美国SolarCity

的出货量可以达到10GW，是美国Solarcity 100倍，又有什么用呢？不要坚持错误的方向，要学会放弃！当你开始拒绝别人的时候，就已经找到了自我，这是我们的第二次革命，正如去年我们用代工代替了制造
名词，那就是全球化，这是过去美国人走过的路，也是日本倔起的方式，在海外设几个办事处，招N个老外，那是过于初级了2 我不得清掉以色列的仓库，撤掉办事处，因为那是战场！同事们盯着南非办公室的电话机发呆，4

生意，能赚钱吗？似乎我们回到了原点，站到了悬崖上，我给销售的培训是：不要在乎多少出货，成为第几名虚荣是最大的疾病，全中国所有上市公司加起来的出货量可以达到10GW，是美国Solarcity 100倍
中国，如果给这一行动一个好的名词，那就是全球化，这是过去美国人走过的路，也是日本倔起的方式，在海外设几个办事处，招N个老外，那是过于初级了 2 我不得清掉以色列的仓库，撤掉办事处，因为那是战场

光伏电站运营模式探析。当前，澳大利亚有超过90%的普通居民房屋顶上的光伏发电系统为他们私人拥有，而在美国，约66%的普通居民房屋顶上的光伏发电系统是从第三方企业（例如SolarCity）租赁而来的。同样是
还是购买模式一直在困扰着行业发展，其实在一些发达国家，已经走过了很长一段探索路程，他山之石可以攻玉，不妨看看澳大利亚和美国两种不同的模式，从中获取答案。《世界可再生能源》8月25日发表的文章阐述

的Solarcity是证明，被各国最大程度关注却只能最小程度复制的美国页岩气神话更是证明。对于那些希望规模化进入光伏分布式市场的老板们来说，全新产业是机会均等的，补贴政策是普惠的，产品和EPC队伍是
分布式光伏，金融问题应是重点内容。在政策和技术一定的前提下，分布式光伏产业主要因金融强大而强大。总结光伏产业不长的发展历史，大致形成了两大路线：国家补贴拉动和金融市场拉动。前者以德国为代表，后者以美国为代表

光伏电站运营模式探析。当前，澳大利亚有超过90%的普通居民房屋顶上的光伏发电系统为他们私人拥有，而在美国，约66%的普通居民房屋顶上的光伏发电系统是从第三方企业（例如SolarCity）租赁而来的。同样是
租赁还是购买模式一直在困扰着行业发展，其实在一些发达国家，已经走过了很长一段探索路程，他山之石可以攻玉，不妨看看澳大利亚和美国两种不同的模式，从中获取答案。《世界可再生能源》8月25日发表的文章阐述

和盈利，投资者只剩下政府，成本依然过高。美国和德国推广分布式光伏的经验是值得借鉴的，但不可复制。美国的SolarCity 模式吸引了许多非银行投资主体，它最大的优势在于项目质量高，和得益于可再生能源的

运作的Solarcity是证明，被各国最大程度关注却只能最小程度复制的美国页岩气神话更是证明。对于那些希望规模化进入光伏分布式市场的老板们来说，全新产业是机会均等的，补贴政策是普惠的，产品和EPC队伍是
分布式光伏，金融问题应是重点内容。在政策和技术一定的前提下，分布式光伏产业主要因金融强大而强大。总结光伏产业不长的发展历史，大致形成了两大路线：国家补贴拉动和金融市场推动。前者以德国为代表，后者以美国为代表

索比光伏网讯:最大的美国太阳能安装商SolarCity，日前修订有关收购光伏制造商Silevo的某些条款。根据美国证券交易委员会(SEC)备案，SolarCity将以现金，而非股票支付部分收购成本

　　最大的美国太阳能安装商SolarCity，日前修订有关收购光伏制造商Silevo的某些条款。根据美国证券交易委员会(SEC)备案，SolarCity将以现金，而非股票支付部分收购成本，而该协议

最大的美国太阳能安装商SolarCity，日前修订有关收购光伏制造商Silevo的某些条款。 根据美国证券交易委员会(SEC)备案，SolarCity将以现金，而非股票支付部分收购成本，而该