人民币,同比增长9.7%。而在此之前,晶澳太阳能2013年第一季度毛利润转正并达到了6%,昱辉、英利、天合等企业开工率也均达到9成敏感的企业,2009年左右就主动开始变化。迟钝的,去年美国光伏双反(反倾销
、反补贴)结果出来后也开始调整。晶科能源品牌部总监钱晶告诉记者,为应对愈发频繁的国际贸易(行情 专区)纠纷,特别是近期欧盟对中国光伏产品的双反战,积极开拓国内市场、海外建厂绕开贸易壁垒并降低成本,已成为
人民币,同比增长9.7%。而在此之前,晶澳太阳能2013年第一季度毛利润转正并达到了6%,昱辉、英利、天合等企业开工率也均达到9成敏感的企业,2009年左右就主动开始变化。迟钝的,去年美国光伏双反(反倾销
、反补贴)结果出来后也开始调整。晶科能源品牌部总监钱晶告诉记者,为应对愈发频繁的国际贸易纠纷,特别是近期欧盟对中国光伏产品的双反战,积极开拓国内市场、海外建厂绕开贸易壁垒并降低成本,已成为国内众多光伏企业
。说到底,单纯为了绕开贸易壁垒而在海外建厂并不划算,用海外设厂的方式保住欧盟的市场份额,对于大多数中国光伏企业而言也并不现实;大规模扩张海外产能,盲目押宝海外的风险,绝不亚于欧美双反的围剿,尚德美国工厂的
巨头建厂较早,这些企业在前几年多晶硅炙手可热、价格动辄几百美元/千克的时候就已经收回了初始的投资成本,还赚得盘满钵满。因此,从技术和成本分摊层面来看,国外多晶硅巨头即便采用迂回战术、营销成本升高,也完全
幕。6月5日,同样的一幕出现在美国杜邦公司的代表进入会场的时候。英利与杜邦在这一天签了一份价值1亿美元的协议,目的是借此提升产品竞争力,增加在全球市场的份额。为了这份协议,苗连生带着他的兵,已经奋战了近
,从6月6日对中国的光伏产品征收11.8%的临时反倾销税,8月6日后税率为37.3%到67.9%,平均值为47.6%。继美国之后,中国与欧盟的贸易摩擦也蔓延到了光伏行业。英利集团中很多人和苗连生一样,在
欧美国家,英利更倾向于在东南亚建设海外生产基地,比如泰国有一定的工业基础作为保障,而且人工成本比国内低近60%。据了解,除英利外,目前阿特斯、晶科能源等大型光伏生产企业,为应对贸易制裁,均表示过海外建厂
海外建厂面临绕不过去的壁垒,国内市场亦非避难所。欧盟双反案,再度凸显中国光伏企业两头在外的危机。中国光伏企业大多集中光伏组件生产制造环节,上游原材料和下游市场严重依赖海外市场,处于最易被阻击的产业链
索比光伏网讯:海外建厂面临绕不过去的壁垒,国内市场亦非避难所。欧盟双反案,再度凸显中国光伏企业两头在外的危机。中国光伏企业大多集中光伏组件生产制造环节,上游原材料和下游市场严重依赖海外市场,处于最易
代工订单。英利首席战略官王亦逾告诉记者,为了应对欧盟对华光伏双反,不丧失欧盟市场,中国企业只有通过海外办厂,才能绕过贸易壁垒。王亦逾透露,为了适应形势变化,英利将在海外建厂,以绕过欧盟贸易壁垒。相比
去年美国商务部(Department of Commerce)决定是否对中国太阳能电池征收进口税的时候,争论的双方就这个问题毫不含糊地表达了自己的立场。
美国光伏制造联盟
(CASM) 表示:理想的决定将为美国带来更多就业岗位。该联盟的成员企业希望阻止廉价进口产品。
美国廉价太阳能联盟(CASE)表示,征收关税意味着到2014年,美国将失去6万就业岗位
幕。
6月5日,同样的一幕出现在美国杜邦公司的代表进入会场的时候。英利与杜邦在这一天签了一份价值1亿美元的协议,目的是借此提升产品竞争力,增加在全球市场的份额。为了这份协议,苗连生
的阻击。欧盟对中国光伏产品反倾销的初裁结果出台,从6月6日对中国的光伏产品征收11.8%的临时反倾销税,8月6日后税率为37.3%到67.9%,平均值为47.6%。继美国之后,中国与欧盟的贸易摩擦也
签约,5月后销往欧洲市场的光伏产品就是出自于该代工厂。之所以选择代工而非自己投资建厂,李仙寿称,与其整体转型有关。过去几年,我们也和其他企业一样,不断地投资、建厂,但现在我们已经不再把精力放在制造加工
的美国、欧盟、日本以及澳大利亚等市场。预计到今年第三季度,市场结构会调整为欧洲20%-25%、美国25%、日本20%、还有澳大利亚百分之十几。双反背景下,中国政府方面必然加快出台支持性政策,2014
,目前多晶硅先进的生产技术被美、德、日等发达国家垄断,另一方面,国内企业都是单独建厂,由于副产物回收再利用的成本昂贵,多数企业未安装或未完全安装相关的回收设备,加上污染控制等关键技术方面还存在严重缺陷
高压远距离输电,实施大区域调度和理顺电网公司等各方利益关系,则并网难的问题仍将存在,国内光伏市场的启动可能仍将是空口号。
而这个光伏产业让中国里外不是人,与欧美国家贸易纠纷不断,6