美国第一个

，相比曾经盛极一时的中国首富施正荣、彭小峰，高纪凡的知名度似乎仅局限在行业内。带领企业成功躲过2008金融危机和美国双反行业危机后，现如今，他已坐上了国内光伏行业头把交椅。见到记者时，他却皱着眉头说
，高纪凡曾创办了武进协和精细化工厂并负责其管理工作达五年之久。在此之前，他还创建了他的第一家公司，广东顺德富有洗涤剂厂并负责管理工作长达四年时间。1992年在南京大学毕业后，他被选派前往美国加州伯克利大学

，才好讨论结论问题。第一个层面是Solarcity商业模式的对与错、严重亏损的原因是什么?第二个层面是特斯拉为什么要收购Solarcity?第三个层面才是特斯拉有没有能力收购、能否形成负负得正的结果
补贴等等这种商业模式，在理论上是成立的，在现实中已经使得Solacity成为美国最大的分布式光伏电站服务商，2015年全美所有居民太阳能供电系统三分之一为该公司所负责安装。也有观点说，因为光伏产品

。虽然这是一个产能过剩的行业，但王健指出，中民新能发现下游整体来讲应用不足，最明显的表现就是整体装机量不到2%，发电量不到0.2%，同比像德国、日本，包括美国的占有率是非常高的。所以，这块也是当时
中民投对这个行业进行整合过剩。我们发现这个行业还有三个明显的特点，第一个刚才讲的整个光伏行业小散乱，大部分都是民营企业为主，但是规模不够大。所以，没有很多的应用。所以，出现了很多当时的炒卖路条等等现象，这是

的问题讨论清楚，才好讨论结论问题。第一个层面是Solarcity商业模式的对与错、严重亏损的原因是什么？第二个层面是特斯拉为什么要收购Solarcity？第三个层面才是特斯拉有没有能力收购、能否形成
的返现、税收补贴等等这种商业模式，在理论上是成立的，在现实中已经使得Solacity成为美国最大的分布式光伏电站服务商，2015年全美所有居民太阳能供电系统三分之一为该公司所负责安装。也有观点说，因为

2003年国内第一个并网光伏电站应用开始，阳光电源在奥运鸟巢、上海世博等地标型光伏示范项目中广泛应用，2014年推出效率超过99%的全球最高效组串逆变器系列。至今，该机型已经应用于日本、美国、欧洲以及中国
太阳能电站的运维管理经验及系统设计能力和产品技术，为用户提供智慧运维服务。并可以通过阿里云美国资料中心，向海外的太阳能电站提供运维服务。特变电工：特变电工站在电网的角度思考怎么去做智能电站，包括在发电端、输电

1680万：120万，英国终于与欧盟分道扬镳了，成为历史上第一个脱离欧盟的国家。什么是脱欧？我们借用网上的一个段子来说明一下：什么是脱欧？通俗一点说就是起初几个大佬（英法德意）建了个微信群，没事
转移的可能，打破美国等国建立的高精尖技术贸易壁垒。英国脱欧无异于封锁了那些期待打入欧洲市场的中国企业的战略。英国脱欧后，中国公司可能会考虑将其欧洲总部迁往别处。事实已经证明了这一点。许多中国企业

在纳斯达克美国上市，又在主板上市的光伏企业。2016SNEC展会上，世纪新能源网记者有幸与林洋新能源总经理裴骏进行了一次谈话，了解这个传奇的企业。光伏行业从来就没有风平浪静，而林洋选择重新回归光伏舞台
业内人士更加关注的林洋近期动态。采访的最后，裴骏介绍，近期林洋有两个特色项目：第一个是在集团总部，结合于屋顶的2MW的光伏电站，加上整个厂区里的多个风机，结合风能、充电桩、生物制能等多种新能源，加上电池储能

路径选择得有问题，或者是不恰当的话，可能目标实现起来就比较困难。所以我想结合着这个问题来谈谈我的想法。在发展可再生能源的过程中有四个问题需要我们反思一下。第一个问题是采取什么样的发展模式比较合适，我们
就应该是这样的标准。前几年有一种说法叫氢能社会，认为氢时代到来了，这几年又没有人讲这句话了。美国的诺贝尔奖获得者乔治A.奥拉写了一本书叫《跨越油气时代：甲醇经济》，他提出了许多看法，关于电动车都有不同的