美国贸易

第三节 德山Tokuyama 世纪化工老店硅业三甲 百年战略硅料五年四倍 说起德山化学，国人可能知道很多，这可是代表日本化工历史，足可与德国瓦克、美国海姆洛克的爷爷和奶奶公司陶氏化学和康宁玻璃等
一起拼拼历史悠久和聊聊历史渊源。如果说，建立于1959年的OCI(东方化工)是韩国化工产业的半百老店的话，以及建立于类似时期的海姆洛克和孟山都电子材料公司(MEMC)可分别作为美国多晶硅和晶圆的半百

已经是世界第六。MSK由日本留美美国归来的博士Dr. Tadao Kasahara创立，其品牌也定位为Make Solar Work，其成长历程、战略和成功可圈可点，其专注光伏，专注组件和下游系统集成
历程，缅怀其曾经的辉煌和无限的荣耀。 1967年MSK成立，早期只是电子元器件的贸易商。受日本阳光计划的影响，MSK开始关注太阳能，80年代开始太阳能业务，。 1981年开始销售太阳能电池

新技术、新应用和新产品。BP Solar默默无闻的为产业做了许多先烈探路式的开发研究，如BP 研究薄膜碲化镉(CdTe)18年，直到2002年放弃，可惜未能经历黎明前的黑暗。而大洋彼岸的美国
在全球各地建有生产基地，如澳洲悉尼(现已出售)，西班牙马德里，美国马里兰州弗里德里克(Frederick, MD),印度班加罗尔和中国西安，其产能1999年32MW。后来，旗下的BP Solar和

，获得日本政府新能源大奖和日本国际贸易和经济省大奖。 1993年夏普以1兆瓦的产出，与日本三洋等并列全球光伏前十。 1994年夏普产出增长4倍到4兆瓦，跃居全球前六。 1997年夏普产出倍增2倍
Ever- false Sharp Pencil，取其不用削，可永保笔芯尖锐的意思，投人生产后大获成功，很快便成了青少年学生的基本学习用具，还在美国获得了专利。1917年度，自动铅笔的销售额便高达1万

马克，仅次于美国而居世界第二位。四是对外贸易稳定、持续增长，促进了工业生产和整个国民经济的高速增长。五是非军事化立国的战后政策，使联邦德国可以集中有限的财力物力从事经济建设，不必为战后东西方对抗局势背上
邦国，办10次手续，换10次货币，交10次关税，沿途缴纳的关税，甚至超过了所运货物的价值。 这些关税一方面严重的阻碍了内部贸易，另外一方面也阻碍着德国经济的发展和德国产品的竞争力。正是出于这一原因

美元，占国民生产总值的14.1%。 而与此同时，在貌似繁荣的经济背后，美国国力开始衰弱，美国产品的竞争力开始逐步下滑，导致贸易顺差不断减少，最终贸易逆差出现了。 从外部来看，原来位居二线和三线的

特许权的合同在这里正式签署，哈默获得了一所石棉矿的特许经营权。同时，在列宁的支持下，哈默成为二、三十年代美苏贸易的核心人物。他在美国企业界游说，联络了30多家美国大公司，组成美国联合公司，将美国的产品

本章导读： 美国70年代卡特总统就发起节能这场道义上的战争，却遭遇成功者的桎梏石油毕竟曾经是美国的天下，时至今日收效有限，日本和德国作为经济强国、能源小国反而在节能和新能源这场能源战争上占据上风
，值得深思。 九十年代世界政坛和财经领域的三大超级霸主的美国、日本和德国，而作为新能源和新兴产业的光伏三大霸主亦是如此。 而对于亚洲中坚和发动机的日本国，尽管我们可能无法记住九十年代如走马灯一样的

、工商业光伏项目也很难推进项目。因此，国内新增预期会与2020年相当，低至50GW以内。叠加海运价格大幅上涨、新冠疫情、美国贸易壁垒影响等不利因素，已经有咨询机构将海外需求调整到90GW左右的水平。因此，全球
国家发改委下发的消纳权重，2021年全国要实现90GW以上的新能源装机。因此，国内需求潜力非常大;但如前文所述，现有组件价格下项目无法开展。 海外市场也表现出强劲的需求。美国一季度的新增装机高达5GW