美国电力公司
从上世纪末的日本，到本世纪初的德国，再到中国和美国，现在部分转移到东南亚地区；电站建设高潮的转移是从本世纪初的西班牙，到2004年的德国，到2012年的中国、美国、日本、南美，再到现在的印度、西亚。经济
最不发达、电力严重不足的非洲会否成为下一棒，会否从传统能源时代一步进入到清洁能源时代也未可知。再看一下在中国光伏电站市场各种资本之间的大致轮替过程：从2012年开始的几大电力公司加中广核等大型国企，到
太阳能电池。1941年奥杜在硅上发现光伏效应。1954年5月美国贝尔实验室恰宾、富勒和皮尔松开发出效率为6%的单晶硅太阳能电池，这是世界上第一个有实用价值的太阳能电池，同年威克首次发现了砷化镍有光伏效应
运行，影响检修人员人身安全，并存在陨坏家用电器及电网设施的可能性，因此分布式系统必须具备防孤岛功能。30、当地电力公司是否有专人受理分布式光伏系统并网申请业务？国家电网公司为分布式发电并网提供客户
一下光伏产业在各国之间的大致轮替过程：加工业的转移是从上世纪末的日本，到本世纪初的德国，再到中国和美国，现在部分转移到东南亚地区;电站建设高潮的转移是从本世纪初的西班牙，到2004年的德国，到2012年的中国
、美国、日本、南美，再到现在的印度、西亚。经济最不发达、电力严重不足的非洲会否成为下一棒，会否从传统能源时代一步进入到清洁能源时代也未可知。
再看一下在中国光伏电站市场各种资本之间的大致轮替过程：从
过程：加工业的转移是从上世纪末的日本，到本世纪初的德国，再到中国和美国，现在部分转移到东南亚地区；电站建设高潮的转移是从本世纪初的西班牙，到2004年的德国，到2012年的中国、美国、日本、南美，再到现在的
印度、西亚。经济最不发达、电力严重不足的非洲会否成为下一棒，会否从传统能源时代一步进入到清洁能源时代也未可知。再看一下在中国光伏电站市场各种资本之间的大致轮替过程：从2012年开始的几大电力公司加
国光伏企业出现大面积的倒闭
中国光伏组件企业自2006之后，盲目扩张极速做大，90%以上出口，产生了两大问题：一方面，外部贸易壁垒重重。2012年11月美国对中国晶体硅光伏电池片征收18.32~249.96的
，实施走出去战略，向海外转移产能，甚至在海外投资光伏电站，就成为中国光伏企业的一大应对策略。在电站选址方面，组件企业也显得比较谨慎，大多选址在德国、美国等市场透明度较高的国家和地区建设。截至2013
人民币），成功收购了KRR公司三座已经投入商业运营的光伏电站项目，总装机容量约59.8MW。
3.2015年12月18日，美国南方电力公司将收购阿特斯阳光电力集团旗下全资子公司北美最大的太阳能电站
项目开发商之一Recurrent Energy一座名为花冠女神的200兆瓦（AC，交流）在建太阳能光伏电站项目的部分控股权。
美国南方电力公司51%的股权,并为整个项目建设提供融资解决方案。阿特斯阳光电力
国光伏企业出现大面积的倒闭
中国光伏组件企业自2006之后，盲目扩张极速做大，90％以上出口，产生了两大问题：一方面，外部贸易壁垒重重。2012年11月美国对中国晶体硅光伏电池片征收18.32~249.96的
，实施走出去战略，向海外转移产能，甚至在海外投资光伏电站，就成为中国光伏企业的一大应对策略。在电站选址方面，组件企业也显得比较谨慎，大多选址在德国、美国等市场透明度较高的国家和地区建设。截至2013年底
大面积的倒闭中国光伏组件企业自2006之后，盲目扩张极速做大，90％以上出口，产生了两大问题：一方面，外部贸易壁垒重重。2012年11月美国对中国晶体硅光伏电池片征收18.32~249.96的反倾销税及
，甚至在海外投资光伏电站，就成为中国光伏企业的一大应对策略。在电站选址方面，组件企业也显得比较谨慎，大多选址在德国、美国等市场透明度较高的国家和地区建设。截至2013年底，德国光伏电站累计装机容量为
商业运营的光伏电站项目，总装机容量约59.8MW。3.2015年12月18日，美国南方电力公司将收购阿特斯阳光电力集团旗下全资子公司北美最大的太阳能电站项目开发商之一Recurrent Energy
一座名为花冠女神的200兆瓦（AC，交流）在建太阳能光伏电站项目的部分控股权。美国南方电力公司51%的股权,并为整个项目建设提供融资解决方案。阿特斯阳光电力仍将保留49%的股权。目前，该电站项目已经获得
减少二氧化碳排放量的关键技术。美国在2004年公布的《太阳能的未来：通向2030年的美国光伏产业路线图》中，明确其战略目标优先为产业发展，其次顾及市场应用。总结德国相关法案、专项技术研发上对光伏产业的
地位，中国光伏企业对欧美同行形成威胁。2011年10月18日，德国Solar World美国分公司联合其他6家生产商向美国商务部正式提出针对中国光伏产品的双反调查申请。2012年12月7日，美国
