耗电企业

快，计量表和流量表都装了，但没发挥作用。现在打算单机计量，把水电气全部重新装计量表，这样节约下来，单耗电就能下降14%-17%。 另外想着今年底出白皮书，关于资源节约和综合利用的，这是企业的社会责任
1月8日，英利集团宣布其2012年光伏组件出货量超过2.2吉瓦，同比增长40%，跃居全球第一。 而在过去一年，陷入寒冬的中国光伏企业饱受折磨，双反背景下传统市场的艰难，新兴市场开掘的未知，国内

1月8日，英利集团宣布其2012年光伏组件出货量超过2.2吉瓦，同比增长40%，跃居全球第一。而在过去一年，陷入寒冬的中国光伏企业饱受折磨，双反背景下传统市场的艰难，新兴市场开掘的未知，国内并网政策
的变数，资金链条的风险和重压，考验着企业生存，也考验着这一新兴产业的未来。回顾过往，面对前路，这些光伏产业的龙头企业都有着怎样的经历？他们又是如何看待产业明天的？带着有关问题，1月19日，记者采访了

索比光伏网讯:在中国，来自欧美的光伏企业正逐渐丧失其中国市场份额，除了包含高技术的核心设备和辅材还有国外企业很大的市场外，越来越多的细分领域都被这个把新能源当作未来机遇的国家所倡导的国产化所占
领。逆变器行业也不例外，但还是有一些国外企业试图在这片光伏装机量越来越大的市场找到一块可耕的田地，来自瑞士的SolarMax就是其中一家。源于技术和质量的信心我们所有的产品都由瑞士进口。斯巴尼克工程集团

双反终裁结果，对中国光伏企业征收的合并双反关税在23.75%到254.66%。世界最大的欧美光伏市场将关闭对中国产品的大门。目前舆论的焦点之一是光伏的危机是如何造成的?一些经济界和企业界人士将问题的根源
真正原因。国内企业因本地市场受限，不得不涌向海外市场，为扩大市场份额降低成本，野蛮地扩大产能，透支的产能交织全球金融危机导致在海外市场价格暴跌，暴跌招致双反，海外市场受限，不得不退而求其次图谋

，迅速成长壮大。2011年TOP10的组件制造商中，中国占据7家。花无百日红。随着2011年欧债危机爆发，欧盟各国大幅削减补贴，海外市场萎缩。欧美政府为保护本地企业不得不对中国产品进行双反。中国新能源在
残酷的市场，一些有实力的中国企业举起价格屠刀，价格战火从国外打到国内。利用规模优势，以低于成本价方式来拖垮竞争对手，这是违反商业道德和违反《反不正当竞争法》的恶性竞争。价格战的发起者杀人八百，自损三千

绝处逢春，迅速成长壮大。2011年TOP10的组件制造商中，中国占据7家。花无百日红。随着2011年欧债危机爆发，欧盟各国大幅削减补贴，海外市场萎缩。欧美政府为保护本地企业不得不对中国产品进行双反
自食其果。面对残酷的市场，一些有实力的中国企业举起价格屠刀，价格战火从国外打到国内。利用规模优势，以低于成本价方式来拖垮竞争对手，这是违反商业道德和违反《反不正当竞争法》的恶性竞争。价格战的发起者杀人八百

组件制造商中，中国占据7家。 花无百日红。随着2011年欧债危机爆发，欧盟各国大幅削减补贴，海外市场萎缩。欧美政府为保护本地企业不得不对中国产品进行双反。中国新能源在海外遭遇重创，只能
残酷的市场，一些有实力的中国企业举起价格屠刀，价格战火从国外打到国内。利用规模优势，以低于成本价方式来拖垮竞争对手，这是违反商业道德和违反《反不正当竞争法》的恶性竞争。价格战的发起者杀人八百，自损三千

，迅速成长壮大。2011年TOP10的组件制造商中，中国占据7家。花无百日红。随着2011年欧债危机爆发，欧盟各国大幅削减补贴，海外市场萎缩。欧美政府为保护本地企业不得不对中国产品进行双反。中国新能源在
残酷的市场，一些有实力的中国企业举起价格屠刀，价格战火从国外打到国内。利用规模优势，以低于成本价方式来拖垮竞争对手，这是违反商业道德和违反《反不正当竞争法》的恶性竞争。价格战的发起者杀人八百，自损三千

回收期为0.78年。国内生产的太阳能组件的使用寿命25年，以此推算，生产出的太阳能组件在实现生产能耗回收后，几乎不用再消耗电量，即可发电约23年，并且没有任何污染物排放。从光伏最终成品来看，在短时间
。在光伏产业链中，有实际产能的多晶硅生产商20～30家， 60多家硅片企业，电池企业60多家，组件企业330多家。到2010年底，国内已经有海外上市的光伏产品制造公司16家，国内上市的光伏产品制造公司

年， 薄膜电池能量回收期为0.78年。国内生产的太阳能组件的使用寿命25年，以此推算，生产出的太阳能组件在实现生产能耗回收后，几乎不用再消耗电量，即可发电约23年，并且没有任何污染物排放。从光伏最终
还是配套的辅料制造，国产化进程都在加速。在光伏产业链中，有实际产能的多晶硅生产商20～30家， 60多家硅片企业，电池企业60多家，组件企业330多家。到2010年底，国内已经有海外上市的光伏产品制造