能源战略规划

优势。支持乘用车企业制定发展战略规划，明晰产品定位，提高产品开发能力，加快布局高附加值产品，优化产品结构、丰富产品系列。引导传统燃油车企业加快节能汽车和新能源汽车布局，推动纯电动车企业快速提升规模，积极研发
路网及数据平台等基础设施布局，推动汽车与能源、交通、信息通信、人工智能等产业协同融合发展。 新能源汽车快速发展。到2025年，全省新能源汽车产业整体发展达到国际先进水平，全省新能源汽车产量占比超过40

司的了解，现将公司十四五(2021-2025年)战略规划主要内容公告如下： 业务布局规划 基于十四五时期公司顶层战略发展方向，对公司现有风电、盐业、天然气三大业务板块进行优化调整，丰富拓展能源及
实现净利润14,118.62万元，截止2021年末母公司累计未分配利润为77,717.76万元。 公司于2022年3月23日召开公司董事会会议，审议通过了《公司十四五战略规划》。为增进广大投资者对公

，奋力开创高质量发展新局面。全力推进转型升级、提质增效，加强产业布局和政策对接，加强战略规划和项目落地，加强资源统筹和协同发展，坚定不移打造一体化基地，加快培育具有核心竞争力的炼化产业集群;全力防范
化解风险、筑牢底线，推进企业迈向本质安全，抓紧在能源效率提升、降碳技术攻关等方面采取积极行动，织密扎牢风险防护网，继续毫不放松做好疫情防控工作，坚决夺取疫情防控和安全生产双胜利。 二要加快优势转化

形成机制，扩大市场交易价格上下浮动幅度，加强煤炭、液化天然气(LNG)等能源物资产运需衔接和运输保障，确保民生和公共用能需求，推进全社会节约用电。发挥跨部门协调工作机制作用，做好化肥市场保供稳价工作。制定
实施原材料价格上涨应对方案以及分品种保供稳价工作方案。发挥国家储备市场调节作用，分批投放原油成品油和铜铝锌等国家储备。 推进保链稳链强链，推进实施基础软件、工业母机、新能源汽车和智能汽车、能源

电站，为用户提供清洁能源，并从中获得稳定的发电相关收入；根据自发自用，余电上网的原则，公司与屋顶资源业主签订能源管理合同，以业主需求为导向，在电站建成运营后，所发电量优先供应屋顶资源业主使用, 给予
屋顶资源业主一定的电价折扣或者支付屋顶资源业主一定的租赁费用。若电站所发电量供屋顶资源业主使用后尚有余电，则余电全额上网。 公司表示，合资公司的设立符合公司2021-2026年发展战略规划，出资双方股东

水力发电公司。 实际上，近年来，华能水电也将视野投向了光伏项目，并做了战略调整。2021年4月22日，公司根据国家能源发展战略规划，因地制宜开展风电、光伏项目建设，已有的风电、光伏项目不再对外转让或处置
3月10日，华能澜沧江水电股份有限公司发布了《关于2022年新能源业务投资计划》公告。表示，将公司发展战略从专注水电发展调整为水电与新能源并重，风光水储一体化发展。并主动扩展风电、光伏电力项目

。明阳希望与华电深化战略合作，围绕风光大基地、海上大基地等重点领域，扩大合作空间，加大合作力度，实现战略协同发展，践行能源生产和消费革命，携手为实现双碳目标和构建新型电力系统贡献智慧和力量。 中国华电
集团党组成员、副总经理吴敬凯，党组办公室、董事会办公室主任赵晓东，战略规划部主任叶小平，工程建设部副主任李正平，科技信息部副主任王刚军;明阳集团首席客户官杨璞，副总裁格日图，大客户总监司大伟等出席会谈。

战略规划，为公司光伏新能源业务的协同发展奠定基础。本次设立公司尚不会对经营成果产生影响，也不会新增同业竞争，不存在损害上市公司及股东利益的情形。全资孙公司设立后，其经营情况将纳入公司合并财务报表范围

3月9日，赛拉弗能源集团股份有限公司(以下简称赛拉弗)与国家电投集团新疆哈密公司在安徽金寨举行战略合作签约仪式。 赛拉弗董事长、总裁李纲，国家电投集团新疆哈密公司总经理、党委副书记李勇，新疆公司
综合智慧能源部副主任陈昊出席签约仪式。 签约仪式前，双方进行了深入友好的会谈交流，高度评价了双方长期以来在低碳能源、清洁电力领域取得的成果。根据协议，双方将秉持互惠互利、平等诚信、优势互补