美国可再生能源

。 其临界点，除了光伏自身日益趋近全面平价外，全球疫后经济重建不约而同对清洁能源的选择，以及各国碳中和压力对可再生能源的巨大需求，是更为重要的推手。 后两者激发出来的对光伏的需求，是来自于市场的刚需，与
平价之后的增量有着本质不同。 如果说此前发展可再生能源还只是“政治正确”的话，那么在新十年，则会有更多的国家主动把可再生能源当作经济和环境的“救生筏”，国内也会有越来越多的行业乃至地方政府把光伏作为

可再生能源子公司 杜克可再生能源(Duke Energy Renewables)。该电站项目位于美国得克萨斯州(德州)特拉维斯县，现处于建设阶段，预计将于2021年年中投入商业运营。奥斯汀能源
可再生能源公司(Duke Energy Renewables)从阿特斯Recurrent Energy公司手中收购的第五个大型地面电站项目，其中包括同样位于德州，并于2020年已投入商业运营的"漫步者

越来越高，其中许多与设备标准和建筑法规有关。 幸运的是，美国联邦的行业组织(例如，美国太阳能行业协会、Vote Solar、州际可再生能源委员会、智能电力联盟等)和地方行业组织(加利福尼亚州太阳能与存储协会和太阳能权利联盟等)等倡导性组织都在致力减少这些不利因素。

落地的第一年。中国首先提出后，日本韩国也相继提出，大概率美国重返《巴黎协议》后也会跟进。同时，光伏已经写入十四五规划，2021也是十四五规划的开局之年，明年地方光伏政策落地预期强烈! 刚刚结束的
了。 国际权威机构的判断是：可再生能源将迅速增加，到2050年，将占全球电力结构比例85%。其中太阳能光伏将占全球电力结构比例的三分之一。 国内权威报告的结论是：2050年，光伏发电将成为中国的第一大电源

发展的必然，也有机缘巧合的偶然。1997年，时任美国总统克林顿提出百万屋顶计划，国外多晶硅企业纷纷扩产，虽然那几年多晶硅出现过剩，价格跌入谷底，但为了后续光伏爆发提供了原料基础。 再早一些的1973年
包括施正荣、赵建华、张凤鸣、杨怀进这样的知名学者，为中国光伏发展埋下伏笔。 但德国施罗德政府2004年颁布的《可再生能源法》则是偶然出现的强推动力，如同催化剂一般，将上述的几项条件聚集在一起，发生

日本软银目前已将其在合资平台SB Energy中80%的股份出售给加拿大退休金计划投资委员会(CPPIB)，这意味着软银最终还是退出了印度可再生能源市场。 印度电信巨头Bharti
早些时候印度国家水电公司进行的2吉瓦拍卖中的600兆瓦。 软银于2015年进入印度可再生能源领域，其最初的计划是投资200亿美元建立20吉瓦的可再生能源产能。但是，与印度??其他几家可再生能源

2020年12月28日，墨西哥能源部出台新规，收紧私营企业燃料进口权，同时将政府颁发的燃料进口许可年限从此前的20年缩减至5年。继重修矿业法规、暂停可再生能源电力并网后，墨西哥总统洛佩斯再度对
大多来自美国，此举也在一定程度上降低了墨西哥对美国燃料的依赖。 事实上，在过去的大半个世纪里，墨西哥能源业始终对外资紧闭大门，2014年才打破国有企业的垄断迎来市场化改革，外资以及私营资本随之进入

，并被美国、日本和印度反超，走入了低谷期，连续多年新增装机量低于2.5GW，对于一个拥有先发优势的市场而言，实在不应该有这种表现。 所幸的是，德国在2018年对新能源政策进行调整，并重新对光
伏发展规划进行梳理。让德国光伏重新回到了正向增长的轨道，而且分布式光伏占比显著提高，很好的解决了消纳问题，且对光伏健康发展有着积极意义。从2020年德国市场的表现来看，光伏有望在今后成为当地主要的可再生能源。

摘要：葡萄牙电力公司的可再生能源部门与加拿大投资集团康纳、克拉克和隆恩基础设施公司(Connor，Clark&Lunn Infrastructure)达成了一项价值6.84亿美元的交易，收购美国的
风能和太阳能投资组合。 葡萄牙电力公司EDP的可再生能源部门EDP Renovveis(EDPR)以6.84亿美元的价格，将位于美国的装机容量为563MW的风能和太阳能投资组合的80%股权出售