美国SolarCity

商业模式可能还需要三年。谁有了在任何市场环境下都能持续、规模发展的成功商业模式，谁才最终属于光伏产业。纵观全球户用光伏市场，即使在发展成熟的美国，也只有阶段成功商业模式的企业，没有持续成功的企业
，Solarcity(特斯拉)、Sunrun、Vivint、SunEdison也都只是各领风骚三五年。而在最轰轰烈烈的中国，五年过去了，相对成功的户用光伏创业企业凤毛麟角。与此同时却看到两个现象：一些相对成功的

市场中企业，没有真正成功的企业，只有相对成功的企业。这些企业无不成功在创新，又无不产生于创新环境良好的美国。中国光伏人耳熟能详的美国分布式光伏市场中企业，无不是靠创新一战成名的。Solarcity(特斯拉

位于加利福尼亚州卡尔斯巴德的客户家中的Sunrun安装人员Sunrun正在削减特斯拉在住宅太阳能市场的领先优势。 2006年成立四年后，SolarCity成为全美领先的屋顶太阳能发电公司。该公司
其在安装和创新方面的首要地位。 在短期内，最大的竞争来自Sunrun，Sunrun是住宅太阳能电池板和能源存储的安装者，正在捕捉SolarCity标志性市场不断增长的数量。 几乎可以保证

培育推动完全市场化投资环境建设的企业。 按照这个目标，纵观光伏补贴政策代表性国家的实施结果，德国是不成功的，美国是相对成功的。 德国光伏发电虽然在趋近平价上网，但是光伏电站建设市场大起大落，单位电费
上涨70%。德国曾经辉煌的光伏加工业已经不复存在，光伏应用市场中企业从来名不见经传。 美国光伏发电也在加速趋近平价上网，电费并未大幅上升，完全市场化环境建设日臻完善。美国光伏电站的建设规模已经稳步

Solarcity。当时，SolarCity是美国屋顶太阳能电池板的主要安装商，马斯克称此次收购无需想太多，称两家公司是互补的。 批评人士指出，SolarCity有29亿美元的债务，马斯克作为两家

位置。 自特斯拉在两年前收购当时美国最大的住宅太阳能公司SolarCity后，该公司就大幅削减了其庞大的销售团队。 去年，特斯拉停止了上门直销太阳能，今年早些时候，它终止了与家得宝公司的合作，不再
第三季度，特斯拉的太阳能装机容量仅有93兆瓦，远低于2016年初SolarCity每季度逾200兆瓦的装机容量。 萨阿表示，凭借更低的价格，客户将主动前往特斯拉门店或是网店。 每个客户都想要低价

增加了3倍和4倍。 分布式光伏代表性企业不断出现。过去十年，美国分布式光伏市场中企业虽然难言最终成功，却前赴后继地出现了一些中国光伏人耳熟能详的企业，比如SunEdison、Solarcity
政策文件高频词分布 安徽：安徽对于智慧能源相较于其他地区有更多的提及，但是核心仍然在补贴这一项内容。 图表7 2013-2018年安徽地区政策文件高频词分布 第三个第三方视角，美国

去年11月，微软公司在怀俄明州的新数据中心开业，它的耗电量巨大，却没有连接电网，而是采用燃料电池用附近下水道的沼气发电。 绿色能源的成本下降加上政府鼓励，越来越多的美国家庭和公司开始自己生产电力
在这里创建了他的第一座工厂，为纽约金融区服务，之后，电能的传播大多遵循他创建的这个模式，直到现在。 受成本下降和政府鼓励的双重影响，越来越多的美国家庭和公司开始自己生产电能，这一趋势正在威胁主导了

自马斯克推特发文称将特斯拉私有化后，特斯拉在几个月时间里一度陷入了负面舆论漩涡。10月25日，据美国财经网站CNBC报道，特斯拉发布第三季度财报。财报显示，该公司营收达 68 亿美元，并带来
马斯克就表示要研究可持续能源产品SolarCity的太阳能板。这家从事太阳能板租赁的公司，与用户签订了免费安装太阳能板的长期租用合同。如此一来，SolarCity需要巨大的前期成本，这也就导致了自公司成立