美国建厂

2014年美国市场销售额占比约为20%。不过后来者想要效法则没有那么容易。像阿特斯那样在加拿大建厂来规避美国的贸易壁垒为时已晚，其在加拿大经营多年，根基很深，布局早已成熟。一般的企业现在在美国建厂不仅成本上

及相关政策影响较小的民用需求将保持稳定增长。不过，日本作为光伏天堂的日子或已不久。在美国于2月决定将对中国光伏产品进行第二轮双反调查后，日本、澳大利亚等国也出现了启动类似调查的预期。在应对欧美双反的
过程中，中国企业已采取海外建厂或转移市场等方式以作应对。根据阿特斯市场部提供的资料，在其2013年的整体销售额中，亚太地区约占50%，美洲约占30%至40%，而欧洲则降低至约10%。此外，日本政府已

增长。 　　不过，日本作为光伏天堂的日子或已不久。在美国于2月决定将对中国光伏产品进行第二轮双反调查后，日本、澳大利亚等国也出现了启动类似调查的预期。在应对欧美双反的过程中，中国企业已采取海外建厂或转移

方法有以下几种：一：国外建厂。为应对之前的欧美双反，一些有远见的企业已经在国外建立了生产基地，如昱辉在南非、土耳其、波兰都建立了生产基地，出口美国的组件并非由中国的工厂生产。中电光伏也已建成土耳其工厂
。因此对这些企业来讲，双反的影响很小甚至于没影响。天合、晶科、英利等生产基地集中在中国，对美国又保持着一定份额的企业可借鉴以上企业的做法来保留美国市场。然国外建厂成本较高，且需要一定的时间，不能解决当前

企业的做法来保留美国市场。然国外建厂成本较高，且需要一定的时间，不能解决当前的燃眉之急。二：从双反范围之外的国家采购电池片。这是第一次美国双反后企业普遍采取的方法，即从台湾采购电池片，组装成组件再出口至

是在清理美国库存的同时，商量应对之策。 EnergyTrend通过采访几家企业得知，目前厂商主要采取的应对方法有以下几种： 一：国外建厂。为应对之前的欧美双反，一些有远见的企业
在中国，对美国又保持着一定份额的企业可借鉴以上企业的做法来保留美国市场。然国外建厂成本较高，且需要一定的时间，不能解决当前的燃眉之急。 二：从双反范围之外的国家采购电池片。这是第一次美国双反后

。为什么咬住这个太阳能啊？为什么要抓分布式啊？大家都谁知道，我们国家在国际上，能够左右市场的产业并不多，光伏产业是其中为数不多的一个。美国的双反和欧洲的双反既有贸易保护主义，也有他的狼子野心，不可告人的阴谋
，就是怕中国有自主产业，在国际上左右市场。我是这么认为的，我认为国家也是这么认为的。我这次（第六次战略会议）跟美国能源部长谈，我就提了5个问题，其中一个是这个问题，他无话可说。到美国去访问，又跟他谈

的产业并不多，光伏产业是其中为数不多的一个。美国的双反和欧洲的双反既有贸易保护主义，也有他的狼子野心，不可告人的阴谋，就是怕中国有自主产业，在国际上左右市场。我是这么认为的，我认为国家也是这么认为的
。我这次（第六次战略会议）跟美国能源部长谈，我就提了5个问题，其中一个是这个问题，他无话可说。到美国去访问，又跟他谈，他的AP1000，三台核电机组已经拖了我们两年。你为什么拖了我们两年？你到底什么时候

可借鉴以上企业的做法来保留美国市场。然国外建厂成本较高，且需要一定的时间，不能解决当前的燃眉之急。二：从双反范围之外的国家采购电池片。这是第一次美国双反后企业普遍采取的方法，即从台湾采购电池片，组装

美国太阳能电池厂SunPower Corp. 8月1日跳空跌破季线支撑、大跌6.45%、收34.36美元，创6月11日以来收盘新低。法国炼油业巨擘道达尔(Total SA)为SunPower的最大
股东。SunPower于美国股市7月31日盘后公布2014年第2季(4-6月)财报：本业营收年减4.4%(季减9.2%)至6.211亿美元；本业每股盈余达0.28美元，逊于今年1-3月的0.49美元以及