能源自给率
只有电价而没有实施细则，因此需要落实具体操作细则；而针对支持政策，施正荣则建议抓紧落实自给式太阳能等新能源产品进入公共设施和家庭的支持政策，即分布式发电和用户侧用光伏应用鼓励政策，甚至推动相关立法。一
有限公司董事长兼CEO施正荣接受记者连线时表示，他向总理汇报了光伏产业正在陷入内忧外患的现状，并针对性地提出了国家能源战略、解决上网难、落实支持政策、产业转型、应对贸易摩擦和产业合作等六个方面的建议。施正荣
制造业来看待。同时，上网难问题只有电价而没有实施细则，因此需要落实具体操作细则；而针对支持政策，施正荣则建议抓紧落实自给式太阳能等新能源产品进入公共设施和家庭的支持政策，即分布式发电和用户侧用光
控股有限公司董事长兼CEO施正荣接受和讯网连线时表示，他向总理汇报了光伏产业正在陷入内忧外患的现状，并针对性地提出了国家能源战略、解决上网难、落实支持政策、产业转型、应对贸易摩擦和产业合作等六个方面
取得了全面进步。
2010年，多晶硅实际产量45000吨，自给率从2007年的10%提高到2010年的50%；自2002年以来，我国太阳电池产量均以100%以上的年增长率快速发展，2010年产量
一、形势挑战与机遇
（一）国际形势
世界太阳能科技和应用发展迅猛，2008年金融危机后，德国、日本、美国等纷纷调高发展目标。预计太阳能发电将在2030年占到世界能源供给的10%，对世界的
核电机组北海道电力泊核电站3号机组正式停运，日本迈入无核时代。而在福岛危机前，日本政府规划到2020年核能占总能源消费的比重高达45.4%。为此，日本不得不寻找新的能源形式以补给电力空缺。
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，日本市场自给自足的状态却影响了该国光伏产业的升级发展。近几年来，日本光伏企业产量一直屈居后位，取而代之的是最大限度利用较低生产成本，通过迅速扩大生产量和并购增强了影响力的中国光伏企业。市场方面，欧洲市场也
，中能硅业建厂之初，我国的多晶硅自给率几乎为零，全球多晶硅售价从２００２年的３０美元／公斤疯涨到２００８年的３００美元／公斤。由于价格昂贵，我国的光伏产品只能大进大出，专供海外市场。鉴于此，中能硅业长期
坚持以我国内需市场的可接受价格，倒逼多晶硅生产成本，以使我国的光伏产业能够效力于国内绿色能源建设目标。
分析表明，当太阳能发电成本下降为１元／千瓦时，我国太阳能电池消费才有望进入导入期。由此
多晶硅自给率几乎为零，全球多晶硅售价从2002年的30美元／公斤，疯涨到2008年的300美元／公斤，昂贵的价格使国产光伏产品只能大进大出，专供海外市场。然而蒋文武认为，中国的光伏产业必须以效力中国乃至
全球的绿色能源建设为最终目标。因此，中能硅业长期坚持以我国内需市场的可接受价格，倒逼多晶硅生产成本。分析表明，当太阳能发电成本下降为１元人民币／千瓦时，我国太阳能电池消费才有望进入导入期，中能硅业由此
内需倒逼机制，以国内市场可接受价格为导向，持续科技创新、控制生产成本，使企业保持并进一步强化了行业竞争优势。 2006年，中能硅业建厂之初，我国的多晶硅自给率几乎为零，全球多晶硅售价从2002年的30
于国内绿色能源建设目标。6年间，中能硅业把价格疯涨期的丰厚收益全部投入再生产，总额达200亿元，产能从建厂初期的1500吨跃升至6﹒5万吨，成为全球规模最大的多晶硅制造商。同时，每年投入不低于销售收入
能硅业建厂之际，我国的多晶硅自给率几乎为零，全球多晶硅售价从2002年的30美元／公斤，疯涨到2008年的300美元／公斤，昂贵的价格使国产光伏产品只能大进大出，专供海外市场。然而蒋文武认为，中国的
光伏产业必须以效力中国乃至全球的绿色能源建设为最终目标。因此，中能硅业长期坚持以我国内需市场的可接受价格，倒逼多晶硅生产成本。 分析表明，当太阳能发电成本下降为１元人民币／千瓦时，我国太阳能电池消费才有
自给率几乎为零，全球多晶硅售价从2002年的30美元／公斤，疯涨到2008年的300美元／公斤，昂贵的价格使国产光伏产品只能大进大出，专供海外市场。然而蒋文武认为，中国的光伏产业必须以效力中国乃至全球
的绿色能源建设为最终目标。因此，中能硅业长期坚持以我国内需市场的可接受价格，倒逼多晶硅生产成本。分析表明，当太阳能发电成本下降为１元人民币／千瓦时，我国太阳能电池消费才有望进入导入期，中能硅业由此
内，在住宅和办公室用电量较大的时段，从停车场放电以提供电力，这样便可在适宜的时段出售或储存所发的电力。使用方法与固定设置于设施内的定置式蓄电池稍有不同，可提高电力自给率。 从电动汽车与城市之间的关系来看
可以说是一种必然趋势。 如今汽车厂商提出的理念中不仅是开发、制造和销售电动汽车，甚至还包括住宅建设和城市建设，这种趋势十分明显。在目前推进的智能电网和智能城市的实证试验中，已经把电动汽车作为蓄电池使用，通过结合可再生能源，力争使大厦和地区电力接近自给自足的举措已经开始。
