万的资金投入到企业,或许不到一年,即可翻倍的增长,那么,企业为什么愿意拿出可在短期内成倍增长的资金来投资一个长达几年才能回本的项目中呢?答案是:利益,而且是利益最大化!业主最关心的是自己的经营和利益
能源开支的大幅上涨,从直观对比来看,世界能源开支占全球GDP的比重将从目前的5%下降至3%。太阳光伏和风能的成本将在产能翻倍的情况下分别下降18%和16%。尽管在当前油价较低的环境下,油气行业的反响令人
%,年底将达到80%,这一技术的引入大大降低了硅片制造成本,单台硅片切割产能翻倍,保利协鑫完成全年降本10%的目标已无悬念。保利协鑫作为行业龙头,主动降价让利下游客户,以半年10吉瓦的多晶硅片
还将会继续给予大力支持,目前惠东县多祝镇110千伏斧头石风电场的建设已启动,惠州“绿色电能”装机量还将翻倍。城市的充电桩:鼓励全社会参与新能源建设眼下,得益于风电场的建设,惠州境内已集风能、光伏
的项目还将会继续给予大力支持,目前惠东县多祝镇110千伏斧头石风电场的建设已启动,惠州绿色电能装机量还将翻倍。城市的充电桩:鼓励全社会参与新能源建设眼下,得益于风电场的建设,惠州境内已集风能、光伏
多祝镇110千伏斧头石风电场的建设已启动,惠州绿色电能装机量还将翻倍。城市的充电桩:鼓励全社会参与新能源建设眼下,得益于风电场的建设,惠州境内已集风能、光伏、抽水蓄能、LNG热电联供等各类新能源发电
市场驱动我国行业的发展主要可划分为三个阶段,2005年以前的积累阶段;2006-2010年的爆发阶段,及2011年至今的稳定阶段。2006至2009年期间风电装机容量连续4年实现翻倍增长,2006到
市场驱动我国行业的发展主要可划分为三个阶段,2005年以前的积累阶段;2006-2010年的爆发阶段,及2011年至今的稳定阶段。2006至2009年期间风电装机容量连续4年实现翻倍增长,2006到
2011 年至今的稳定阶段。 2006 至 2009 年期间风电装机容量连续 4 年实现翻倍增长,2006 到2010 年 CAGR 达到 105%,政策扶持是该阶段行业发展的核心驱动力
;2006-2010年的爆发阶段,及2011年至今的稳定阶段。2006至2009年期间风电装机容量连续4年实现翻倍增长,2006到2010年CAGR达到105%,政策扶持是该阶段行业发展的核心驱动力。然而2010年