,所以苹果默默地于德拉瓦州注册百分之百拥有的子公司──苹果能源公司(Apple Energy LLC)。
不过,苹果不仅只是为了卖电方便,以达到净绿能目标,成立能源公司还可能有进军能源市场的打算
,最起码可增加售电营收。美国企业若回售电力给电力公司,售价是批发电价,但若苹果以苹果能源公司直接售电给终端用户,售价是零售电价,中间的差价利润可观。
苹果于 2016 年 6 月 6 日向美国
注册百分之百拥有的子公司──苹果能源公司(Apple Energy LLC)。不过,苹果不仅只是为了卖电方便,以达到净绿能目标,成立能源公司还可能有进军能源市场的打算,最起码可增加售电营收。美国企业若回
售电力给电力公司,售价是批发电价,但若苹果以苹果能源公司直接售电给终端用户,售价是零售电价,中间的差价利润可观。苹果于 2016 年 6 月 6 日向美国联邦能源管理委员会(FERC)申请苹果能源
来增长最多的年份。可再生能源装机容量方面,德国排名世界第三,仅次于中国和美国(参见图1)。2015年,按92吉瓦的可再生能源装机总量计算,德国的人均可再生能源装机容量达到了1.1千瓦,是其他任何大型
经济体的两倍以上(参见图2)。图1 2015年全球可再生能源发电装机TOP7国家纵坐标:中国、美国、德国、日本、印度、意大利、西班牙,横坐标:吉瓦图例:风电、集中式太阳能发电、光伏、地热发电、生物质发电
长仍是趋势。《BP世界能源展望(2016年版)》中明确指出,尽管目前全球能源市场疲软、中国经济增速放缓,但随着世界经济的发展,全球将需要更多的能源以支持更活跃的社会经济活动,未来20年及以后能源需求
仍将持续增长。有效的办法,是让企业自发形成调整产能的机制,发挥市场在资源配置中的决定性作用,才能防止大规模、大面积的产能过剩的到来。首先,产能定期发布制度需要规范化。在美国,有一条完整的产能利用检测体系
出售多余电力,但往往只能与能源企业进行交易,且在很多情况下只能以批发价出售。但苹果在给美国联邦能源监管委员会的申请文件中声称,由于自身并非能源市场的主要玩家,在横向和纵向产业链上都不足以对其他能源企业
据专注苹果产品的科技博客9to5mac报道,苹果公司(Apple)近日悄然成立了一家能源全资子公司Apple Energy LCC,负责将苹果旗下光伏电站产生的多余电力售向全美。从其提交给美国
~0.7元/千瓦时,东中部:0.8~0.9元/千瓦时),到2020年将在2015年基础上继续下降30%,逼近与传统能源市场竞争的阀值(火电0.3~0.5元/千瓦时)。届时,即便没有政府补贴,光伏发电也具备与
达24.2GW,正常状况下,中国储能总装机规模将达14.5GW,储能市场规模将达到1200亿元。
3)光伏+储能在用户端:据GTMResearch研究公司和美国储能协会(ESA)报告,2014年美国
),到2020年将在2015年基础上继续下降30%,逼近与传统能源市场竞争的阀值(火电0.3~0.5元/千瓦时)。届时,即便没有政府补贴,光伏发电也具备与火电竞争的能力。4)在光伏发电拥有与常规火电竞争
公司和美国储能协会(ESA)报告,2014年美国用户侧储能只占全部储能项目的10%,但其增长速度将比电网侧和发电侧储能都快,到2019年有望占总装机的45%,电费管理是储能在用户侧应用的重要因素。4
~0.9元/千瓦时),到2020年将在2015年基础上继续下降30%,逼近与传统能源市场竞争的阀值(火电0.3~0.5元/千瓦时)。届时,即便没有政府补贴,光伏发电也具备与火电竞争的能力。4)在光伏发电拥有
GW,储能市场规模将达到1200 亿元。3)光伏+储能在用户端:据 GTM Research 研究公司和美国储能协会(ESA) 报告,2014 年美国用户侧储能只占全部储能项目的 10%,但其增长速度
、商业模式等方面寻求创新才是唯一出路。而SPI绿能宝独创的绿色新能源+互联网金融创新商业模式,不仅突破了我国分布式光伏发电项目融资难这一瓶颈;同处美国证券交易委员会和国内双重金融监管之下,增加了投资者信心
;更为广大民众提供了参与环保的平台。长期以来,面对潜力巨大的绿色能源市场,融资难、融资贵一直是困扰分布式光伏发展的沉疴。因为,光伏发电产业最大一笔资金需要在建设初期投入进去,收益却需要用十年乃至二十年
GTM Research的最新报告研究发现2016年美国储能市场实现强势增长,特别是电表计费应用安装项目。
根据GTM Research和Energy Storage Association
(ESA)最新报告显示,美国储能市场沿着过山车般的速度持续快速增长。2016年第一季度美国储能检测报告显示,储能市场同比增长127%,装机量增至18.3MW,但相比于2015年第四季度增长峰值下跌84