已经成立有了一些年头,也在市场上打下了一定的江湖地位,而企业领导人也算是功成名就,到了可以歇一歇的时候。他们在功成名就之后,可能看人头头是道,看己昏头昏脑。也因此,没有新清晰的战略规划:坚持什么,改进
,涉及招投标事项多。现在反腐风暴还在持续,打老虎运动未有停歇。过去几年,能源行业被处理的大小老虎已经不少,所谓拔起萝卜带出泥,即使是业务非常优秀的光伏企业,一旦东窗事发,后果不堪设想。光伏企业的掌门人
标志着林洋新能源在致力于发展分布式光伏的战略规划中,又交出了一份令人可喜的答卷。林洋新能源黄桥、夏桥项目总共装机容量为30MW,其中黄桥项目装机量为20MW,夏桥项目为10MW。两项目都采用了渔光互补的
三峡新能源利津分布式光伏发电项目,积极开发利用太阳能资源符合国家能源战略规划,是社会经济可持续发展的需要,太阳能光伏电站作为清洁能源接入山东省东营市电网将会对东营市电网供电能力形成有益补充,符合东营市
在致力于发展分布式光伏的战略规划中,又交出了一份令人可喜的答卷。
林洋新能源黄桥、夏桥项目总共装机容量为30MW,其中黄桥项目装机量为20MW,夏桥项目为10MW。两项目都采用了渔光互补的电站
2016年12月19日,对于林洋新能源来说,又迎来了一个令人激动的日子,安徽阜阳的黄桥、夏桥两项目在今日12点18分同时并网发电。在历经多次的辗转之后,最终迎来的胜利的曙光。本次并网标志着林洋新能源
的光伏企业已经成立有了一些年头,也在市场上打下了一定的江湖地位,而企业领导人也算是功成名就,到了可以“歇一歇”的时候。他们在功成名就之后,可能看人头头是道,看己昏头昏脑。也因此,没有新清晰的战略规划
停歇。过去几年,能源行业被“处理”的大小老虎已经不少,所谓“拔起萝卜带出泥”,即使是业务非常优秀的光伏企业,一旦东窗事发,后果不堪设想。光伏企业的掌门人们要注意了,在激烈的市场竞争环境下,一要
企业之一。从2006年成立之初,科诺伟业企业技术中心始终担负起创新战略规划、内外部资源整合、科技研发管理、创新项目实施和决策咨询等职能,承担国家及地方科研课题50余项,牵头起草标准20项,取得
公司中国可再生能源处于领导地位的综合解决方案提供商的战略定位,企业技术中心在许洪华董事长的带领下,坚持二次创业、苦练内功的行动策略,齐心协力,共同探索与创新,积极迎接能源科技变革的新态势。在多年丰富的
的一套发展战略规划。 本月14日,在出席第四届弘毅论坛时王玉锁表示,依托完整的能源产业链和清洁煤的应用技术,我们正抓住这次互联网带来的机会,为把天然气网变成能源网努力奋斗。谈起能源革命的目标,王玉锁
如何优化?煤科总院煤炭战略规划研究院承担的国家发改委运行局重点项目煤炭发电与非煤能源发电节能减排比较研究日前在京通过验收,将为今后一段时期的能源决策和能源战略制定提供依据。 首次基于全生命周期的对比
11月18日,全球薄膜太阳能发电领军企业汉能控股携其首款全太阳能动力跑车Hanergy Solar R亮相2016广州国际车展,这是全球专业汽车展会上第一次出现有终极新能源之称的太阳能汽车的身影
动力车之后,Hanergy So-larR的再次惊艳亮相。当时的发布会现场,汉能控股集团董事局主席李河君等亲自驾驶一辆全太阳能驱动的新能源跑车Hanergy Solar R登场。以创新赋予太阳能汽车绿色使命
创新,拥抱变化,这是爱康未来发展的底蕴所在,也是企业自身的文化和灵魂。每一个行业每隔几年都会有较大的变化,而企业需要不断地去适应变化。坚持走新能源为主业的道路,进入能源互联网,是爱康当前最大的战略规划