美国电力市场

能源公司（AppleEnergyLLC）。不过，苹果不仅只是为了卖电方便，以达到净绿能目标，成立能源公司还可能有进军能源市场的打算，最起码可增加售电营收。美国企业若回售电力给电力公司，售价是批发电价，但
若苹果以苹果能源公司直接售电给终端用户，售价是零售电价，中间的差价利润可观。苹果于2016年6月6日向美国联邦能源管理委员会（FERC）申请苹果能源可直接售电给终端用户，表示因为苹果能源的规模很小，在

注册百分之百拥有的子公司──苹果能源公司（Apple Energy LLC）。不过，苹果不仅只是为了卖电方便，以达到净绿能目标，成立能源公司还可能有进军能源市场的打算，最起码可增加售电营收。美国企业若回
售电力给电力公司，售价是批发电价，但若苹果以苹果能源公司直接售电给终端用户，售价是零售电价，中间的差价利润可观。苹果于 2016 年 6 月 6 日向美国联邦能源管理委员会（FERC）申请苹果能源

，三峡集团董事长卢纯与美国私募股权巨头黑石集团（Black Stone）、德国WindMW风电公司的代表共同签署了《关于德国海上风电项目投资合作协议》（下称《合作协议》），黑石集团通过竞标方式转让其所持德国
。此后，双方联合在第三方市场进行开发，包括巴西市场、全球水电、配售电领域、电力运营、陆上风电、海上风电、太阳能等。通过收购葡电股权，三峡集团还获得了欧洲市场32万千瓦风电项目资产。在三峡巴西公司成立后，三峡集团通过收购葡电巴西部分水电站股权，进入全球水电资源仅次于中国的巴西电力市场。

据专注苹果产品的科技博客9to5mac报道，苹果公司（Apple）近日悄然成立了一家能源全资子公司Apple Energy LCC，负责将苹果旗下光伏电站产生的多余电力售向全美。从其提交给美国
运营（包括零售店、办公场所等）已实现93%的可再生能源利用率，向两年前提出的100%可再生能源利用率的目标迈进一大步，该指标去年在中国、美国等国已经实现了100%。因高耗能而饱受环保组织非议的苹果数据中心也

。2012年以前，以德国、意大利、西班牙三国为代表的欧洲区域是全球光伏发展的核心地区，占全球总装机规模的70%以上。而2013年以后，中国、日本、美国三国成为光伏主要增长区域。截至2015年底，中国
、德国、日本、美国四个国家累计装机都超过了20GW。从2011年中国光伏上网电价政策出台开始，中国的国内装机量开始飞速提升。2012年中国年装机量为4.5GW，仅次于德国的7.6GW居世界第二位;2013

250GW.2012年以前，以德国、意大利、西班牙三国为代表的欧洲区域是全球光伏发展的核心地区，占全球总装机规模的70%以上。而2013年以后，中国、日本、美国三国成为光伏主要增长区域。截至2015年底，中国
、德国、日本、美国四个国家累计装机都超过了20GW.从2011年中国光伏上网电价政策出台开始，中国的国内装机量开始飞速提升。2012年中国年装机量为4.5GW，仅次于德国的7.6GW居世界第二位；2013

报：十年内，您两次在美国资本市场敲钟，两次的心境有何不同彭小峰：十年前是资本市场最好的时候，而这次是资本寒冬;十年前是夏天，这次是冬天，我遇到了美国近年来最大的一场雪。两次敲钟确实心境不一样，但一样的
生活圈。中国能源报：在新电力改革背景下，您怎么看待新能源企业参与电量直接交易彭小峰：电力市场化建设并不断发展完善是能源体制机制革命的核心，也是能源革命中很重要的一环。如果把电力体制和银行比较，我们在

。 废核是电改导火索 1973年世界范围内的石油危机也波及到了菲律宾这个完全依赖能源进口的国家。为了减少对进口石油的依赖，当时的政府决定以美国西屋压水堆技术在吕宋岛中部建设621兆瓦的巴塔安
学习和适应。所以电改实施应该考虑到平稳过渡的需要，制定切实可行的、分阶段而有重点的实施计划。 经过15年的改革进程，菲律宾的电力市场新体制已经基本建立，菲律宾政府在发电和输变电领域的主导地位和

导火索1973年世界范围内的石油危机也波及到了菲律宾这个完全依赖能源进口的国家。为了减少对进口石油的依赖，当时的政府决定以美国西屋压水堆技术在吕宋岛中部建设621兆瓦的巴塔安核电站，到1984年已经
转变到一个市场化的体制，监管部门和私营企业都需要时间来学习和适应。所以电改实施应该考虑到平稳过渡的需要，制定切实可行的、分阶段而有重点的实施计划。经过15年的改革进程，菲律宾的电力市场新体制已经基本