内带头向中国光伏企业挑事的Solar World,正是两年半前在美国市场向中国发难的同一家德国光伏企业。2011年10月,正是以其为首的7家企业,联合向美国政府递交了对中国出口美国的光伏产品的双反调查申请
,美国政府率先向中国的光伏产品发起了双反措施,并对中国企业关上了市场大门。接下来,欧盟紧随其后。在两大市场进入无门的双重打击下,以出口为主的中国光伏企业先是普遍出现亏损,眼下也有企业宣布破产重组了。回顾
,无论欧盟即将做出的裁决是什么样的,这场严冬对中国的光伏企业来说,已经造成了实质性、难以恢复的伤害。从以往的各种信息中我们可以看到,中国光伏产业的冬天其实并非源自欧洲,而是始自美国。由于中国的光伏企业在
短时间内迅猛发展,并向美国市场销售了大量低价的太阳能电池类产品,导致美国本土原有的同类产品企业宣布破产,而这些美国企业在宣布破产的同时,指控中国光伏企业的对美出口构成了倾销和补贴。于是,美国政府率先
打击最大的正是行业最专注的龙头。事实上,对于尚德现在的处境,政府也是助推手。当初,地方政府利用光伏企业为自己揽政绩,对光伏产业定位不准,没有明确的规划,盲目上项目。现在,产业受到冲击的时候,又担心企业
实现较好较快的整合和回暖,而这个过程也正体现了市场优胜劣汰的规律。而据中国光伏产业联盟秘书长王勃华介绍,当前我国四大光伏龙头企业中,除苏州阿特斯的债务相对较轻外,刚刚宣布破产重整的尚德电力,以及常州天合
停止。欧元区债务危机已经导致德国等国家猛砍对可再生能源的补贴。美国已经对产自中国的光伏电池征收反倾销关税,而中国该类产品的最大市场--欧盟也可能很快效仿。中国一些光伏企业已开始将注意力转回本土市场,希望
政府刺激国内太阳能消费的举措能助其脱离险境。但这些措施不大可能产生任何重大影响,因为中国光伏产业产能巨大、补贴资金不足、能源地理分布不均衡、以及缺乏利用可再生能源所需的基础设施。**产能必须缩减
进口量突破四万吨,创历史新高点40946吨,同比增长34.7%。从各国进口数据看,上半年从美国、韩国、德国三国进口量占总进口量的90%,其中美国41.5%、韩国25.7%、德国22.2%。七月份我国
级规模多晶硅厂商的生产成本多在30美元/千克以下,三级多晶硅厂商的成本则在30-40美元/千克之间。如果把全球多晶硅厂商进行一个评级归类,那么,中国大部分多晶硅制造厂商则处于第三等级。在美国东北部
之后,国际社会对中国新能源产品的又一次发难。
英利集团公共关系总监梁田曾表示,与美国双反相比,欧盟此次的反倾销案波及面更广,涉案金额更大,给中国光伏产业带来的挑战更为严峻。一旦欧盟双反裁定
向中国企业征收高额税费,将对中国光伏企业造成毁灭性打击。就在几天前,中国最大的光伏企业无锡尚德太阳能电力有限公司宣布破产重组。
记者了解到,今年3月8日,中国商务部机电商会率领天合能源、英利、晶澳等9
对象。不过对于国内光伏产业来讲,业界专家却认为,无锡尚德的破产重组或是拐点标志,整个行业有望进入黎明前的最后黑暗,尽管去产能的过程很痛苦,但唯有这样中国光伏产业才会走出阴霾。 压死骆驼最后一根稻草3月
,我并不认为中国光伏产能已经过剩。光伏产业是一个能源行业,能源行业是无限大的行业。我看不出来目前产能哪里过剩?在这样的认知和决策下,在2005年底到2008年短短三年间,尚德产能从100多兆瓦一路猛增
宣布对我国光伏产品进行双反调查,这对90%太阳能产品依靠出口欧美的中国企业来说,无疑是沉重的打击。施正荣:双反将会对中国光伏产业发展势头是一个很大的打击。张鸿:尚德的下滑也伴随了中国光伏产业的整个下滑
,对身处引导扶植期的光伏产业而言,不啻是晴天霹雳。在遭遇欧美国家双反后,中国内地光伏市场虽有所启动,但至今仍远远无法消化过剩产能。有统计显示,2010年中国光伏装机量为45万千瓦,2011年达到290
。此前,中国公司国内发行的债券并无违约史。而尚德电力这个国内首家在美国纽约证券交易所上市的民营高科技企业,也成了中国内地首家出现公司债务违约的企业。事实上,根据尚德电力发行5.41亿美元可转债时的承诺