美国可再生

国人更熟悉、认可和喜欢二十世纪下半叶以来的世界一哥美国老大哥。 如果说日本作为岛国，处于亚洲的相对边缘，那么德国作为大陆国家，则处于欧洲中部，居于中心地带。 德国位于欧洲西部，东邻波兰、捷克，南接
，石油危机使得德国开始关注新能源。 二战之后，德国战败，德国也一分为二，分为东德和西德。在美国和欧洲的支持下，西德发展飞速，成为战后世界继美国、日本之后的最大经济体之一和欧洲的发动机。而东德受制于苏联

”吧。 美国继续保持稳健增长，位次跌到第四，牵头的主要是加州市场的火热启动。2007年美国装机增长近四成，终于突破200兆瓦历史大关。 意大利受2006年修订的可再生能源法的刺激，年安装量增长7倍

第十一节 鼎盛之2006日阳光不再欧新政旋风起 上市尚德左并MSK右娶MEMC 继2004年继德国修订可可再生能源法(EEG)之后，2005年和2006年更多的欧洲国家修订可再生能源法，此后延伸到
美洲的美国和加拿大，与之形成对比的就是日本政策的退出。在2005年全球年度装机突破1300兆瓦，冲击1500兆瓦历史大关后，连续两年增长近70%，2006年全球光伏市场增长趋缓，增速放缓一半，但其后五

。 第十是中国尚德到美国纽交所上市，成为光伏产业应用市场在德国、生产基地在中国、资本市场在美国、技术人才在澳洲、设备主要在德国、硅料主要在美国的市场要素大流动和全球一体化在光伏产业的体现的典范。这

第一节 中期之2004 年增装机三百兆德首超日 全球年产首超千兆瓦大关 德国于2004年实施了《新可再生能源法》，即上网电价法(Feed-in tariff law)。德国2000年开始实施
，最重要的是，它更加科学。BIPV最高，屋顶较高，地面稍低，它通过法规把市场经济的规律引入到可再生能源的发展中，又通过全网平摊法解决了上网电价法实施中的资金问题，让市场经济规律和市场行为发挥作用，避免了

，一举冲过100兆瓦历史大关，高达133兆瓦，增长40%。不过，这也带来了对2004年可能摇摆的看法，但多数看好。 第三是2003年度全球新增装机冲刺500兆瓦历史大关。可再生能源配额比例(RPS
，renewable portfolio standard)被越多越多的国家采用，成为强制推动可再生能源包含光伏的一支制度力量。日本的比重下降到不足50%，主要是德国、荷兰等世界其他市场的更快速崛起

，2003年德国新增装机高达133兆瓦，增长50%,实现了这一历史突破，但继续保持全球第二，毕竟日本装机高达近200兆瓦，也保持了50%的增速。 2002年美国新增装机一举越过30兆瓦，40兆瓦大关
。一个新的行业太阳能多晶硅行业即将兴起。 2002年光伏行业的转折点就是启动太阳能级硅料的生产和专门的太阳能硅料公司。2002年挪威可再生能源公司(Renewable Energy

2001年则提高到350兆瓦，2002年更提高到新的未来三年总规划安装1000兆瓦，并且成立了专门的德国能源署(DENA)来推动可再生的出口。与日本基本纯粹家用屋顶市场不同，2001年受德国0.53
美元/千瓦时的电价激励，大型电站(1MW)开始兴起，即将成为市场的一个热点，这也成为光伏中兴时代的一个特色。 2000年的加州能源危机，冲击加州乃至美国，对世界也影响深远，使得各国开始检讨能源安全

转型升级，这将是一场长达二十年的产业长征，亚洲的日本也陷入困境，传统的家电行业遭遇韩国和中国的挑战，加上1985年日本广场协议后日本在美国和欧美各国强迫下日元急剧升值陷入困境，日本的地产等非实业
经济、虚拟经济急剧膨胀，致使日本陷入此后长达近二十年的痛苦转型升级中。美国也是如此，美国传统的汽车等行业遭遇日本、韩国、欧洲德国等等挑战，美国的新兴产业如通讯、信息产业IT、电脑PC产业也遭遇中国台湾地区和

产出突破一百兆瓦大关的又一跨时代的大事。1999年累计安装516兆瓦，新增装机124兆瓦，比1998年新增装机82兆瓦，增长50%。。光伏发电增长如此迅速，关键在于日本、德国及美国以及荷兰和瑞士的政策
与法国电力公司EDF签约安装可再生能源如光伏与风电来替代更为昂贵的电网延伸(FACE项目)。FACE项目主要支持远地离网应用，1995-1999年，安装了871 千瓦，合计1156 个光伏系统