股东引入

际控制人为房地产起家的大佬郑建明。而收购无锡尚德一事，也是郑建明所主导的。据一位接近无锡尚德的人士向透露，江苏顺风光电给出的方案较复杂，其中既包括债务融资、股权融资，同时也涵盖了引入合资、合营企业等方式
给银行。他还表示，无锡尚德原来的一部分债权人也可以将债务算成无锡尚德的股权，以股东身份与顺风光电一起经营；同时，不排除部分债务卖给资产管理公司，再把这部分钱还给无锡尚德的众多债权人。申银万国的一位

，江苏顺风光电给出的方案较复杂，其中既包括债务融资、股权融资，同时也涵盖了引入合资、合营企业等方式。他表示，江苏顺风光电的方案之一可能是：打算控股无锡尚德甚至持股至100%，然后再将无锡尚德现有的部分
欠款，以打折方式向银行等大型债权人进行还款。比如尚德欠银行20亿元，那么就打个两折，顺风光电掏4亿给银行。他还表示，无锡尚德原来的一部分债权人也可以将债务算成无锡尚德的股权，以股东身份与顺风光电一起

尚德创业元老，细数去年8月份接任CEO的短短一年来，尚德一系列的人事震荡、权力斗争、业务重组，他的身影却贯穿始终；尤其是扳倒施正荣和引入国资股东两件大事，更令外界对其褒贬不一。尽管只是一个过渡性人物

。 然而此时掌控无锡尚德破产重整的无锡国联就如钢丝上的舞者，虽然背后有无锡政府兜底，但是要盘活尚德，引入行业内的其他战略投资者是如今唯一的上策，而曾在尚德起步时起关键作用的无锡国联如今再次握着盘活
意味着尚德电力已正式被无锡国联全面接管。 而实际上早在无锡国联进入无锡尚德之日起，尚德电力创始人兼第一大股东施正荣、海外债权人代表就已经退居二线，进入了无锡国联掌控的时期。无锡国联要我做一些工作

此时掌控无锡尚德破产重整的无锡国联就如钢丝上的舞者，虽然背后有无锡政府兜底，但是要盘活尚德，引入行业内的其他战略投资者是如今唯一的上策，而曾在尚德起步时起关键作用的无锡国联如今再次握着盘活尚德的命门
会将开始寻求新的CFO人选，但是由于周卫平属于无锡国联集团的代表，因此，分析人士认为，此次人事变动意味着尚德电力已正式被无锡国联全面接管。而实际上早在无锡国联进入无锡尚德之日起，尚德电力创始人兼第一大股东

施正荣交棒后，这样的架构本就是一个海外派与国资股东各取所需、相互博弈的结果，背后必然牵涉到巨大而复杂的利益交换：海外投资者在可转债延期或其他条件上妥协，而无锡政府则以承担无锡尚德债务作为回报。只是
;为尚德运营中的下属公司设置债务水平上限;通过增发股票的方式引入新的战略投资者来完成重组流程。尚德就此表示，该方案将使公司大幅度地改善其资产负债表。 显然，海外债权人撤换棋子的举动也得到

，尚德电力所对应的资产则不足债务的1/4，这也是此前利益博弈的关键。目前，公司正在进行的是与债权方就债转股方案展开谈判，并引入一位新的战略投资者。对此，周卫平表示，虽然对现有股东来说，股权可能会大量稀释
主体，此前，上市公司外方股东和无锡地方很难达成一致。无锡模式托起了尚德的财富神话。无锡尚德曾为地方政府一张响亮的名片，而这种政企合作的新方式也助力无锡经济的快速发展，连续两年工业总产值位居全国第七位

债权方就债转股方案展开谈判，并引入一位新的战略投资者。 对此，周卫平表示，虽然对现有股东来说，股权可能会大量稀释，但这些措施可以使我们处于更优的状态，他介绍，在重整期间尚德仍继续保持生产，重整后
外方股东和无锡地方很难达成一致。 无锡模式托起了尚德的财富神话。无锡尚德曾为地方政府一张响亮的名片，而这种政企合作的新方式也助力无锡经济的快速发展，连续两年工业总产值位居全国第七位

背靠国资背景的大股东，转型光伏电站开发后，近两年航天机电的发展可谓顺风顺水。刚刚披露的半年报业绩盈利1.7亿，在行业一片哀鸿遍野中格外亮眼，其中出售150MW电站尤为引入注目。在此背景下，上证报
也反复提到企业投建电站的财务模型，他认为，融资是公司的核心竞争力。我们出售电站给公司，贷款是全部解决的，在财务模型中，解决融资和不解决融资收益率有很明显的差距，这不是一两个点的问题。他说，大股东担保