美国可再生能源

Pacific Solar由此错过了光伏史上第一次黄金期的光伏春秋初兴时代。 项目不成，施想走别的路子，包括开餐馆，毕竟手头还有一笔很大的积累，或者到美国去，那个曾经日思梦想的地方，美国一个科研机构
中和怀疑下孵化和诞生了。 国人和业界的怀疑当时看来也无可非议，不无道理，首先，当时国内的厂家主要还是500千瓦级的产线，产出往往是上百千瓦;其次是国内基本没市场，国外市场日本很大，进不去，美国和德国

的QCELL速度，6英寸晶硅电池片-Q6L供货市场。 2004年QCELL以75.9兆瓦的电池产出跃居第五，成为电池技术领袖之一。 受德国2004新可再生能源法(EEG)的激励，QCELL自觉
布局晶硅电池和薄膜电池技术的生产,期望成为世界太阳电池大王，涵盖各种主流技术和未来技术储备，而不仅仅是晶硅电池，将QCELL所在地的Thalheim打造成欧洲乃至世界的太阳谷，与美国加州硅谷媲美

光伏装机仅288兆瓦，世界光伏三大市场和巨头分别为日本安装近100兆瓦光伏，德国安装40兆瓦，美国安装了近25兆瓦。欧盟则建立了雄心勃勃的可再生能源从2000年的11%倍增到2010的22%。阿诗贝克
第四节 德SolarWorld 安装商起家借东风上市 并购一体化阿贝成光伏王 伴随德国2000年颁布执行的可再生能源法(EEG)，德国光伏企业随风兴起，Solar World及其其创始人Frank

可再生能源法令，年度装机也从年仅0.3兆瓦，增长到2002年的1兆瓦，2003年更是飙升到8兆瓦，进入世界前十五大光伏应用国家，2005年增长到20兆瓦跃居第四。 春秋巅峰时代，受德国新版可再生能源
法影响，西班牙一马当先，修订并且出台了新版可再生能源法，其光伏发电上网电价倍增到高达0.4欧元/度电，且放宽到1兆瓦的范围。2006年西班牙光伏市场进入新的发展阶段，2006年装机102兆瓦，是

国人更熟悉、认可和喜欢二十世纪下半叶以来的世界一哥美国老大哥。 如果说日本作为岛国，处于亚洲的相对边缘，那么德国作为大陆国家，则处于欧洲中部，居于中心地带。 德国位于欧洲西部，东邻波兰、捷克，南接
，石油危机使得德国开始关注新能源。 二战之后，德国战败，德国也一分为二，分为东德和西德。在美国和欧洲的支持下，西德发展飞速，成为战后世界继美国、日本之后的最大经济体之一和欧洲的发动机。而东德受制于苏联

”吧。 美国继续保持稳健增长，位次跌到第四，牵头的主要是加州市场的火热启动。2007年美国装机增长近四成，终于突破200兆瓦历史大关。 意大利受2006年修订的可再生能源法的刺激，年安装量增长7倍

第十一节 鼎盛之2006日阳光不再欧新政旋风起 上市尚德左并MSK右娶MEMC 继2004年继德国修订可可再生能源法(EEG)之后，2005年和2006年更多的欧洲国家修订可再生能源法，此后延伸到
美洲的美国和加拿大，与之形成对比的就是日本政策的退出。在2005年全球年度装机突破1300兆瓦，冲击1500兆瓦历史大关后，连续两年增长近70%，2006年全球光伏市场增长趋缓，增速放缓一半，但其后五

。 第十是中国尚德到美国纽交所上市，成为光伏产业应用市场在德国、生产基地在中国、资本市场在美国、技术人才在澳洲、设备主要在德国、硅料主要在美国的市场要素大流动和全球一体化在光伏产业的体现的典范。这

第一节 中期之2004 年增装机三百兆德首超日 全球年产首超千兆瓦大关 德国于2004年实施了《新可再生能源法》，即上网电价法(Feed-in tariff law)。德国2000年开始实施
，最重要的是，它更加科学。BIPV最高，屋顶较高，地面稍低，它通过法规把市场经济的规律引入到可再生能源的发展中，又通过全网平摊法解决了上网电价法实施中的资金问题，让市场经济规律和市场行为发挥作用，避免了

，一举冲过100兆瓦历史大关，高达133兆瓦，增长40%。不过，这也带来了对2004年可能摇摆的看法，但多数看好。 第三是2003年度全球新增装机冲刺500兆瓦历史大关。可再生能源配额比例(RPS
，renewable portfolio standard)被越多越多的国家采用，成为强制推动可再生能源包含光伏的一支制度力量。日本的比重下降到不足50%，主要是德国、荷兰等世界其他市场的更快速崛起