股权质押

信用担保方面，多数光伏制造企业以母公司或关联公司做信用担保，但其母公司或关联公司主业仍在光伏行业，因此其抵御风险的能力不强。在抵押担保方面，多数企业以设备、存货或股权做抵押，但在复杂的行业发展形势下
，这些质押物保值和变现能力差，抵押价值大打折扣。二、融资难、融资贵带给我国光伏产业的负面影响　　（一）将丧失在全球光伏领域的竞争优势目前光伏研发与产品制造方面的全球竞争正日益激烈。一方面，欧美等发达国家

担保，但其母公司或关联公司主业仍在光伏行业，因此其抵御风险的能力不强。在抵押担保方面，多数企业以设备、存货或股权做抵押，但在复杂的行业发展形势下，这些质押物保值和变现能力差，抵押价值大打折扣。融资难

的英利新能源急需保变电气的融资担保，为此再次转让2%股权给保变电气，后者则仅以156万元的投入便实现了对英利新能源的绝对控股。保变电气后将英利新能源更名为保定天威英利新能源有限公司(下称天威英利
价格夺回两年前失去的2%股权。2007年，成功上市的英利绿色能源持续出击，对天威英利增资持股至74.01%。同年，天威集团决定，将其全部股权无偿划拨给央企中国兵器装备集团公司(下称兵装集团)。彼时

（下称天威集团）旗下保定天威保变电气股份有限公司（A股简称保变电气）寻求合作，以3650万元注资英利新能源，持股49%。2004年，意在趁势扩张的英利新能源急需保变电气的融资担保，为此再次转让2%股权给
英利的控股之争，渐渐演化为一场血战。2006年，英利谋划以英利绿色能源在美国纽交所上市。底气渐足的英利当年对天威英利砸下2500万元，以16倍的价格夺回两年前失去的2%股权。2007年，成功上市的

，为此再次转让2%股权给保变电气，后者则仅以156万元的投入便实现了对英利新能源的绝对控股。保变电气后将英利新能源更名为保定天威英利新能源有限公司（下称天威英利）。 自此，天威集团借天威英利开始在
2%股权。 2007年，成功上市的英利绿色能源持续出击，对天威英利增资持股至74.01%。同年，天威集团决定，将其全部股权无偿划拨给央企中国兵器装备集团公司（下称兵装集团）。 彼时，兵装集团董事长

产业；科学合理有序开发贫困地区水电、煤炭、油气等资源，赋予土地被占用的村集体股权，让贫困人口分享收益；探索水电利益共享机制，将从发电中提取的资金优先用于水库移民和库区发展；引导国有、民营企业设立
；规范开展农村土地承包经营权、林权抵押贷款业务，探索开展农产品存货质押、农民住房财产权抵押试点，推广以设施大棚所有权、大中型农机具、农产品订单以及农业知识产权等为标的新型抵押担保方式；贫困地区银行业

；大力培训职业经理人，到贫困地区帮助发展产业；科学合理有序开发贫困地区水电、煤炭、油气等资源，赋予土地被占用的村集体股权，让贫困人口分享收益；探索水电利益共享机制，将从发电中提取的资金优先用于水库移民
金融机构积极性，分散和化解金融风险；积极发展扶贫小额贷款保证保险，增加特色农产品保险险种和价格保险，将其纳入保费补贴；规范开展农村土地承包经营权、林权抵押贷款业务，探索开展农产品存货质押、农民住房财产权

有序开发贫困地区水电、煤炭、油气等资源，赋予土地被占用的村集体股权，让贫困人口分享收益；探索水电利益共享机制，将从发电中提取的资金优先用于水库移民和库区发展；引导国有、民营企业设立贫困地区产业投资基金
扶贫小额贷款保证保险，增加特色农产品保险险种和价格保险，将其纳入保费补贴；规范开展农村土地承包经营权、林权抵押贷款业务，探索开展农产品存货质押、农民住房财产权抵押试点，推广以设施大棚所有权、大中型农机具

：过去主要的绿色金融的融资渠道为金融机构信贷，但信贷的局限性在于期限问题，绿色金融在未来需要有更多的渠道：包括债券、股权融资、基金等。 2.解决企业和银行的期限错配的问题：对银行来说，平均的
流动性的货币市场工具。另外绿色债券可以用来做抵押或者质押，向央行取得再贷款。未来还需要研究和再探索更多的激励机制，来支持绿色债券持续的发债。 节能服务、电动车、可再生能源都在本次绿债支持项目目录中

渠道为金融机构信贷，但信贷的局限性在于期限问题，绿色金融在未来需要有更多的渠道：包括债券、股权融资、基金等。2.解决企业和银行的期限错配的问题：对银行来说，平均的负债期限为6个月，所以要求银行大量的投放
了审批流程，并在资金用途方面也提供了一些便利，例如募集资金闲置期间，发行人可以将募集资金投资于非金融企业发行的绿色债券以及具有良好信用等级和市场流动性的货币市场工具。另外绿色债券可以用来做抵押或者质押