对光伏行业来说,双反并非新鲜话题。自2011年美国第一次对中国提出双反以来,两年半的时间,全球对中国光伏产品的双反花样百出,持久的新鲜度让光伏行业成为持续的关注焦点。过度依赖国外市场的现状和国内抗诉
时的无力,导致中国光伏企业只能默默忍受,同时被迫殚精竭虑地开拓海外新兴市场,并在国内市场自寻出路。
6月3日,美国商务部公布了第二次双反初裁结果,认定中国出口至美国的晶体硅产品获得了
。
对策:双赢还是双输?
海外建厂和开拓新兴市场是我国光伏企业应对欧美双反的主要方法。
一位前无锡尚德高管透露,在2013年之前,该公司在美国市场一度占据了20%的市场份额,但
大部分组件仍是依靠国内市场供应。在2012年美国双反以后,该公司便开始采购台湾电池以避开贸易壁垒。海外建厂看着可行,但实际操作起来却难以行得通。
配套设施和原材料供应是严峻的挑战。在上述人士看来
从中获利,如果这个情况不改变,国内这股电站的建设热潮难以持续。对策:双赢还是双输?海外建厂和开拓新兴市场是我国光伏企业应对欧美双反的主要方法。一位前无锡尚德高管透露,在2013年之前,该公司在美国
市场一度占据了20%的市场份额,但大部分组件仍是依靠国内市场供应。在2012年美国双反以后,该公司便开始采购台湾电池以避开贸易壁垒。海外建厂看着可行,但实际操作起来却难以行得通。配套设施和原材料供应是严峻的
高管透露,在2013年之前,该公司在美国市场一度占据了20%的市场份额,但大部分组件仍是依靠国内市场供应。在2012年美国双反以后,该公司便开始采购台湾电池以避开贸易壁垒。海外建厂看着可行,但实际操作
情况不改变,国内这股电站的建设热潮难以持续。 对策:双赢还是双输?海外建厂和开拓新兴市场是我国光伏企业应对欧美双反的主要方法。一位前无锡尚德高管透露,在2013年之前,该公司在美国市场一度占据了20
%的市场份额,但大部分组件仍是依靠国内市场供应。在2012年美国双反以后,该公司便开始采购台湾电池以避开贸易壁垒。海外建厂看着可行,但实际操作起来却难以行得通
应对。除了继续加大中国市场的开拓外,美国和欧盟双反后曾多次被提及的海外建厂也重新提上议程。 目前,包括英利、阿特斯、晶澳、晶科等国内光伏企业均有在海外建厂的计划。其中,晶澳已经在南美建设了一期150
,此次双反影响的中国光伏产品出口额在20亿-30亿美元。在积极抗议的同时,中国光伏企业也开始着手应对。除了继续加大中国市场的开拓外,美国和欧盟双反后曾多次被提及的海外建厂也重新提上议程。目前,包括英利
、阿特斯、晶澳、晶科等国内光伏企业均有在海外建厂的计划。其中,晶澳已经在南美建设了一期150兆瓦的组件产能。此外,一位光伏企业高管称,一旦美国市场彻底被拒之门外,欧洲市场或将重新受到重视。2012年9
出货。今年下半年,中国企业只能卖在美国当地的库存,理论上,在美国库存多的企业业绩会比较好。 为此,部分光伏企业已经早作准备,在二季度已经调高向美国出货量,加紧囤货。未来,被重复提起的海外建厂策略
正当中国企业欢天喜地的以为要从此逃离了光伏噩梦的时候,美国的第二次双反又给了当头一棒。2014年1月23日,美国商务部发布公告,决定对进口自中国的光伏产品发起反倾销和反补贴合并调查,本次调查的涉案
限制的意图十分明显。6月3日,美国商务部初步裁定从中国进口的晶体硅光伏产品存在补贴行为,并要求对相关中国出口厂商征收保证金。美国商务部的初步裁定指出,中国出口到美国的晶体硅光伏产品获得超额政府补贴
下半年,中国企业只能卖在美国当地的库存,理论上,在美国库存多的企业业绩会比较好。 为此,部分光伏企业已经早作准备,在二季度已经调高向美国出货量,加紧囤货。未来,被重复提起的海外建厂策略将成为中国光伏企业的选择