美国能源政策

不明的当下，各个国家的能源政策、补贴政策和税收政策随时有可能做出调整，项目的投资人根本不敢冒风险将项目延期，甚至愿意顶着当下极高的物流费用，争取提前完成并网。这种现象以装机依旧享有一定补贴的欧洲和美国
样的年景里，日子能够过的下去，照理说还有什么可抱怨的呢? 我们先把这个话题放在一边，其实，今年除了新冠疫情，世界上还发生了几件值得一提的事情：一是美国对华为展开了全面的制裁，要求所有芯片企业停止向

在全球能源结构中，太阳能发电的普及率相对较低，这促使一位美国技术专家预测，光伏学习曲线将导致到2030-2035年在阳光相对充足的地区，光伏发电的价格达到1至2美分。 可再生能源投资者拉姆兹.纳姆
分别调研了印度、中国和美国的平均成本，(除组件成本之外的)这些成本占太阳能发电厂平均成本的2/3，根据赖特定律得出结论：光伏发电能力每增加一倍，太阳能电力价格就会下降30-40%。 这位技术专家表示

定的《2030年气候与能源政策框架》计划，每年还需额外投入2600亿欧元，约占2018年欧盟GDP的1.5%。如此，欧盟为何要推出绿色新政呢?主要有以下三点原因。 第一，欧盟一贯倡导社会、经济、环境
协定》履约目标，保持或提升欧盟在全球气候变化治理中的领导力。美国退出《京都议定书》后，欧盟在全球气候治理中具有了话语权和领导权。2015年达成的《巴黎气候协定》在全球气候治理进程中具有里程碑意义，欧盟是

病例不断攀升，印度、哥伦比亚等国封锁时间继续延长至5月底，部分市场疫情反复状况让当地光伏市场恢复进程再度放缓。 反观欧美多国政策上松绑光伏项目开发，进一步放松限制措施。目前美国已有33个州解除经济活动
可再生能源政策上，法国正式发布新的能源规划，并计划每年对地面电站进行两次招标，每期最高1GW，对屋顶项目进行三次招标，每期最高300MW。而欧洲主力光伏市场德国政府宣布目前已确认取消52GW光伏补贴

将在增强电网稳定性方面发挥重要作用 进行长期持续的储能部署，才能实现清洁能源政策目标。 自然灾害频发对电力系统可靠性和稳定性要求变高，储能可提高整个电力系统的抗风险能力。 截至目前，美国
GW，比2019年增加6%。由于开发商竞相在补贴到期前完成项目，中国大陆和美国将成为新增装机主力。2030年，全球风电装机将超过1.2 TW，是2019年末装机的两倍多。但邻避主义仍是陆上风电发展的

据外媒报道，美国公用事业厂商杜克能源公司日前宣布，计划到2025年部署总装机容量为8GW风能、太阳能、生物质能等清洁能源发电设施，这将使其可再生能源发电设施总发电量达到16GW。该公司的目标是到
2050年实现净零排放。 尽管很多业界人士赞赏杜克能源公司在减少碳排放方面取得的进展，但批评人士也指出，该公司仍在运营大量的天然气发电厂，并希望其在储能部署方面增加更多的投资。美国自然资源保护委员会

战略 执笔人：闫晓卿、鲁刚 (国网能源研究院 能源战略与规划研究所) 当前，世界经济下行压力增加，民粹主义有抬头倾向，地缘政治剧烈动荡。美国逐步成为油气供给大国、以中国为首的新兴经济体成为能源市场增量
主体，全球能源供需格局发生深刻变化。同时，美国退出巴黎协定、欧佩克组织前景不明，全球能源治理格局也在改变。在此背景下，世界主要国家和地区近年来纷纷适时调整中长期能源发展战略，以增强国家能源安全、加速

机构的职责边界等。如美国通过《能源部组织法》《公用事业监管法》《能源政策法》等赋予FERC各种职权;澳大利亚通过《国家电力法》对AEMC、AEMO和AER的职能、权限范围进行划分及限制。以健全的
国家/地区的能源监管体系 1美国 1973年石油危机前，美国政府对能源的管理权分散在多个机构手中。石油危机发生后，联邦政府开启了大规模干预能源领域的先河，主要干预手段是采用法律、政策和监管措施。根据

报告概要 系列报告说明 光伏行业长期受到产业技术进步、能源政策导向、产能周期波动等众多瞬息万变因素的影响，因此对相关板块的研究判断结论通常充满各种不确定性，并造成一定程度的板块估值折价，新冠疫情
(除隆基与协鑫对调排序)，显示出一定的进入门槛与稳定性。 美国、日本等海外市场有超额利润，优化海外布局有助于提高盈利能力。以美国市场为例，高额关税将中国低成本产能挡在美国市场之外，而美国国内

竞价后已经很有限的补贴，并不是用于光伏发电本身，而是光伏电站所在的场址改良上了。而这笔帐，或许主管部门领导并不清楚。 疫情之后，大型的会议、展会等纷纷延期举办，很多能源政策都在考虑相关影响：3月31日
希望的时候，全球疫情在加速恶化。 中国光伏制造业超过60%的产能都用来出口，为中国带来了大量的税收，同时中国的光伏制造业也以绝对的优势一骑绝尘领先其他国家。在美国为首的西方国家打压中国出口及制造业的大