美的新能源

产品要像家电一样走进欧美的大型超市，消费者购买配置齐支架、电缆、逆变器、组件，回家自己组装就可以发电。 布局国内 中欧双反的谈判在布鲁塞尔举行时，这个全球光伏组件出货量最大的企业的厂区和
召开学习座谈会共同探讨新能源产业发展问题。3天后，市政府采纳其建议，苗连生带队参会并发言。 当然，谈及英利在国内市场的发展，也必须提到2009年3月英利的一次壮举。在当时国内最大的太阳能光伏

国际市场需求量增幅达到139%，产能扩张完全是无形的手在指挥，无可指责。之后欧美削减补贴，对中国进行双反，是有形之手导致了过剩。 　 欧美的双反，其目的不是反整条产业链，而是反个别产品环节
技术成果，就可以帮助英利找到新的市场。智能通信和智能电网正在成为大储能项目产业化的切入点，英利可以将大储能项目产业化。 　 须知，不仅是太阳能，所有的新能源亟需发展的是储能技术，将来新能源市场的

市场环境以及欧美的贸易保护。国内光伏企业正在进行着一轮艰难的调整。 中国可再生能源学会光伏专业委员会秘书长吴达成认为，新兴市场是未来光伏发展的方向。他说，美国、日本和中国市场正处于
。 安增现认为，日本在福岛核事故之后，急切地转变原来对于核电的依赖，光伏等新能源成为他们最主要的抓手。最为关键的是：晶龙集团在建立之初，曾与日本的松宫半导体公司进行合资，他们企业内部从技术到管理

欧盟双反有利局面的同时，高调开展了体育营销。英利的计划是在2014世界杯开幕前，英利的光伏发电产品要像家电一样走进欧美的大型超市，消费者购买配置齐支架、电缆、逆变器、组件，回家自己组装就可以发电
会议上，苗连生带领200多人集体逐字学习6条政策，并要求集团全体员工进行背诵并考核。与此同时，苗连生还向保定市政府建议召开学习座谈会共同探讨新能源产业发展问题。3天后，市政府采纳其建议，苗连生带队参会

之外，国内的光伏企业包括英利、天合光能、保利协鑫、昱辉阳光等光伏巨头，都对市场策略进行了大幅的调整，以应对当下低迷的市场环境以及欧美的贸易保护。国内光伏企业正在进行着一轮艰难的调整。中国可再生能源学会
高出10%-20%，这也是他们能够在市场不好的情况下盈利的关键。安增现认为，日本在福岛核事故之后，急切地转变原来对于核电的依赖，光伏等新能源成为他们最主要的抓手。最为关键的是：晶龙集团在建立之初，曾与日

光伏企业包括英利、天合光能、保利协鑫、昱辉阳光等光伏巨头，都对市场策略进行了大幅的调整，以应对当下低迷的市场环境以及欧美的贸易保护。国内光伏企业正在进行着一轮艰难的调整。中国可再生能源学会光伏专业委员会
是他们能够在市场不好的情况下盈利的关键。安增现认为，日本在福岛核事故之后，急切地转变原来对于核电的依赖，光伏等新能源成为他们最主要的抓手。最为关键的是：晶龙集团在建立之初，曾与日本的松宫半导体公司进行合资

中国政府的努力有了一定成效，也给剑拔弩张的中欧贸易关系降了温。然而，尽管双方都希望能有两全其美的解决方案，但结果谁也不能打包票，因此相关企业依旧要绷着神经。泥潭中的企业欧洲是光伏的第一大市场。在中国
袭来，中国光伏的泡沫加速破裂。其实，双反、惩罚性关税只是压垮骆驼的最后一根稻草。国内的光伏产业需要面临的真正困难是资金短缺以及快速扩张埋下的隐患。作为国家曾大力扶植过的新能源产业，光伏经历了一段非常

杰出贡献，包含着中国政府为世界环境发展所做出的努力。为了发展光伏业，政府、金融、电力等国有机构为新能源发展提供了大量便利条件，甚至被人指责为牺牲中国的资源去成就欧美的环境。欧美国家掀起的双反，短期是对
从去年开始到今年上半年，欧美国家不断对中国光伏组件企业征收高关税，表面看是对中国产品的反倾销惩罚，事实上是对中国新能源的发展感到恐慌，故透过贸易手段拖延其发展。中国光伏企业为世界新能源的发展作出了

，2012年中国对欧盟出口的光伏产品占比达46.1%，居第一位。然而，今年头两个月亚洲(日本、韩国、越南等)取代欧盟跻身第一大出口市场，占出口总额的42.8%，而欧盟、北美的出口比重则分别降至36.4
，短期内令中国光伏产业整体表现低迷，企业经营困难。但是，新能源属于国家七大战略性新兴产业之一，随着政策扶持及国内市场的发展以及企业积极拓展新的出口市场，整个产业的中长期展望仍属正面。首先，面对欧盟就中