美的新能源

示范工程目录统计得出，投资业主大体分为四类：一、光伏产业上下游企业，通过金太阳示范工程带动光伏产品销售，如英利、阿特斯；二、电力企业，切入光伏发电的新能源市场，如南方电网、中广核；三、有屋顶资源的业主
，利用现有资源进行投资开发，如八达岭经济开发区、天津生态城；四、用电大户，通过光伏电站为自身企业供电，如中兴通讯、美的集团。一家业主一般投资1~2个项目，装机规模少则不足1兆瓦，多则十几兆瓦。而投资较多

光伏产品销售，如英利、阿特斯；二、电力企业，切入光伏发电的新能源市场，如南方电网、中广核；三、有屋顶资源的业主，利用现有资源进行投资开发，如八达岭经济开发区、天津生态城；四、用电大户，通过光伏电站为自身企业
供电，如中兴通讯、美的集团。一家业主一般投资1~2个项目，装机规模少则不足1兆瓦，多则十几兆瓦。而投资较多的业主是国内大型光伏组件企业。以四大光伏企业英利、尚德、阿特斯、天合光能为例，2009-

宣告破产，使其他光伏企业逐渐丧失信心，产能急剧缩减，一些中小企业甚至直接停产。然而，塞翁失马，焉知非福，如果我们能借此机会打开我国的国内市场，那么欧美的双反政策就会成为扭转我国光伏业畸形发展的重要机遇，也
将成为推动我国加速新能源革命的有利时机。中国有世界最大的光伏电池产能，最全的光伏产业链制造业，最多的公共、工业、居民用建筑屋顶，广阔充足的阳光辐照资源，还有高速增长的能源消耗需求。如果政府将政策做到

4.5GW的装机量一跃成为世界第三大的光伏市场，仅次于德国和美国。与此同时，日本核电站关闭转而投向光伏加大对新能源的扶持力度，以中国、日本、印度为主的亚洲新兴市场成为光伏行业最亮丽的风景线。光伏逆变器市场是
伴随着整个光伏产业的快速发展而兴起的。近年来，欧美的光伏双反都只是针对太阳能电池和组件，却并不对光伏逆变器构成影响，以中国、日本、印度为主的亚洲新兴光伏应用市场的迅速增长，都为光伏逆变器的发展注入了新鲜

性，意识到核电存在巨大的风险。而风电与太阳能是相对环保的能源，较之风电太阳能的开发成本更低。有消息称，德国政府目前已经确定德国未来的主要能源是光伏产业。随着石化资源的不断开发和减少，以及各种新能源的兴起
，全球能源发展面临诸多困境和挑战。在此变数面前，光伏产业的发展开始出现紧缩迹象，并直接体现为各国间的贸易争端等矛盾。新能源利用的各种问题接踵而来，光伏产业也面临着种种冲击,在此较为艰难的发展境地里，保护主义的

、能源资源穷省。缺煤、少油、乏气，能源供应与经济发展、环境保护之间的矛盾日趋突出。如何破解两难困境?发展新能源产业成为一个两全其美的选择，被寄予厚望。然而，虽然新能源发展很快，但在全省能源结构中的占比仍然

在即。业内人士分析认为，国内的光伏设备制造企业似乎因欧美的双反而因祸得福。处于下游的光伏逆变器企业，受到国家政策的惠及，市场需求不断扩大，有望迎来春天。据不完全统计，国内逆变器生产企业在2011年便已
。值得一提的是，随着中国相关部门批准收购后，目前SMA已正式持有中国江苏兆伏爱索新能源公司72.5%的股份。3月15日，SMA宣布了这一消息。该公司补充道，SMA已经向兆伏爱索支付了大约4000万欧元

统一使用 兆伏新能源中文品牌和ZEVERSOLAR英文品牌。 今后，兆伏新能源将借助SMA集团其世界领先的逆变器技术方面的丰富经验，不断提升自身技术水平，追求更加完善的管理，提供更加完美的客户体验。公司将秉承专注、稳定、高效、创新、诚信、共赢的宗旨，为客户提供持续领先新能源解决方案。

产量所欠下的巨额债务进行再融资。以赛维为主的中国光伏企业第一阵营，在与欧盟的交手中，再度失守。从去年8月份起，由于接连遭受到欧美的双反压力，中国光伏产业一片萧条，大部分厂家停产。为了对抗欧盟，赛维牵头
创始人彭小峰在2007年以400亿的个人资产折桂中国新能源首富时，他不会想到，今天他需要变卖资产来维持赛维的生计。作为曾经的银行和政府的座上客，赛维得到过多家银行和地方政府在资金上的支持。靠着这两个靠山的

债务进行再融资。以赛维为主的中国光伏企业第一阵营，在与欧盟的交手中，再度失守。从去年8月份起，由于接连遭受到欧美的双反压力，中国光伏产业一片萧条，大部分厂家停产。为了对抗欧盟，赛维牵头推动向商务部提出
可能。这意味着债权人可以到法院起诉申请赛维LDK破产。卖身求生当赛维创始人彭小峰在2007年以400亿的个人资产折桂中国新能源首富时，他不会想到，今天他需要变卖资产来维持赛维的生计。作为曾经的银行和政