能源战略规划

　　 伴随全球经济的发展，环境污染和能源短缺现象也日益严重，人类不得不开始思考环境友好型经济发展方式的可行性。由此，清洁能源、可再生能源开始进入人类的视线并迅速成为能源产业发展的重点

业内普遍认为当前光伏行业进入洗牌整合期，从化危为机的角度来看，光伏企业应当抓住国内发展的机遇，适当调整战略规划，增强创新能力，掌握核心技术，大力开拓国内市场，寻求光伏产业新的增长点
、特变电工、南京冠亚、安徽颐和以及科诺伟业等。太阳能电池组件公司有晶科能源、保利协鑫、通威太阳能、天威、东营光伏，日地太阳能等。光热企业既有国内领军山东力诺、创意博、伯恩等，也有国外知名企业BlueTech

　　超日太阳今日公告，公司于4月26日与云南省能源投资集团有限公司签订了《战略合作框架协议》，双方约定自2012年起的5年内共同协作完成在云南省的光伏电站800MW-1000MW的装机容量
。 　　此次双方合作模式为BT模式，根据战略规划，2012年计划完成100MW，2013年计划完成100-150MW，2014年计划完成150-200MW，2015年计划完成200-250MW，2016年计划完成250-300MW。

索比光伏网讯:超日太阳今日公告，公司于4月26日与云南省能源投资集团有限公司签订了《战略合作框架协议》，双方约定自2012年起的5年内共同协作完成在云南省的光伏电站800MW-1000MW的装机容量
。 　 此次双方合作模式为BT模式，根据战略规划，2012年计划完成100MW，2013年计划完成100-150MW，2014年计划完成150-200MW，2015年计划完成200-250MW，2016年计划完成250-300MW。

2012正式起航 业内普遍认为当前光伏行业进入洗牌整合期，从化危为机的角度来看，光伏企业应当抓住国内发展的机遇，适当调整战略规划，增强创新能力，掌握核心技术，大力开拓国内市场，寻求光伏产业
（REFUsol），SolarMax，英赫特安(Ingeteam)；国内巨头企业阳光电源、特变电工、南京冠亚、安徽颐和以及科诺伟业等。太阳能电池组件公司有晶科能源、保利协鑫、通威太阳能、天威、东营光伏

索比光伏网讯:--IntersolarChina2012正式起航业内普遍认为当前光伏行业进入洗牌整合期，从化危为机的角度来看，光伏企业应当抓住国内发展的机遇，适当调整战略规划，增强创新能力，掌握
），SolarMax，英赫特安(Ingeteam)；国内巨头企业阳光电源、特变电工、南京冠亚、安徽颐和以及科诺伟业等。太阳能电池组件公司有晶科能源、保利协鑫、通威太阳能、天威、东营光伏，日地太阳能等。光热企业既有国内

用来做试验，在建设过程当中要解决很多科研问题。我们希望通过项目建设，使中国能够完全掌握整个光热发电从设计、建设到施工整个过程的自主创新。市场或将启幕今年2月，国家能源局印发了《中国能源科技十二五发展战略规划

设过程当中要解决很多科研问题。我们希望通过项目建设，使中国能够完全掌握整个光热发电从设计、建设到施工整个过程的自主创新。市场或将启幕今年2月，国家能源局印发了《中国能源科技十二五发展战略规划》，这是我国第一部

上马光伏项目，连其他产业的企业也纷纷在晶硅电池、薄膜电池、太阳能组件、光伏应用系统等领域介入。记者粗略计算，目前山东省已形成了以力诺光伏、东营光伏、皇明太阳能、孚日光伏、晟朗能源科技、巨皇新能源等
税费、贷款、债务融资等多方面支持。同时，政府还要在整体布局、研究制定光伏电站规模布局及用地的战略规划上做好规划引导。同时，从化危为机的角度，专家提醒，在国际市场遭遇寒冬的情况下，山东省光伏企业应当抓住

伴随全球经济的发展，环境污染和能源短缺现象也日益严重，人类不得不开始思考环境友好型经济发展方式的可行性。由此，清洁能源、可再生能源开始进入人类的视线并迅速成为能源产业发展的重点，而作为其中的代表