%,美国占7.8%,电网并没有经过大规模改造。总之,现阶段分布式光伏发电对电网根本不存在技术性并网阻碍。
并网难的官方解释是由于电网安全问题,实质上是利益分配问题。并网侵犯了电网的垄断利益,新能源
自发自用一度电直接导致电网减少一度电的价差收入。所以电网对于可再生能源并网的积极性不高,甚至阻碍可再生能源并网。而利益问题的根源又在于体制,在目前的电力体制下,电网是电力市场上唯一的买方(针对发电厂)和
,发电占比《0.03%,影响几乎可以忽略。 参考国外,在政策推动下,分布式发电装机占比相当高,德国达到20%,日本和印度分别达到14%和18%,美国占7.8%,电网并没有经过大规模改造。总之,现阶段
可再生能源并网的积极性不高,甚至阻碍可再生能源并网。而利益问题的根源又在于体制,在目前的电力体制下,电网是电力市场上唯一的买方(针对发电厂)和卖方(针对用户)。垂直一体化垄断了输电、配电、售电的电网体制正是
占比《0.03%,影响几乎可以忽略。 参考国外,在政策推动下,分布式发电装机占比相当高,德国达到20%,日本和印度分别达到14%和18%,美国占7.8%,电网并没有经过大规模改造。总之,现阶段
并网的积极性不高,甚至阻碍可再生能源并网。而利益问题的根源又在于体制,在目前的电力体制下,电网是电力市场上唯一的买方(针对发电厂)和卖方(针对用户)。垂直一体化垄断了输电、配电、售电的电网体制正是
沃克奥维镇,由澳大利亚西部的神韵能源集团与美国通用电气集团联合成立的合资公司负责运营,其装机容量预计达到10兆瓦,将为3000户家庭提供用电。 该电站是通用电气在澳大利亚可再生能源领域的第一笔投资
可再生能源目标进行重新评估;TRU能源公司也表示,应从降低能源费用的角度对可再生能源目标进行调整。而澳大利亚煤炭协会则认为,政府应完全废除可再生能源目标,因为这对电力市场而言是一种不公平的游戏规则
根据 GlobalData 一份最新的报告,由于受到全球经济危机的影响,欧洲和美国的太阳能光伏市场无法恢复当初的辉煌气势。而与此同时,亚洲的太阳能光伏背板市场正在升温,诸如日本、韩国、台湾和中国大陆
市场价值可能会达到2.833亿美元。日本也是主要的光伏背板制造业基地,同时满足国内需求以及出口产品。2011年3月福岛核灾难导致日本电力市场的垮台,导致政府加强该国的可再生能源发电能力。该国的目标是
根据 GlobalData 一份最新的报告,由于受到全球经济危机的影响,欧洲和美国的太阳能光伏市场无法恢复当初的辉煌气势。而与此同时,亚洲的太阳能光伏背板市场正在升温,诸如日本、韩国、台湾和中国大陆
核灾难导致日本电力市场的垮台,导致政府加强该国的可再生能源发电能力。该国的目标是,到2020年实现28GW的太阳能发电,并在2012年6月宣布了一项新的资费方案,授权日本公用事业购买可再生能源发电
索比光伏网讯:今年以来,美国、欧盟又对我国光伏产品实行了反倾销立案,使我国光伏业面临着灭顶之灾。我国光伏业在经历了2006年到2010年五年的爆发式增长后,产能出现了过剩,价格竞争使企业的利润大幅
3500万千瓦,可以满足全球光伏电池的安装需要。但是,我国光伏产品的98%是出口到欧盟和美国的,而我国自己只吸纳了2%。这是非常不正常的。美国和欧盟对中国光伏产品采取反倾销立案固然有保护主义的问题
,今年以来,美国、欧盟又对我国光伏产品实行了反倾销立案,使我国光伏业面临着灭顶之灾。为了应对这一局面,我国光伏龙头企业纷纷采取裁员、减产甚至卖地的方法来求得生存。9月12日,天合光能宣布裁减管理层200
瓦,产能过剩率超过50%;而2011年我国光伏电池产能已经达到3500万千瓦,可以满足全球光伏电池的安装需要。但是,我国光伏产品的98%是出口到欧盟和美国的,而我国自己只吸纳了2%。这是非常不正常的
,电力供应紧张和断电并非仅仅出现在加州,在美国西部的许多地方都出现了类似的状况。然而,让加州电力危机成为吸引全球关注的风暴的,是由此触发的电力市场金融危机和随后带来的加州财政危机
气候异常导致的电力供求紧张演变而成的电力系统崩溃,最终引发了由电力市场的金融危机,并持续延烧成为加州财政危机。这一系列连锁反应,成为全球电力改革中具有标志性的历史事件。这一事件,对当时在各国方兴未艾的
,对国内企业更有借鉴意义 由于中美电力市场的差异,First Solar成功转型进入下游系统集成的案例未必适用于国内企业报告摘要: 2011年全球系统集成商排名,欧洲保持优势。美国企业前五名占到3
管理体制导致电网没有动力和压力发展可再生能源。国家电网的地位决定其具有无可争议的议价能力,市场发展缓慢。美国电力市场并未完全垄断,电站作为一种资产配臵的品种进行市场化交易。这一点在中国是较为困难的