美国电站

中国的太阳能企业好多啊，我以前不懂投资，买的都是他们的股票，认为未来在他们手里，后来仔细看了，其实只是生产多晶硅和单晶硅的工厂，拿个图纸买条生产线就能干了。技术在哪?研发在哪?全在美国，GE那一类的
的外销电池片巨头只剩下了通威和爱旭，爱旭的成功是因为其踩中了PERC风口，而通威则布局了更上游的硅料和更下游的自有渔光互补电站，均有着旁人难以逾越的护城河。 硅片端 至于硅片端，随着单晶革命的结束

整体高于分布式光伏。首先，集中式光伏需要较大面积的土地载体，与分布式光伏相比增加了土地成本。尤其是在经济发达地区的用电大省，土地成本不仅难降，还会逐年提升。其次，为降低土地成本，集中式光伏电站往往布局在
土地资源丰富的西北部地区，但由于远离电力的主要消费中心而需要远距离输送，又会带来电力外送成本和电力协调消纳费用。再次，集中式光伏电站一次性投入资金规模大，并网发电后需要专业化的运营和维护，因此融资成本

电网建设欠佳，前期大型电站相继并网并不能从实质上改变电力供给不足。目前政府考虑通过屋顶太阳能电站项目，从用户层面来解决电力需求问题，从而减轻电网压力。因此目前发展太阳能项目具备天时地利人和的先决条件
、Hexagon Peak 创始人兼首席执行Milan Koev、Vector Energy Advisory联合创始人Jack Kneeland、美国国际开发署可再生能源顾问Duc Nguyen

疫情的进展来判断。 国际市场呈现不确定性 根据海关出口数据，今年4月，我国光伏出口市场排名前五的国家分别是荷兰、日本、西班牙、德国、美国，合计出口3.17GW，占整体出口额57.97%，且环比均
呈现快速增长。其中，欧洲市场强势复苏，需求旺盛。 欧洲疫情爆发较早，其中一些国家采取较有力的管控措施后，同美国和非洲等区域相比，得到了较快恢复。张森表示，由于作为光伏海外热门市场的欧洲和东南亚，疫情管

、葡萄牙、阿联酋等多国招标或并网顺延，美国当局呼吁ITC延期。 从项目建设进度来看，根据Bloomberg的数据2020年Q2-Q4预计大部分光伏风电项目将延期，其中光伏相比于风电有更多
、四川等。 2019年地面电站平均成本为4.55元/W，预计2020年可降至3.80元/W，至2025年将进一步下降至2.62元/W，降本与增效依然是行业主逻辑，提升效率成为各企业

，拓展5G应用，建设数据中心，增加充电桩、换电站等设施，推广新能源汽车，激发新消费需求、助力产业升级。 五是深化行业基础性关键领域改革。政府工作报告提出提升国资国企改革成效。同时明确，实施国企改革三年
建设，主要是：加强新型基础设施建设，发展新一代信息网络，拓展5G应用，建设数据中心，增加充电桩、换电站等设施，推广新能源汽车，激发新消费需求、助力产业升级。加强新型城镇化建设，大力提升县城公共设施

;阿特斯却一直不温不火地保持着扩张。 讲故事的人当然更偏爱施正荣，因为他的故事够多、够精彩。在熬过最初几年的亏损、实现盈利后，无锡尚德拿出只争朝夕的架势迅速扩张。2005年，成功登陆美国
纽约证券交易所，成为中国第一家在美国主板上市的民营企业，让施正荣成为当时中国内陆最富有的人;2007年，成为全球最大的光伏组件制造企业，从此世界光伏产业满满地都是中国故事。在那些年，施正荣成了美国媒体口中的环保

不明的当下，各个国家的能源政策、补贴政策和税收政策随时有可能做出调整，项目的投资人根本不敢冒风险将项目延期，甚至愿意顶着当下极高的物流费用，争取提前完成并网。这种现象以装机依旧享有一定补贴的欧洲和美国
市场最为典型，这两个主要市场的抢装甚至在二季度末引发了一波小高潮，让国内过剩的产能一度吃紧起来。而在以中东，南亚为主的二线市场，随着光伏产品价格下降，业主自建电站省电费的业务模式在财务模型上变

上网电价补贴政策，针对光伏发展前期成本较高的问题给予电站投资商合理补助，接力欧洲开启了国内光伏产业链发展壮大和装机快速增长的黄金十年。2017年中国光伏新增装机规模达到近年来的峰值55.1GW，占全球
，光伏将进入对传统火电增量替代阶段;新建光伏发电项目平均LCOE在2025-2030年间有望全面低于存量火电站的运行成本，行业将进入对传统能源存量替代的爆发阶段。IRENA预计2050年全球光伏

予以补助。由此，大型电站项目如雨后春笋般出现。 尽管政策漏洞、监管缺位频发，甚至招致了市场大量骗补行为，但中国光伏行业，从此鸣锣打鼓正式开张。2008至2011年，中国光伏累计装机量从145MW涨至
2900MW，一跃成为世界第一光伏大国。 2012年，美国启动反倾销、反补贴的双反政策，对国内光伏企业加征高额税收，欧洲亦效仿之。为保护发展中的光伏产业，在随后的三年多时间里，国家密集出台了50多项