美国能源市场
则撰文称：英国退欧?慢走不送!法国《Marianne》杂志也指出，从欧盟建立的那天开始，英国人就在纠结：到底是加入还是离开，才能摧毁欧盟?汇率、油价齐降美国有线电视新闻网报道称，脱欧将为英国带来数年的
不确定性。BBC也表示，这次脱欧的意义不小于一场革命，是对政治、经济等方面投下的一枚重磅炸弹。原美国财长萨默斯警告称，退欧将导致英国经济衰退。花旗、高盛和汇丰银行的高管也发出了类似的警告。《金融时报
转移的可能，打破美国等国建立的高精尖技术贸易壁垒。英国脱欧无异于封锁了那些期待打入欧洲市场的中国企业的战略。英国脱欧后，中国公司可能会考虑将其欧洲总部迁往别处。事实已经证明了这一点。许多中国企业
不大，因为脱欧意味着英国有更大的自主权。但是，从短期来看，对全球油价和能源市场需求有一定影响。兴业银行总行能源产业金融中心资深分析师陆世锦甚至觉得，英国脱欧对中英能源合作还有促进作用。一是英国的政策
年亚洲应吸收超过一半的新光伏安装项目。特别是中国继续推进市场，仅今年第一季度已安装7GW，已赶超德国成为拥有最大光伏部署量的国家。四月，中国累计安装超过50GW。第三大市场，美国，实际上增长低于全球
，以更贴近其客户。其他突出趋势包括，越来越多的公共部门加入绿色能源市场并进军太阳能，与此同时，大型公司，如宜家(IKEA)和联合利华(Unilever)，正在提振商业领域。与此同时，直至现在很大程度上是概念上的社区太阳能，可能在未来几年开始腾飞。
公司（AppleEnergyLLC）。 ▲苹果2号园区及大数据规划图不过，苹果不仅只是为了卖电方便，以达到使用清洁能源目标，成立能源公司还可能有进军能源市场的打算，最起码可增加售电营收。美国企业若回
售电力给电力公司，售价是批发电价，但若苹果以苹果能源公司直接售电给终端用户，售价是零售电价，中间的差价利润可观。苹果于2016年6月6日向美国联邦能源管理委员会（FERC）申请苹果能源可直接售电给
能源公司（AppleEnergyLLC）。不过，苹果不仅只是为了卖电方便，以达到净绿能目标，成立能源公司还可能有进军能源市场的打算，最起码可增加售电营收。美国企业若回售电力给电力公司，售价是批发电价，但
若苹果以苹果能源公司直接售电给终端用户，售价是零售电价，中间的差价利润可观。苹果于2016年6月6日向美国联邦能源管理委员会（FERC）申请苹果能源可直接售电给终端用户，表示因为苹果能源的规模很小，在
注册百分之百拥有的子公司──苹果能源公司（Apple Energy LLC）。不过，苹果不仅只是为了卖电方便，以达到净绿能目标，成立能源公司还可能有进军能源市场的打算，最起码可增加售电营收。美国企业若回
售电力给电力公司，售价是批发电价，但若苹果以苹果能源公司直接售电给终端用户，售价是零售电价，中间的差价利润可观。苹果于 2016 年 6 月 6 日向美国联邦能源管理委员会（FERC）申请苹果能源
来增长最多的年份。可再生能源装机容量方面，德国排名世界第三，仅次于中国和美国（参见图1）。2015年，按92吉瓦的可再生能源装机总量计算，德国的人均可再生能源装机容量达到了1.1千瓦，是其他任何大型
经济体的两倍以上（参见图2）。图1 2015年全球可再生能源发电装机TOP7国家纵坐标：中国、美国、德国、日本、印度、意大利、西班牙，横坐标：吉瓦图例：风电、集中式太阳能发电、光伏、地热发电、生物质发电
长仍是趋势。《BP世界能源展望（2016年版）》中明确指出，尽管目前全球能源市场疲软、中国经济增速放缓，但随着世界经济的发展，全球将需要更多的能源以支持更活跃的社会经济活动，未来20年及以后能源需求
仍将持续增长。有效的办法，是让企业自发形成调整产能的机制，发挥市场在资源配置中的决定性作用，才能防止大规模、大面积的产能过剩的到来。首先，产能定期发布制度需要规范化。在美国，有一条完整的产能利用检测体系
出售多余电力，但往往只能与能源企业进行交易，且在很多情况下只能以批发价出售。但苹果在给美国联邦能源监管委员会的申请文件中声称，由于自身并非能源市场的主要玩家，在横向和纵向产业链上都不足以对其他能源企业
据专注苹果产品的科技博客9to5mac报道，苹果公司（Apple）近日悄然成立了一家能源全资子公司Apple Energy LCC，负责将苹果旗下光伏电站产生的多余电力售向全美。从其提交给美国
），到2020年将在2015年基础上继续下降30%，逼近与传统能源市场竞争的阀值（火电0.3~0.5元/千瓦时）。届时，即便没有政府补贴，光伏发电也具备与火电竞争的能力。4）在光伏发电拥有与常规火电竞争
公司和美国储能协会(ESA)报告，2014年美国用户侧储能只占全部储能项目的10%，但其增长速度将比电网侧和发电侧储能都快，到2019年有望占总装机的45%，电费管理是储能在用户侧应用的重要因素。4
