能源软成本

综合能源服务是一种以满足客户多元化、个性化能源需求为中心来提高能源利用效率、降低客户用能成本、促进新能源发展为目标的新业态。今年以来，受到疫情影响，多个行业发展受到冲击，降本成为了各大企业需要重点

光伏作为未来提供清洁电力能源的主要来源，光伏人正在努力，为全面实现光伏发电平价上网目标，不断努力，践行光伏人坚韧地意志，光伏人所为之奋斗的事业也将惠及国家发展，影响百姓民生。 1、约10年时间，在
多晶硅料端，冷氢化、改良西门子法等技术不断突破，原生多晶硅料的生产成本不断降低，原生多晶硅料成本的降低，带来市场价格亲民化，硅料价格由原来的200美元/kg，降低到200元人民币/kg，120元/kg

主要约束力。在光伏发电高成本阶段，硬成本占比在70%以上。目前，我国一些光伏项目的软成本占比已经超过70%，与10年前的情况恰好相反。 美国非常重视降低光伏发电的软成本。早在2013年，美国能源

引导技术变革，政策意图十分清晰，无非是通过降成本、提效率，以推动太阳能代替传统能源，成为新的能源利用方式。降本、增效，是始终贯穿的主题。 这一逻辑的典型表现，便是行业内单晶硅代替多晶硅的大趋势
管理电能数据。这一蜕变，为公司每年带来几十亿元增量收入，拉动了整体毛利率上涨。 固德威亦完成了从硬到软的身份转变。2016年，固德威推出SEMS智慧能源管理系统，让用户在APP端便可实时监测能源生产与

退补引导技术变革，政策意图十分清晰，无非是通过降成本、提效率，以推动太阳能代替传统能源，成为新的能源利用方式。降本、增效，是始终贯穿的主题。 这一逻辑的典型表现，便是行业内单晶硅代替多晶硅的大趋势

翻书本不动脑，搬运多、创新少 综合能源服务领域虽然很新、很难，然而专家却是非常多的，但是可惜的是，由于身段软不下来，下不了地或者不下地，但为了显示自己确实很牛，所以很多专家就开始搬砖，目前的情况是
、设备等资源的生态运营商。如果想少冒风险，那就选择轻资产、落地快的专业领域提供服务;如果资金多、成本低，那就选择重资产的充电桩、增量配网、储能、新能源、节能改造与微网投资与运营;如果情怀足，对行业有信心

等领域的高效协同管理谋求可持续发展，成功走出资源诅咒陷阱,成为世界能源乃至社会发展的最成功范本之一。 我国能源战略初步探讨和建议 近一时期，绿色发展、用能成本等能源问题已成为经济社会发展的核心关切

尽快建立容量市场机制，通过市场手段化解新能源与传统能源之争的行业诉求，如接力赛般在各个角落奔走相告。 尽管多位业内专家一致认为，容量激励机制可以有效弥补系统所需容量因成本高、收益不确定等因素导致的

作用，需要解决国际视野、融资合作模式、政策、资产端、资金端创新合作及跨境资本流动、资金跨境监管等问题。 许贺龙表示，一带一路新能源融资布局，首先要做好顶层设计，提升在国际市场中的软实力，紧跟国家战略，所选
出海，与制造商合作。其次是从融资成本上，以国内银行授信或者内保外贷进行直贷，降低融资成本，以境外发债方式进一步降低融资成本。 新能源企业要根据自身特点，结合所在国家的具体国情、具体需要，加强与国

分布式能源及供电技术成本外，实现孤网及运行优化的技术成本也不容忽视;另一方面则是电力市场机制不健全，导致微电网无法通过功率可调、负荷可中断等灵活技术优势在市场中带来经济效益。再加上目前处于配售电改革利益