能源企业成立

万千瓦，其中2016年1月份-6月份超过2000万千瓦。 下一页 16.3亿购美达股权，成立2年多的昌盛日电逆袭A股名不见经传
过户登记手续。由此，美达股份的第一大股东易主，被持股15.49%的新能源企业所取代。相比那些苦苦追求A股而不得的公司老总们，李坚之掌控的昌盛日电先把子公司送上新三板、再退市，又向子公司借钱并用

“昌盛日电”)并完成过户登记手续。由此，美达股份的第一大股东易主，被持股15.49%的新能源企业所取代。相比那些苦苦追求A股而不得的公司老总们，李坚之掌控的昌盛日电先把子公司送上新三板、再退市，又向子公司借钱
并用16.31亿收购去年前三季度报亏的A股公司，布局精细。仅仅在2014年12月才成立的昌盛日电，用了不到3年时间就华丽转身为一家上市企业大股东，在并非如日中天的光伏行业里也实属鲜见。它究竟是如何玩转

、光伏应用新技术、新产品的研发基地和人才培养基地。 自成立来，每年投入研发经费快速增长，2016年达6．7亿，形成了以技术中心为核心的创新体系，现有3个研发基地（其中1个海外研发基地）、18个
航母 晶科能源实现了从光伏制造企业向综合型能源企业转型。在光伏产业2008年和2011年两次洗牌过程中，晶科能源在市场竞争中持续积累着优势，由过去单纯的硅棒、铸锭业务，到切方、切片，到垂直一体化

Energy，全球海上风电领军者。DONG Energy成立于2006年，是由DONG,Elsa, Energi E2, Nesa等六家丹麦能源企业合并而来的。DONG 的名称是由Danish Oil
作为可持续能源解决方案的全球领导者。DONG Energy同样希望在可持续能源转型方面引领全球。Vestas是一家成立于1979年的百年老店，业务遍布70个国家，累计销售风机7100万千瓦。公司战略是

带来更高效、优质、多元的服务。 2015年底，国家电网公司成立了全球能源互联网集团有限公司，在能源发展正面临资源紧张、环境污染和气候变化三大难题的背景下，解决问题的根本出路就是实施两个替代，即在
，值得一提的是，新能源产业也未在动力能源领域形成替代优势。在主力能源发生变化之前，能源产业彻底转向能源互联网任重道远。 能源互联网的步伐不断加快，随着能源企业逐步向清洁化发展，或许我们在不久的将来将会见证人类在能源的生产与使用上的又一次伟大跨越。 FR:讯腾博燃资讯

更高效、优质、多元的服务。2015年底，国家电网公司成立了全球能源互联网集团有限公司，在能源发展正面临资源紧张、环境污染和气候变化三大难题的背景下，解决问题的根本出路就是实施两个替代，即在能源开发方面
动力能源领域形成替代优势。在主力能源发生变化之前，能源产业彻底转向能源互联网任重道远。能源互联网的步伐不断加快，随着能源企业逐步向清洁化发展，或许我们在不久的将来将会见证人类在能源的生产与使用上的又一次伟大跨越。

些力不从心，一方面国家电网、五大四小能源企业、石油石化企业级别都比能源局高，另一方面，能源局自身改革和能力也有很大局限。目前，我们虽然没有了煤炭部，但发改委管着大的能源项目，工信部管汽车（似乎也管理
、脚痛医脚。纵观最近五年的全国能源工作会议，笔者就发现了一些无奈。管理部门尽管做了诸如力推页岩气和煤层气、成立大气污染防治办公室、落实节约、清洁、安全的能源战略方针等大量工作，但产能巨大过剩的现状没有

垂直整合的能源公司 "；7 月下旬，穆斯克又抛出了特斯拉成立以来的第二个秘密伟大计划（secret master plan），核心是让特斯拉发展为集汽车、储能和发电于一体的可再生能源企业，并且预言这将
了伦敦金融城，回到家乡江阴开辟自己的事业筹建远景能源。自从 2007 年远景能源成立以来，这家特立独行的新能源公司就被业界视为 " 黑马 "，营业收入从 2008 年的 3 亿元增长到 2015 年的约