美国太阳能公司

第一节 赛维LDK 劳保转型三年成硅片大王 垂直一体剑指全产业链王 2005年尚德美国上市成功，快速催生和催熟可了一大批中国光伏企业，其中尤以赛维LDK和保利协鑫最为闪耀，成为中国乃至世界继尚德
400多兆瓦，一举成为中国第一，世界前三强。 2008年8月年硅片产能达到1GW。赛维LDK太阳能成为全球产能最大的多晶硅片制造商。赛维LDK太阳能成为首家产量达到1吉瓦的太阳能公司。要知道，当时

太阳能公司决定合并成为一家控股公司Reneable Energy Corpration AS (REC AS )，且意向收购以控股Scan Wafer，并进行其他投资活动。这样，经历第一阶段的发展后
。2002年，进军太阳能光伏行业的上游硅料领域，与先进材料公司(Advanced Silicon Material LLC (ASiMI)/Komatsu Ltd 合资，在美国华盛顿州莫斯湖(Moses

兆瓦。到1998年阿诗贝克的太阳能公司已经成为德国一个很不错的太阳能销售和安装商，占据近7%-8%的市场份额，当时美国Astropower则是其供应商之一。正如联想柳传志一样，阿诗贝克走的也是贸工技道路
领导下的Solar World 计划进入欧盟的荷兰等国及日本和美国，成为世界光伏市场的主角。 相对应的，多数当时的光伏巨头并非专业的太阳能公司，当时业界大牌的公司主要是BP Solar

第一节 美SunPower 光伏之父皮尔松衣钵两传 斯万开创斯坦福光谷创奇 提起美国的SUNPOWER，几乎光伏圈中人人人知晓，并且以光伏产业圈子中产业化和市场化最高效率卓盛业界30多年。从
。然后他写了两封信给自己的恩师James和Gerald：我要推动世界普及光伏发电。(这句话20年后被另一个人引用了一次，他的名字叫Elon Musk。他那一年办了另一家太阳能公司叫做SolarCity

，2002年还有几个伟大的世界级太阳能公司开始步入光伏江湖，在美国，代表世界最高效率的晶硅太阳电池的Sunpower 和代表薄膜最高效率的First Solar也分别步入各自的里程碑，又有谁能想到
，2003年德国新增装机高达133兆瓦，增长50%,实现了这一历史突破，但继续保持全球第二，毕竟日本装机高达近200兆瓦，也保持了50%的增速。 2002年美国新增装机一举越过30兆瓦，40兆瓦大关

长达十五年的新一轮高速发展，步入工业发展的高速公路。 2001年后来的世界级太阳能公司无锡尚德和美国First Solar 可谓还在十月怀胎阶段，最为新进入者是不大会被管着到的，有的也主要是无锡和中国政府的600万美元可能又是一次伟大的尝试和试验品罢了。 这里面有无因果关系呢?读者诸君可以掩卷而思。

Politcnica de Madrid)创立了西班牙ISOFOTON，专业从事光伏和光热的太阳能公司。 1985年ISOFOTON开始生产光热集热管，太阳能热水器。 二十世纪九十年代初，随美国、日本和
光伏与光热一起发展的欧洲专业太阳能公司，ISOFOTON已经成为世界太阳能行业的一员老将，其在光热方面发展也值得一提。如2005年ISOFOTON与中国光热行业龙头老大皇明(Himin)签署战略合作

基站，此为当时最大采用 edge-defined film-fed growth (EFG) 技术的产品应用。 同年，担任过美国国务卿、熟悉世界各国的基辛格博士写出了日后让自己成名也让日本震惊于世的
网站) 1999年，登上世界宝座的京瓷，面对国际市场的兴起，开始国际化战略，在美国亚利桑那州成立京瓷太阳能美国公司。 回顾京瓷的发展历程，可以将京瓷光伏业务的发展分为以下几个历史阶段： 萌芽探索

第三节 美国SOLAREX 70代称霸80代投阿莫科 90代安然入股英油终一统 伴随1973年第四次石油危机(1973石油大危机)的爆发，世界各国进一步加快步伐建立各国的石油和能源安全供给体系
，另外一方面作为替代能源希望之星的太阳能光伏被进一步赋予期望，太阳能光伏的科研和商业化也开始以星星之火可以燎原的资源一步一步的发展起来。 1974年美国联邦议会更通过太阳能研究和示范法案以减轻美国对石油

江山的翻版。所不同的是，日本产业的崛起依托于日本市场，而中国依托于欧美国际市场。 之后在光伏春秋中兴时代，日本光伏在日本政府、政策对光伏安装支持力度大幅削减后走下下坡路直至被美国、德国和新兴崛起的
安装商最终用户的传统模式正遭遇美国式的系统配件生产商大型安装商最终用户的挑战，也一些上游组件或系统厂商正在尝试大型系统生产商众多中小安装商用户的模式尝试。 电商也开始冲击传统光伏渠道分销模式，欧洲美国均