股权投资
政府在施瓦辛格担任州长后，继承了此前八十年代和九十年代的绿色光伏发展计划，推出了面向21世纪未来二十年的加州光伏阳光计划(CSI)，计划到2016年安装1500兆瓦，投资28亿美元补贴，对于小于100千瓦
不愁嫁的皇家公主。
2006年光伏上市新贵无锡尚德取代台湾茂迪于硅料七公主之一的MEMC订婚，婚约长达十年，彩金六十亿美金，彩头另加高达5%以上的配股权。
不仅如此，鉴于光伏硅料的供不应求，出现了
、阳光新能源开发有限公司、河南万瓦新能源科技有限公司、河南务远产业园管理有限公司、北京无限方程科技有限公司共同签署协议，在河南省新乡市合资成立新公司河南新电能源投资发展有限公司，注册资金5亿元。合资公司股权
6月20日，金风科技发布公告，将与三峡新能源、阳光新能源等成立合资平台公司，主营储能系统研发以及储能、风电、光伏电站的开发建设运营。
金风科技全资子公司北京天润新能投资有限公司、与三峡新能源
ozonated DI water for wafer cleaning)。同年，第一个作为非日本厂商在日本投资建设硅生产厂。
1984年，MEMC第一个开始生产8寸(200毫米的晶圆)，与IBM
，中国尚德美国上市，后两者牵手。
上市后，MEMC开始大幅扩张和进一步国际化，1996年投资6亿美元扩产。
但历史总是喜欢与人开开玩笑，刚上市过了一年多的好日子，MEMC就迎来了一个新的大坎，前期
企业改革。建设依托企业为主体、市场为导向的产学研一体化技术创新体系，注重能源技术、商业模式、创新体制、公司治理等方面创新，营造有利于技术创新的制度环境。通过多种方式推进混合所有制改革，用好股权投资、权益
融资、市场化债转股等策略，合理设计股权结构，引入投资者，提升资金投入效率和产出能力。
融合新一代数字技术。将大数据、云计算、物联网、移动互联、人工智能等为代表的新一代数字技术与传统业务深度融合，推动
，一场政变推翻穆沙德，昂格鲁-伊朗石油公司重回海湾，以40%外资股权方式在伊朗恢复业务，并正式改称英国石油公司(BP)。新方案虽使该公司稍受打击，但世界银行协助了 BP 在海湾其他国家的投资计划，使其
商业化试点。在这一领域发达国家先行，而发达国家的石油巨头们也是未雨绸缪积极、及早适应这一变化，更有部分巨头抢先布局。石油巨头转身投资光伏既是其战略重心之一也是其应对气候变化、新能源以及能源格局变革等绿色化
了现代文明与本土传统的激烈冲突。
与此同时，改革带来的不公平使本已存在的社会矛盾更加激化。1881年，政府以不到投资额三十分之一的低价，将北海道官产出售给个人。这一事件使民众对官商勾结的腐败行为极度
，不可让被改革者一无所有而拼死一搏，哪怕来个鱼死网破也在所不惜。
中国的下一轮国企改革，引入民资，需要激励国企经营者的积极性，可以股权改革，可以管理层参股，经营绩效下的股权激励，但也需要让员工适当参股
各拥有该公司的50%的股权。今天，它是阿尔卡特朗讯科技公司的研究开发部门，贝尔实验室承担的任务是提供技术以创建世界上最先进的电信系统。
贝尔实验室自成立以来共推出27，000多项专利，现在平均每个
系统。4ESS是第一套数字交换系统，1976年投入使用。1981年，第一套广泛的数字交换系统5ESS在全美得到推广。
(四)、管理和投资创新
西电是泰勒(佛雷德里克.温斯洛.泰勒)科学管理的先锋
6月23日，杭州星帅尔电器股份有限公司(以下简称星帅尔)发布关于控股子公司拟购买不动产暨对外投资的公告。
图片来源：星帅尔
公告称，星帅尔控股子公司黄山富乐新能源科技有限公司(以下简称富乐
新能源)拟以自有资金向黄山经济开发区管理委员会(以下简称黄山经济开发区管委会)购买不动产，用于建设1GW 光伏组件项目。
据悉，本次的1GW光伏组件项目属于一期项目，固定资产投资额不少于1亿元
建设该项目。该项目启动后，将立即获得49%的股份。在这些项目商业化运营一年后，Brookfield将收购剩下的51%。项目建设阶段注入的债务将在收购后转化为股权。这是一种独特的合作关系，外国投资者在建
月引入的修正案。修正案规定，从项目商业运营之日起一年内，项目开发商须在签订购电协议的专用工具或项目公司中保持51%的控股股权。早些时候，在很短的一段时间内(2019年7月至2020年10月)，这个
剥离，以便在有限的股权敞口下进行进一步投资，这符合建设-运营-转让的业务模式。 早在2017年，Fortum就任命巴克莱(Barclays)为其银行合作伙伴，协助出售其印度太阳能业务资产的部分股权
