绝对是过去十年的明星产业。其光环可以与互联网相媲美,受政府追逐的热情也可同地产比肩。行业浪潮涌起,施正荣被裹拥至潮头,成为财富英雄。创业四年,他将尚德电力推上纽交所,财富飙升至150亿元
年,欧洲太阳热利用年增长率都在25%左右。而无锡尚德恰恰把握住了这一国际新政的方向,将自己的产品融入到了海外的可再生能源热浪之中。2004 年中到2005 年4 月,太阳能行业销售收入增长33%,税前
5746人,标志着绿能宝危机正式爆发。绿能宝是彭小峰旗下美股上市公司SPI的核心业务,其是主营光伏电站融资租赁的互联网金融平台,曾是请钢琴家郎朗代言、史玉柱站台的明星企业。如今,一个月已经过去,绿能宝的
事宜需要一定时间,从5月中旬开始暂不能按T+30的形式启动兑付。兑付风波当中,绿能宝内部也陷入动荡。不久前离职的绿能宝北京分公司员工李明(化名)称,公司欠北京分公司,也就是SPI互联网金融这块的团队
上市公司SPI的核心业务,其是主营ink"光伏电站融资租赁的互联网金融平台,曾是请钢琴家郎朗代言、史玉柱站台的明星企业。如今,一个月已经过去,绿能宝的局面并未好转。兑付危机背后,不仅光伏电站投资回报率低
启动兑付。兑付风波当中,绿能宝内部也陷入动荡。不久前离职的绿能宝北京分公司员工李明(化名)称,公司欠北京分公司,也就是SPI互联网金融这块的团队工资和裁员补偿到现在都没有发,拖欠工资最多有3个多月
和综合能源服务。资料显示,朱共山被称为民营电力大王,旗下的协鑫集团业务分为电力、ink"光伏、油气、金融等四大板块。其中光伏业务已经包括三家上市公司保利协鑫能源、协鑫集成和协鑫新能源,其中保利协鑫能源