美国工作
，维持200兆瓦规模。
2007年6月PV Crystalox公司成功登录伦敦股票交易所，由此该公司开始新的发展历程。
这一年，经过前期长达半年多的选址和准备工作，2007秋天，其采用西门子改良法的
65吨，2009年产出不足150吨。
两年的设计、规划、选址、建设、安装、试产，这样的工程周期是正常的，也符合国际和欧美国家正常的项目决策、执行周期。但不巧的是，这样的时间长度、时间点很不凑巧，第一个
有限公司，注册资本倍增到1.2亿元。
2006年3月第一条25兆瓦生产线投产。筹备一年后5月正式开业，其效率最高可达17.468%，当时业界最高水平之列。
公司投产和开业的同时，正式启动上市工作
，布局以上海为市场和对外窗口。
2007年2月，晶澳成功登陆美国纳斯达克。
从筹划到投产一年，从投产到上市一年，杨怀进和靳保芳创造了中国、世界光伏乃至新能源、高科技公司创业、上市的新传奇和里程碑
创始人高纪凡硕士毕业后放弃了海外深造，选择了南下广东淘金和创业。如果说克林顿第一个任期的第一个美国复兴战略启动了美国和世界的IT信息高速公路时代，催生或加速培育了美国和中国一些世界级的跨国公司，如美国
马丁等人决定将其专利投入工业化和商业化。1995年Pacific Solar成立，马丁当头，大弟子出师到堪培拉大学当老师，二弟子施图尔特.温海姆担纲主要工作，博士刚毕业的施正荣担任研发和技术总监，施也
Pacific Solar由此错过了光伏史上第一次黄金期的光伏春秋初兴时代。
项目不成，施想走别的路子，包括开餐馆，毕竟手头还有一笔很大的积累，或者到美国去，那个曾经日思梦想的地方，美国一个科研机构
研究。要知道，九十年代台湾IT等产业大兴之时，且盛行创业之风，技术方面邀请海归博士或和在国外大企业工作过的资深专家担纲，或相关人士一起组成创业团队，直接回顾本土创业，21世纪这股潮流也才渐渐渗透到大陆
博士晋身公司董事长，郑董退居二线。
此外，茂迪也逐步从专业化走向多元化，向下游组件延伸，先后收购美国GE energy位于美国delware的电池组件工厂和与伊藤组土建株式会社于日本成立合资公司
ARCO并购，而组成新的ARCO SOLAR。
1979年，在美国加州Camarillo，ARCO 光伏投建当时世界最大的晶硅光伏铸锭、切片、电池和组件制造一体化的生产基地。
1980年，ARCO
吉瓦规模的超级大厂，要知道20年后的世纪之交，英利作为国家代表引进欧美成熟技术，其规模也仅是3兆瓦规模而已。
1982年在美国建成了一个当时世界最大的超大的第一个世界级1MW级别的并网光伏
第二节 美First Solar 十年一剑成本最低霸天下 薄膜大王转系统再领风骚
提起美国第一太阳能，或者福思太阳能，业内人士还是能耳熟能详。美国First Solar(以下简写为FS)成形(非成
立)于1999 年，2002年开始商业化生产，2006年11月美国纽约纳斯达克(NASDAQ)上市首次公开发行股票(IPO)，员工4000多人，2008年产量504兆瓦，销售额12亿美元，纯利润
第一节 美SunPower 光伏之父皮尔松衣钵两传 斯万开创斯坦福光谷创奇
提起美国的SUNPOWER，几乎光伏圈中人人人知晓，并且以光伏产业圈子中产业化和市场化最高效率卓盛业界30多年。从
，这是题外话。)
我们不得不提到SUNPOWER公司的创始人鲍勃.斯万的传奇创业历程(创奇)，以及他与光伏之父美国贝尔实验室皮尔松一段师徒情谊以及与另外一个师兄弟的天使投资传奇经历。比较奇葩，比较狗血
国人更熟悉、认可和喜欢二十世纪下半叶以来的世界一哥美国老大哥。
如果说日本作为岛国，处于亚洲的相对边缘，那么德国作为大陆国家，则处于欧洲中部，居于中心地带。
德国位于欧洲西部，东邻波兰、捷克，南接
，石油危机使得德国开始关注新能源。
二战之后，德国战败，德国也一分为二，分为东德和西德。在美国和欧洲的支持下，西德发展飞速，成为战后世界继美国、日本之后的最大经济体之一和欧洲的发动机。而东德受制于苏联
之机，大力吸收美国的资金，学习、借鉴美国的先进工艺、科技和管理经验，并加强仿制、模仿和创新工作，使日本成为世界上对外国技术、工艺消化、吸收力最强的国家之一。日本从1950-1975年共引进了25000
