能源央企
陆启洲：非典型央企掌门执掌中电投七年的陆启洲即将退休。因其温和开明、喜欢公开表达的形象，他和媒体等机构关系良好，他一改昔日此类央企的封闭官僚形象，民众也从中了解到能源央企的内部运作逻辑今年
。能源央企高管给人的普遍印象是低调和保守，但是陆启洲是一个例外。非典型央企一把手在内部管理上，陆启洲可能是传统民主集中制的拥趸。他在企业内部推行领导班子碰头会制度，定期召集副总以上级别的高管开会，参会
十八届三中全会后，两桶油两张网五大发电集团等能源央企陆续宣布推进混合所有制改革，并成立深改组。2014年4月23日，国务院常务会议首推80个示范项目，扩大能源行业向社会资本开放。此前的3月
中国国电、招商新能源、国家电网、中国保利等几家中央企业，共同设立光伏绿色生态合作组织（PGO），携手新能源央企建立创新战略联盟，共同开展光伏电站项目的开发、建设、销售和运营维护业务，实现了资源整合、互惠
、招商新能源、国家电网、中国保利等几家中央企业，共同设立光伏绿色生态合作组织（PGO），携手新能源央企建立创新战略联盟，共同开展光伏电站项目的开发、建设、销售和运营维护业务，实现了资源整合、互惠共赢，推动
、招商新能源、国家电网、中国保利等几家中央企业，共同设立光伏绿色生态合作组织（PGO），携手新能源央企建立创新战略联盟，共同开展光伏电站项目的开发、建设、销售和运营维护业务，实现了资源整合、互惠共赢，推动
重点开发大型地面电站和分布式电站项目，带动上游光伏产业链的发展。经过多方努力，48所联合中国国电、招商新能源、国家电网、中国保利等几家中央企业，共同设立光伏绿色生态合作组织（PGO），携手新能源央企建立创新
设立光伏绿色生态合作组织（PGO），携手新能源央企建立创新战略联盟，共同开展光伏电站项目的开发、建设、销售和运营维护业务。 2013年，48所承接各类光伏系统工程数十项，其中，内蒙古光伏
走出去业务中，成绩喜人。其中，作为走出去翘楚的中石油、中石化、国家电网三家能源央企，2013年海外收购金额达116.6亿美元，约合人民币(6.0480, -0.0008, -0.01%)705亿元
业务中，成绩喜人。其中，作为走出去翘楚的中石油、中石化、国家电网三家能源央企，2013年海外收购金额达116.6亿美元，约合人民币705亿元人民币。 吴新雄表示，2014年，国家能源局将通过建立能源
）地面光伏电站项目之全部股权。中石油成为继中海油、中石化涉足光伏产业后，又一家尝试新能源产业的能源央企。 多位接受《中国能源报》记者采访的人士表示，这种领域内的多元化经营是很自然的事情，传统能源行业向
