联合购电

制造业先天不足，一直面临市场、材料和核心设备三头在外的困局。2004年，德国对可再生能源法进行修改，保证了对光伏应用的新一轮补贴，百万屋顶计划进展顺利。光伏市场爆发式增长的德国，向全世界采购电池组件，中国的
资金，通过联合攻关解决影响行业发展的技术装备难题，引导并支持加快建设国产化装备开发基地、建立多层次的开发专项基金和支持国产装备的示范应用，必将更大范围推进光伏生产装备的国产化。李伯平对国家的政策支持

布局国内市场，弥补自身不足。央企除了联合手段外，还将通过延伸产业链或外购电池组件方式独立建设电站。未来，国内有望出现“国”“民”相互发挥自身优势，共同推进国内光伏市场发展的局面。我们预测，在国家政策
度，明确国网和南网配额标准、收购新能源发电项目的范围、收购价格等内容。赛迪信息能源咨询中心新能源事业部总经理王晓宁 “国”“民”联合仍是主旋律记者：随着央企陆续大手笔进入新能源行业，未来央企与民企

补贴下调预期，很多光伏企业也在积极调整企业战略，布局国内市场。民营企业可通过联合央企，成立独立发电公司的形式布局国内市场，弥补自身不足。央企除了联合手段外，还将通过延伸产业链或外购电池组件方式独立建设电站

走向存在担忧。6月6日，德国政府撤出了原定于2012年3月的一次性补贴削减计划的提案。对于家庭等太阳能发电用户，德国政府还提供高于市场价的上网收购电价，这在一定程度上稳定了市场信心。根据联合

后的20年内固定价格，但推迟一年，固定价格下调一定的比率。德国现行的太阳能补助案是在2008年由该国下议院正式宣读后定案。目前的太阳能年度收购电价税率(Feed-in Tariffs)由2008年以前
1月1日生效。 　 2004年西班牙开始实施皇家太阳能计划。2006年进行了修改，该计划提出了购电补偿法，对发电量小于100kWp(千瓦能)的光伏系统，实行按 0.44EUD/kWh的价格(为

很大，这对许多希望在海外建电站的中国投资者吸引力颇大，有施耐德电气参与的项目，其它的阻力会小很多。现在我们可以建议一些客户在太阳能业务也走出去，因为在其他行业上也是一些跨国公司，国内的公司一起联合
收购电力即可，对客户来说建电站的难度大大降低。很多客户实际上很有钱，只是国企或者政府启动的时候，不像其它企业相对灵活。所以我们愿意投启动资金，先把这个电站建起来。 在电站的收益方面，王国伟

636.2万千瓦时。然而采用非可再生能源制造同等的电量，将排放大约4387吨的二氧化碳，相当于860辆客车的尾气排放量。该系统所产生的电能足够满足532户家庭全年的用电需求。与联合能源公司签署20年购电
协议（PPA）联合能源公司是全球领先的电力、天然气、能源产品供应商，服务于全美的住宅及商用客户。该公司将负责建造、拥有并维护这座屋顶太阳能系统。翻斗乐公司将与联合能源公司签署一项为期20年的能源购买协议，并购买该系统所产生的电力。

平均单位成本，这一统计数字是美国风能协会根据去年的购电协议得出的。 Minco电力交易，是互联网巨头谷歌在不到一年的时间内，通过子公司谷歌能源签订的第二份清洁能源电力购买协议。 该子公司还从爱荷华州
联合两家日本公司，为俄勒冈州845兆瓦的Shepherds Flat风力发电项目投资了1亿美元，该项目预计将成为世界上最大的项目。 作为一家公司，我们希望，这种收购和我们已经投资在可再生能源项目上的

优势的技术，建议不再引进或取消对该技术的进口补贴，只引进国内急需且缺乏的核心关键技术。二是建议国家加大对核心关键技术研发的投入，推动产学研联合科技攻关，搭建以企业为主体的新能源共性关键技术和核心技术
融政策来引导，扶持低碳化，给予政策倾斜。 上网难题难在执行 NBD：统计表明，2010年1～6月，风电未收购电量为27.76亿千瓦时。上网难成为现在发展的重大难题，那么，这给发电企业投资增加了风险，您

补贴调低 的期限之前建成电站以获得更高的收购电价，因而引发了抢装潮。 报告期内公司未发生将募集资金用于质押、委托贷款或其他变相改变募集资金用途的投 资，募集资金不存在被占用或挪用的现象。目前，募投项目
risen-solar.cn 等多个域名。 (三)公司的核心竞争力 1、工艺技术改造优势 公司非常重视对技术研发的投入和自主创新能力的提高，通过引进人才，联合高校和科 研院所等方式形成了专业稳定的科研