美欧

意识形态外交色彩，而意识形态外交的基础正在松动。从国际政治角度看，美欧处在贸易战边缘，曾经共有的意识形态外交走弱，利益至上思潮回升，而中欧之间的实际合作利益空间远大于分歧，相关敌对政策有很大放松的可能

、性能评估、到保险引入。作为国际第三方，TV北德在世界上70多个国家设立了分公司，业务遍及欧、亚、非、美四大洲，在对当地政策了解的同时与当地国家光伏准入机构均有良好的合作，可以帮助光伏制造企业顺利取得各个国家地区的市场准入，兼具国际团队支持和第三方的资质背景，保证电站建设的质量的需求。

IT、生命健康和食品相关等领域存在众多大公司;中国正好与此形成反差。尤其在卫生健康/食品批发、保险管理式医疗、食品生产加工、和娱乐等与人的生活和健康密切的产业里，有美欧、日本、巴西等国公司，中国却没有

太多了。 所以，印度加征关税也并没有引起国内企业的太大反响，与之前2012年的美欧双反相比，完全不在一个量级。 2011年的时候，我们的光伏产品出口占总产量的95%，但经过双反后，出口占比萎缩至30

，因此我们认为未来在防卫税和欧盟MIP的影响下，印度市场的组件价格将提高至少5%，价格是否能再进一步提高则需要视印度本土产能应用程度、以及印、欧、美三地的市场需求状况而定。 图：亚洲主要第三

装机规模和发电量均居世界各国之首，且远超美、德等发达国家。然而，在变化了的条件下，现行政策已不再具有可持续性。 一是无法与市场化的电力体制及其改革的进程相适应。在中国，电力市场化改革的大势已不
难以执行的，将没收保证金。竞争性招标有利于降低补贴成本。已完成的6个大型地面光伏项目招标试点，2015年4月中标价格为9.17欧分/千瓦时，到2016年12月已经下降到6.9欧分/千瓦时。2017年4月

新增装机约7GW，同比下降24%。 3)补贴减少是全球性的大势所趋，北美、欧洲、澳洲等海外市场普遍面临补贴下调压力。 4)此前，虽然我国光伏产品在出口海外的过程中遇到了英、美、印度等国家的反倾销政策
并网的安装功率，致使光伏安装功率失控，使得德国可再生能源电力附加费快速上涨，德国的电力可再生附加费现在已经突破了6欧分/千瓦时。也就是说，德国的电力用户每用1千瓦时的电力，需要支付6欧分/千瓦时的

2GW。 此外，据透露，2019年上半年嘉寓光能将在越南启动1GW组件产线，同时与原本经营欧、美等国际市场的几家贸易公司战略合作或并购入股，以期快速打开国外市场。 2.LG电子拟建500MW

，逆变器的核心技术还是掌握在美欧等国家手中，目前国内无论是元器件还是控制技术，差距不是一点点， 我们光伏产业也有优势，那就是量，连续3年全球安装量第一，需要进口大量元器件，但是随着光伏补贴指标的限制